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摘 要：随着社会的不断进步，现如今市场对人才的需求不断提升，这也意味着职业院校在跟随时代发展的同时，需要在一定程度上提高职业院校的输出质量，从建立职业院校人力资源激励机制的角度，逐步提升职业院校整体实力。基于此，本文首先简要分析了职业院校人力资源现状，随后从三个方面阐述了构建职业院校人力资源激励机制的意义，最后讲述了构建人力资源激励机制的具体措施，以此来供相关人士交流参考。
关键词：职业院校;人力资源;激励机制
引言：
在人力资源市场竞争日益激烈的同时，职业院校可以为市场提供专业性技术人才的优势得以显露出来。而根据时代的要求，职业院校的人力资源水平也需要得到不断提升。在被社会不断认可的同时，职业院校的未来发展方向也成为了人们普遍关注的话题。通过构建职业院校人力资源激励机制可以更好地提高职业院校的整体水平，在一定程度下促进职业院校的进步与发展。
一、职业院校人力资源现状
在信息时代飞速发展的今天，越来越多的人开始注意到职业院校的现状，不再对职业院校报有偏见，开始将部分的关注度放在职业院校的人力培养上。而越来越多的考生也开始将职业院校加入自己的目标院校之一，认为拥有一技之长也是一条可取的人生道路。然而现如今职业院校的人力资源在没有进行变革的同时，已经无法满足市场对职业院校的需求。因此，职业院校的人力资源水平仍需提高。
二、构建职业院校人力资源激励机制的意义
（一）调动员工积极性
通过构建职业院校人力资源激励机制可以全方位地调动职业院校的员工积极性，而在调动员工积极性的同时，可以显著提高职业院校员工的工作效率，为提升职业院校的师资水平贡献出不小的力量[1]。调动员工积极性，使员工能够发自内心地接受这份工作，从而从根本上解决现阶段职业院校所面临的社会问题，让人们能够感受到职业院校正在做出的努力与改变。
（二）提高教育教学质量
构建职业院校人力资源激励机制在调动员工积极性的同时，可以提高教育教学质量，这就是在不断地提升职业院校的整体师资力量，以此来反向保证职业院校的教育质量。而通过这种方式能够吸引更多、更优质的生源来选择职业院校，借此来提升职业院校的生源质量，这也为职业院校今后的良好发展奠定坚实基础。
（三）形成良好的校园文化氛围
构建职业院校人力资源激励机制，可以提高教职员工的工作动力、增强教职员工的自信心，为构建良好的校园文化氛围做出一定贡献。而形成良好的校园文化氛围有助于提高职业院校的整体师生素质，更好地培养学生的自主学习能力，为今后可以向社会输送更多优质人才提供保障[2]。形成良好的校园文化氛围不仅是职业院校所需要做到的，更是每一个身为培育学生成长摇篮的学校所必须要做到的。构建职业院校人力资源激励机制对于一所职业院校来说，有着不可或缺的重要意义，形成良好的校园文化氛围更是其中的基本内容。作为一所职业院校的文化展示，良好的校园文化不仅改变着校园内部的全体师生，更是对整个社会未来发展有着不小的影响力，甚至可以说是为了整个社会未来的发展方向都有着深远意义[3]。
三、构建人力资源激励机制的具体措施
（一）建立公平公开的测试体系
构建职业院校人力资源激励机制是为了保证职业院校的未来发展方向，能够向着更好的道路不断前进。在构建职业院校人力资源激励机制的同时，应当建立更加公平公正的测试体系。这樣不仅可以保证人力资源体系的相对公平，更是可以从另一个角度来为教师提供更加直接的参考，能够更好地了解学生的学习情况，从而改善教学方式、教学思路，并以此来提高职业院校教师的教学效率，从而实现一个良好的循环体系，在职业院校能够构建完善人力资源激励机制的发展道路上提供强有力的支持[3]。
（二）完善人力资源分配制度
完善人力资源分配制度可以最大化地让每一位教职员工的力量充分发挥出来，以此有效地加快职业院校人力资源激励机制的发展。并且完善人力资源分配制度在将每个人的自身能力最大化的同时，不仅可以令教职员工充分地认识到自身能力以及优势，借此还能够充分调动大家的工作积极性，使职业院校整体人力资源的能力最大化，以此来更好地推动整个职业院校的不断进步[4]。而完善人力资源分配制度也是在构建职业院校人力资源激励机制的过程中不可或缺的一部分，只有这样才能够充分发挥职业院校的人力资源实力。
（三）加强校园管理制度
加强校园管理制度，在职业院校原有管理制度的基础上可以完善其奖惩机制，通过一定的鼓励措施，提高大家对遵守校园规章制度的自觉性，从根本上改变校园环境，提高职业院校整体素质水平。通过加强校园管理制度能够使职业院校的校园变得更加规范化，在便于构建职业院校人力资源激励机制的基础上，更能够为整个社会做出表率作用。构建职业院校人力资源激励机制需要职业院校全体师生的共同努力，而加强校园管理制度刚好可以促进师生关系的和谐发展、共同进步，为构建良好的校园文化氛围做出相应贡献。
四、结束语
在时代高速发展的今天，职业院校要想能够跟进时代的脚步，不被时代的浪潮所淘汰，就应及时构建良好的人力资源激励机制。这样既可以使职业院校建设地更加完善，又可以从另一个方面提高职业院校为社会输送人才的能力，借此提高职业院校的影响力以及地位。构建职业院校人力资源激励机制的同时也为职业院校今后得以发展的道路上提出良好的指导意见，更加客观全面地总结当今社会对职业院校的看法以及建议。
参考文献
[1] 吕晓蕾. 高职院校人力资源管理的激励机制分析[J]. 时代经贸，2018，455（30）：64-65.
[2] 宝柯图. 高职院校教师人力资源管理激励机制现状及优化措施[J]. 人力资源管理，2017（7）：199-200.
[3] 孟芙蓉. 基于需求层次理论的企业办高职院校教职工激励机制满意度分析——以SY学院为例[J]. 经济研究导刊，2017（31）：127-130.
关键词：职业院校;人力资源;激励机制
引言：
在人力资源市场竞争日益激烈的同时，职业院校可以为市场提供专业性技术人才的优势得以显露出来。而根据时代的要求，职业院校的人力资源水平也需要得到不断提升。在被社会不断认可的同时，职业院校的未来发展方向也成为了人们普遍关注的话题。通过构建职业院校人力资源激励机制可以更好地提高职业院校的整体水平，在一定程度下促进职业院校的进步与发展。
一、职业院校人力资源现状
在信息时代飞速发展的今天，越来越多的人开始注意到职业院校的现状，不再对职业院校报有偏见，开始将部分的关注度放在职业院校的人力培养上。而越来越多的考生也开始将职业院校加入自己的目标院校之一，认为拥有一技之长也是一条可取的人生道路。然而现如今职业院校的人力资源在没有进行变革的同时，已经无法满足市场对职业院校的需求。因此，职业院校的人力资源水平仍需提高。
二、构建职业院校人力资源激励机制的意义
（一）调动员工积极性
通过构建职业院校人力资源激励机制可以全方位地调动职业院校的员工积极性，而在调动员工积极性的同时，可以显著提高职业院校员工的工作效率，为提升职业院校的师资水平贡献出不小的力量[1]。调动员工积极性，使员工能够发自内心地接受这份工作，从而从根本上解决现阶段职业院校所面临的社会问题，让人们能够感受到职业院校正在做出的努力与改变。
（二）提高教育教学质量
构建职业院校人力资源激励机制在调动员工积极性的同时，可以提高教育教学质量，这就是在不断地提升职业院校的整体师资力量，以此来反向保证职业院校的教育质量。而通过这种方式能够吸引更多、更优质的生源来选择职业院校，借此来提升职业院校的生源质量，这也为职业院校今后的良好发展奠定坚实基础。
（三）形成良好的校园文化氛围
构建职业院校人力资源激励机制，可以提高教职员工的工作动力、增强教职员工的自信心，为构建良好的校园文化氛围做出一定贡献。而形成良好的校园文化氛围有助于提高职业院校的整体师生素质，更好地培养学生的自主学习能力，为今后可以向社会输送更多优质人才提供保障[2]。形成良好的校园文化氛围不仅是职业院校所需要做到的，更是每一个身为培育学生成长摇篮的学校所必须要做到的。构建职业院校人力资源激励机制对于一所职业院校来说，有着不可或缺的重要意义，形成良好的校园文化氛围更是其中的基本内容。作为一所职业院校的文化展示，良好的校园文化不仅改变着校园内部的全体师生，更是对整个社会未来发展有着不小的影响力，甚至可以说是为了整个社会未来的发展方向都有着深远意义[3]。
三、构建人力资源激励机制的具体措施
（一）建立公平公开的测试体系
构建职业院校人力资源激励机制是为了保证职业院校的未来发展方向，能够向着更好的道路不断前进。在构建职业院校人力资源激励机制的同时，应当建立更加公平公正的测试体系。这樣不仅可以保证人力资源体系的相对公平，更是可以从另一个角度来为教师提供更加直接的参考，能够更好地了解学生的学习情况，从而改善教学方式、教学思路，并以此来提高职业院校教师的教学效率，从而实现一个良好的循环体系，在职业院校能够构建完善人力资源激励机制的发展道路上提供强有力的支持[3]。
（二）完善人力资源分配制度
完善人力资源分配制度可以最大化地让每一位教职员工的力量充分发挥出来，以此有效地加快职业院校人力资源激励机制的发展。并且完善人力资源分配制度在将每个人的自身能力最大化的同时，不仅可以令教职员工充分地认识到自身能力以及优势，借此还能够充分调动大家的工作积极性，使职业院校整体人力资源的能力最大化，以此来更好地推动整个职业院校的不断进步[4]。而完善人力资源分配制度也是在构建职业院校人力资源激励机制的过程中不可或缺的一部分，只有这样才能够充分发挥职业院校的人力资源实力。
（三）加强校园管理制度
加强校园管理制度，在职业院校原有管理制度的基础上可以完善其奖惩机制，通过一定的鼓励措施，提高大家对遵守校园规章制度的自觉性，从根本上改变校园环境，提高职业院校整体素质水平。通过加强校园管理制度能够使职业院校的校园变得更加规范化，在便于构建职业院校人力资源激励机制的基础上，更能够为整个社会做出表率作用。构建职业院校人力资源激励机制需要职业院校全体师生的共同努力，而加强校园管理制度刚好可以促进师生关系的和谐发展、共同进步，为构建良好的校园文化氛围做出相应贡献。
四、结束语
在时代高速发展的今天，职业院校要想能够跟进时代的脚步，不被时代的浪潮所淘汰，就应及时构建良好的人力资源激励机制。这样既可以使职业院校建设地更加完善，又可以从另一个方面提高职业院校为社会输送人才的能力，借此提高职业院校的影响力以及地位。构建职业院校人力资源激励机制的同时也为职业院校今后得以发展的道路上提出良好的指导意见，更加客观全面地总结当今社会对职业院校的看法以及建议。
参考文献
[1] 吕晓蕾. 高职院校人力资源管理的激励机制分析[J]. 时代经贸，2018，455（30）：64-65.
[2] 宝柯图. 高职院校教师人力资源管理激励机制现状及优化措施[J]. 人力资源管理，2017（7）：199-200.
[3] 孟芙蓉. 基于需求层次理论的企业办高职院校教职工激励机制满意度分析——以SY学院为例[J]. 经济研究导刊，2017（31）：127-130.