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总承包项目管理的特点，决定其特定的哲学内涵，决定了总承包项目管理必然受到哲学理念、方法的指导，并在实践中发展，文章结合总承包项目的管理实践，通过思考、提炼与小结，揭示了项目目标实现的质量变规律、项目管理的系统观、抓重点环节的矛盾观、主观能动的团队观、项目管理的循环发展观等，旨在挖掘项目管理的基本理念和实践原则，将辨证思维、方法和价值观与具体的项目运作紧密结合，以利持续提高EPC项目管理水平，让项目管理上新台阶。