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摘要：建筑工程的进度一般都是取决于建筑施工单位的管理水平，当前建筑市场竞争激烈，其非常重要的一个竞争方面就是施工进度，任何一个企业在短时间内完成高质量的施工就能够获取更高的经济效益，能够提升市场竞争力。本文主要从当前的建筑工程施工进度管理方面来进行分析，提出切实可行的改进措施。
关键词：土建工程；施工管理；进度控制；管理
引言
土建施工项目的复杂性较高，在施工中的工程管理内容比较多，要想充分的保证施工顺利实施，就要对整个土建施工的进度进行综合的管理，总结出具体的管理搓死和方法，从而促进建筑施工单位经济效益的提升，具备较强的竞争力。
一、影响土建工程进度的主要因素
（一）材料的影响
土建工程中的材料所占地位非常的明显，材料是整个工程实施的根本条件，如果采购部分对于材料的供应未能达到施工进度的需要，必然导致工程无法顺利进行；机械设备在使用中出现了严重故障问题，会导致工程无法继续实施，即使设备是完好的，如果其规格、型号不恰当也会导致工程施工效率进度，进度缓慢。
（二）施工人员的影响
工程的施工技术人员专业素质较差，导致了工程进度缓慢；管理人员协调性不足，不能合理的安排使用顺序，专业知识也比较匮乏，对于工程中所存在的问题未能及时的上报和解决，就会导致工程质量存在严重问题，进而影响施工进度的进行；管理人员没有深入到施工现场，使得管理存在较大的漏洞，对于所存在的突发情况不能在第一时间内总结出具体的应对措施，导致了工程进度受到影响；当前我国的土建施工人员整体素质都比较低，工程中存在较大的质量问题，施工进度也就无法保证。
（三）监理工作的影响
工程监理对于工程质量的保证和提升是非常关键的，在施工中容易存在很多的实际问题，如果监理工作人员没有严格执行技术规范的要求，导致了工程存在严重的问题，必然导致工程进度受到较大的影响；施工部门与监理部门联系紧密，导致了工程监理部门形同虚设；监理部门与材料供应部门存在利益关系，导致材料监管不严格，质量事故频发。监理部门缺乏正义感和良好职业道德，导致了工程质量和进度都存在较大的影响。
二、土建工程施工进度控制的具体方法
（一）全面提升质量控制意识
土建施工阶段，施工人员的思想对于工程进度存在直接的影响，土建工程的进度之所以重视度严重不足，主要是因为人们对于该方面的认识严重不足，很多人都认识土建施工进度对于工程的影响并不是决定性的，所以在意识上就决定了对于工程进度的管理不严格。只有工程的管理人员和技术人员充分的认识到土建施工进度对于整个项目的经济效益和社会效益存在直接的影响，才能够正确的认识到工程进度管理的问题，也能够提升工作的积极性，进而可以实现工程进度的全面控制和管理，为企业的竞争力提升打下坚实的基础。
（二）提高施工人员的整体素质
土建工程中，施工人员的技术水平以及专业素质对于工程的影响也是明显的，建筑工程的施工企业管理部门需要加强人员的技术培训和提升，聘请具备一定专业素质的人员来从事该工作，同时还要在工作中加强培训，提高技术水平，避免在施工中出现严重的失误。对于特殊岗位必须要做到持证上岗，严格进行岗前培训，确保工程的质量和进度都能够达到要求。
（三）加强施工物资管理
为了可以更好的保证工程的进度达到要求，在施工中需要对任何一道施工工序所需要的原材料、构件以及配件做好准备，同时还应该对土建工程中所使用的一切材料进行质量抽查。土建施工中的进度要符合施工计划的要求，制定出切实可行的物资管理计划，明确具体的交货时间、地点等实际问题，确保材料的质量达到要求，从而可以保证工程的顺利进行。
（四）加强施工组织管理
土建工程项目的管理人员、技术人员是整个工程的核心人员，必须要具备足够的专业技术知识以及丰富的实践经验，为了可以更好的达到工期的要求，需要保证所选择的物资、人员以及设备都符合工程的需要，进而可以以最快的速度组织施工。土建工程的合同订立之后，土建施工项目的管理人员需要在第一时间就进入到施工现场，积极的开展项目的调查和研究，制定出切实可行的实施方案。在该基础上，管理人员还应该加强与地方政府的联系，保持良好的沟通，尽量的获取当地群众的支持，从而可以为工程的顺利实施提供良好的基础条件。
（五）加强安全管理
安全是施工管理的核心，也是最为重要的一项工作，是工程顺利实施的基础条件。施工企业的各个部门都要做好安全管理，要对施工现场进行全面的检查，每个施工班组都要设立安全监督管理人员。在土建施工阶段，人员的管理是根本，也是保证工程安全实施的基础条件，更是保障工程进度的关键因素。
（六）重视的监理工作
土建施工阶段，监理一直以来都是保证工程质量和进度的重要部门，监理技术也会新世纪所非常重要的，其對于土建施工的影响也越来越大，所以在实践中需要在更大的范围内推广使用。正是因为监理对于土建施工的重要性，同时也是影响整个建筑行业发展非常重要的一项技术，在实践中需要加强创新，要让从业人员掌握全新的监理技术，更加以组织的形式来开展各项基础工作。此外，只有全面的运用现代科学的监理技术才能确保土建工程项目的顺利实施，也能够真正的保证工程的质量满足要求。监理技术的进步是体现整个行业发展和进步的一项重要的特征，只有充分的重视和创新监理技术，才能更好的促进整个建筑领域的发展和进步。
结束语
综上所述，土建施工单位在面临如此竞争激烈的市场环境，必须要通过加强管理、技术创新以及人员素质提升等方面来保证工程的质量和进度，从而可以在竞争激烈的市场环境中占有一席之地。在土建施工阶段，需要积极的采用各种技术来保证工程的进度、提升工程的质量，从而可以促进经济效益和社会效益的提升，为我国建筑工程事业的发展起到积极的促进作用，也能够符合国家可持续发展的战略。
参考文献：
[1]季时雨.关于土建工程施工进度控制与管理的分析[J]. 黑龙江科技信息. 2011（08）
[2]王恒伟.土建工程施工进度的控制与管理问题探讨[J]. 中国新技术新产品. 2017（04）
[3]崔岩.浅谈土建工程施工进度的控制[J]. 黑龙江科技信息. 2011（02）
[4]张媛媛，赵矫阳.浅议土建工程施工进度控制管理[J]. 门窗. 2014（05）
[5]龚德滨，王丹.关于土建工程施工进度控制的研究[J]. 黑龙江科技信息. 2011（15）
关键词：土建工程；施工管理；进度控制；管理
引言
土建施工项目的复杂性较高，在施工中的工程管理内容比较多，要想充分的保证施工顺利实施，就要对整个土建施工的进度进行综合的管理，总结出具体的管理搓死和方法，从而促进建筑施工单位经济效益的提升，具备较强的竞争力。
一、影响土建工程进度的主要因素
（一）材料的影响
土建工程中的材料所占地位非常的明显，材料是整个工程实施的根本条件，如果采购部分对于材料的供应未能达到施工进度的需要，必然导致工程无法顺利进行；机械设备在使用中出现了严重故障问题，会导致工程无法继续实施，即使设备是完好的，如果其规格、型号不恰当也会导致工程施工效率进度，进度缓慢。
（二）施工人员的影响
工程的施工技术人员专业素质较差，导致了工程进度缓慢；管理人员协调性不足，不能合理的安排使用顺序，专业知识也比较匮乏，对于工程中所存在的问题未能及时的上报和解决，就会导致工程质量存在严重问题，进而影响施工进度的进行；管理人员没有深入到施工现场，使得管理存在较大的漏洞，对于所存在的突发情况不能在第一时间内总结出具体的应对措施，导致了工程进度受到影响；当前我国的土建施工人员整体素质都比较低，工程中存在较大的质量问题，施工进度也就无法保证。
（三）监理工作的影响
工程监理对于工程质量的保证和提升是非常关键的，在施工中容易存在很多的实际问题，如果监理工作人员没有严格执行技术规范的要求，导致了工程存在严重的问题，必然导致工程进度受到较大的影响；施工部门与监理部门联系紧密，导致了工程监理部门形同虚设；监理部门与材料供应部门存在利益关系，导致材料监管不严格，质量事故频发。监理部门缺乏正义感和良好职业道德，导致了工程质量和进度都存在较大的影响。
二、土建工程施工进度控制的具体方法
（一）全面提升质量控制意识
土建施工阶段，施工人员的思想对于工程进度存在直接的影响，土建工程的进度之所以重视度严重不足，主要是因为人们对于该方面的认识严重不足，很多人都认识土建施工进度对于工程的影响并不是决定性的，所以在意识上就决定了对于工程进度的管理不严格。只有工程的管理人员和技术人员充分的认识到土建施工进度对于整个项目的经济效益和社会效益存在直接的影响，才能够正确的认识到工程进度管理的问题，也能够提升工作的积极性，进而可以实现工程进度的全面控制和管理，为企业的竞争力提升打下坚实的基础。
（二）提高施工人员的整体素质
土建工程中，施工人员的技术水平以及专业素质对于工程的影响也是明显的，建筑工程的施工企业管理部门需要加强人员的技术培训和提升，聘请具备一定专业素质的人员来从事该工作，同时还要在工作中加强培训，提高技术水平，避免在施工中出现严重的失误。对于特殊岗位必须要做到持证上岗，严格进行岗前培训，确保工程的质量和进度都能够达到要求。
（三）加强施工物资管理
为了可以更好的保证工程的进度达到要求，在施工中需要对任何一道施工工序所需要的原材料、构件以及配件做好准备，同时还应该对土建工程中所使用的一切材料进行质量抽查。土建施工中的进度要符合施工计划的要求，制定出切实可行的物资管理计划，明确具体的交货时间、地点等实际问题，确保材料的质量达到要求，从而可以保证工程的顺利进行。
（四）加强施工组织管理
土建工程项目的管理人员、技术人员是整个工程的核心人员，必须要具备足够的专业技术知识以及丰富的实践经验，为了可以更好的达到工期的要求，需要保证所选择的物资、人员以及设备都符合工程的需要，进而可以以最快的速度组织施工。土建工程的合同订立之后，土建施工项目的管理人员需要在第一时间就进入到施工现场，积极的开展项目的调查和研究，制定出切实可行的实施方案。在该基础上，管理人员还应该加强与地方政府的联系，保持良好的沟通，尽量的获取当地群众的支持，从而可以为工程的顺利实施提供良好的基础条件。
（五）加强安全管理
安全是施工管理的核心，也是最为重要的一项工作，是工程顺利实施的基础条件。施工企业的各个部门都要做好安全管理，要对施工现场进行全面的检查，每个施工班组都要设立安全监督管理人员。在土建施工阶段，人员的管理是根本，也是保证工程安全实施的基础条件，更是保障工程进度的关键因素。
（六）重视的监理工作
土建施工阶段，监理一直以来都是保证工程质量和进度的重要部门，监理技术也会新世纪所非常重要的，其對于土建施工的影响也越来越大，所以在实践中需要在更大的范围内推广使用。正是因为监理对于土建施工的重要性，同时也是影响整个建筑行业发展非常重要的一项技术，在实践中需要加强创新，要让从业人员掌握全新的监理技术，更加以组织的形式来开展各项基础工作。此外，只有全面的运用现代科学的监理技术才能确保土建工程项目的顺利实施，也能够真正的保证工程的质量满足要求。监理技术的进步是体现整个行业发展和进步的一项重要的特征，只有充分的重视和创新监理技术，才能更好的促进整个建筑领域的发展和进步。
结束语
综上所述，土建施工单位在面临如此竞争激烈的市场环境，必须要通过加强管理、技术创新以及人员素质提升等方面来保证工程的质量和进度，从而可以在竞争激烈的市场环境中占有一席之地。在土建施工阶段，需要积极的采用各种技术来保证工程的进度、提升工程的质量，从而可以促进经济效益和社会效益的提升，为我国建筑工程事业的发展起到积极的促进作用，也能够符合国家可持续发展的战略。
参考文献：
[1]季时雨.关于土建工程施工进度控制与管理的分析[J]. 黑龙江科技信息. 2011（08）
[2]王恒伟.土建工程施工进度的控制与管理问题探讨[J]. 中国新技术新产品. 2017（04）
[3]崔岩.浅谈土建工程施工进度的控制[J]. 黑龙江科技信息. 2011（02）
[4]张媛媛，赵矫阳.浅议土建工程施工进度控制管理[J]. 门窗. 2014（05）
[5]龚德滨，王丹.关于土建工程施工进度控制的研究[J]. 黑龙江科技信息. 2011（15）