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摘要：在建筑施工过程中，任何一个环节和部位出现问题，都会给工程的整体质量带来不可估量的后果。加强监理工作是确保建筑工程质量的重要保证。本文结合工程实例，对建筑施工现场监理进行简单探讨。
关键词：建筑；施工；现场；监理；措施
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
一、引言
近年来随着建筑数量和规模的不断扩大，建筑质量、建设速度均有了相当大的提高，监理企业的发展在建筑工程施工中处于重要地位，提升监理行业的总体水平才能使我国整体建筑事业上一个新的台阶，因此，建筑工程监理人员应该不断提高自身的专业素质，运用科学合理的方法，加强对建筑施工现场的监理力度。
二、工程项目概况
1、工程名称：尚品公寓1—4#楼工程
2、工程地点：绍兴县夏履桥镇
3、建设单位：绍兴县尚品置业有限公司
4、设计单位：浙江中和建筑设计有限公司
5、监理单位：绍兴市工程建设监理有限公司
6、施工单位：浙江勤业建工集团有限公司
7、勘察单位：浙江山川有色勘察设计有限公司
8、建筑面积：18485.05㎡
9结构类型：框架结构。
10、工程质量：达到国家合格标准
11、项目工期：17个月
12、工程总投资：3000万元
三、工程监理工作依据
1、《中华人民共和国建筑法》，建设部、国家计委《工程建设监理规范》、《浙江省建筑业管理条例》、《浙江省建设工程质量管理条例》、《浙江省建设工程监理条例》等有关政府法律、法规、条例、文件等。
2、本工程项目建设单位与监理单位签定的监理合同。
3、建设单位提供的项目完整的施工图纸及技术联系单、地质勘探报告及有关资料说明。
4、国家现行或省市现行的工程建设设计、施工质量验收规范、建筑工程施工质量验收标准，《工程建设标准强制性条文》。
5、省、市现行的预算定额及有关规定。
6、建设单位与承包商签定的建设工程施工合同。
四、建筑施工现场监理措施
1、监理工作要重点抓好合同管理工作
无论是大型建设项目还是小型建设项目，业主和施工单位对监理工作缺乏了解，重视不够，但对合同的重视程度要比对监理的重视程度高。监理应“因势利导”，把建筑工程的合同管理作为工程监理工作的重点控制内容，要做好以下几项主要的合同管理工作。
（1）按照施工合同要求，对施工准备工作做好监督，督促并协助业主及时搞好“ 四通一平”；按照合同上所规定的日期，向工程承包人提供勘察资料、施工图纸、测量基准点，并及时签发开工令。
（2）依据投标书中承包人的承诺等相关合同文件，检查施工单位进场人员和施工机械设备，如若发现进场的人员和设备数量及设备质量无法达到投标书中所承诺的水平，应当及时向业主汇报，要求承包人重新调配人员、设备，直至符合约定的标准。依据合同中所列明的“专用条款”和“通用条款”中的相关规定，要重点检查质量管理人员、特殊专业工程人员、技术人员的从业资质及岗位素质以及检查现场实验室的规章制度。
（3）建设项目执行的施工规程规范、技术标准，要优先考虑使用“技术条款”中所注明的对应要求，并按照标准要求监督检查施工质量。
（4） 协助业主准确、全面、及时、地履行合同所约定的义务，通过减少争议和违约，从而减少对方索赔的机会。建筑施工过程中，一旦出现违约和争议导致发生索赔事件，现场监理人员要在合同规定的时限内，对该事件进行调查和取证，并做好协调工作，及时的作出反映和决策，促使工程建设能有序进行。
（5）要充分利用业主在“施工合同”和“监理合同”中对监理单位所授予的权利，依据合同工期目标和价格目标，对施工中出现的偏差进行及时控制，尽量减少对合同目标的干扰。 依法签定的各类合同，都具有相关的法律约束力，施工监理中抓好合同管理，等同于借助法律的力量，能轻易达到事半功倍的效果。
2、提高标准化管理能力
监理标准化管理主要是指“三控制、三管理、一协调”三方面。各类监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，保证施工过程中每一步和每一项工作都有统一要求和规定，都有标准的依据，有定量、定性的衡量标准。目前，我国监理工作中只做到了质量和进度控制，缺乏对监理的标准化管理。存在以下现象：监理工程师把进度计划、工程质量、实施和控制三结合的相关图表都已制定出来，工程承建单位根据监理制定的标准化管理内容去实施，但由于在实施过程中，监理人员有责无权，导致制定的进度计划无法有效实施，最终影响工期，无法按时交工。监理、施工、业主三方应相互交流，分析造成工程拖后的原因，制定相关对策，并进行改善。
3、做好图纸会审
建筑工程图纸会审是为了使施工单位和相关方熟悉图纸，了解工程特点和设计意图，找出图纸中存在的问题，及时消除图纸中存在的差错,将影响质量的隐患消灭在萌芽之中，以确保工程能够按照图纸和设计要求准时完成。图纸会审一般由监理单位负责组织，设计单位、建设单位、施工单位等相关参建单位都需参加。
经过图纸会审，能发现图纸中存在的不符合实际工程施工的地方，并根据具体的情况与施工单位组织研讨，对施工工艺和施工方法等加以改进，确保工程施工质量能达到预期的标准；通过和设计单位进行探讨，对工程监理提出建议，根据情况，对设计变更或对局部进行修改。同时对建设工程的使用功能、建筑结构、工程造价、施工可行性、设备选型等方面提出监理意见，并提出有效预控措施，为全面顺畅的开展监理工作建立良好的开端。纵观当前，工程图纸会审只解决了技术上和便于施工的问题，并没有真正的提出实质性的问题，如缺少功能要求、造价控制等方面问题，导致很多问题在施工时才能被发现。施工中发现问题，就会产生工程变更，但这对施工进度有较大影响，同时也增加了工程造价，对业主造成了不必要的经济损失。
4、 安全监理
在建筑工程施工现场中，乱接线,配电器内闸刀无标示,配电器不上锁,无保护接电等现象普遍存在；高空作业时不扣安全带;不带安全帽,且在天气炎热时最为明显;安全网本身不合格,搭设不严密,有漏洞等现象。施工现场的临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、模板工程、脚手架、起重吊装、拆除工程、爆破、卸料平台,以及采用新材料、新结构、新技术、新工艺、新设备等都存在安全隐患,应对以上问题做出专项安全施工方案和审查,合格后方可实施,同时要加强对施工单位和业主的安全教育。
5、建筑施工进度监理
施工进度控制是一个不可忽略的问题。建筑施工进度如果不按照计划进行或是得不到有效控制，建设前期预定的目标就难以实现。
（1）为了提高施工监理的管理能力，监理单位要组建进度控制部门，并落实具体的控制任务，进行管理职能分工，把工程控制性进度、关键工期、关键路线列为监理控制、监督和检查的重点。积极参与进度目标的编制与管理，建立定期的进度协调工作制度。监理工程师还要对影响进度目标实现的组织干扰、风险进行分析。
（2）施工现场监理过程中，监理工程师在发现某一工程技术问题可能会导致工程施工进度造成拖延时，要及时与设计单位联系并进行协商，尽快求得解决，以促进工程施工顺利进行。当由于其他特殊原因，无法要求或来不及要求设计单位修改时，监理工程师可根据合同文件根据实际情况发出设计修改通知。
（3）监理工程师应按照合同文件中對施工单位完成的计划及时进行总结，对于完成较好的施工承包单位，要提请业主按合同文件或其他规定实行奖励。
五.结束语。
总之，在建筑施工中，监理单位要做好建筑工程监理规划，建筑安全监理责任制，不断提高监理人员的素质，并在此过程中不断地创新，促进监理行业的进步、发展和完善。
参考文献：
[1]赵儒春. 建筑工程施工质量的监理与验收[J]. 科技资讯，2009，（10）.
[2]康燕云.浅论我国建筑工程施工监理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2010(6).
关键词：建筑；施工；现场；监理；措施
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
一、引言
近年来随着建筑数量和规模的不断扩大，建筑质量、建设速度均有了相当大的提高，监理企业的发展在建筑工程施工中处于重要地位，提升监理行业的总体水平才能使我国整体建筑事业上一个新的台阶，因此，建筑工程监理人员应该不断提高自身的专业素质，运用科学合理的方法，加强对建筑施工现场的监理力度。
二、工程项目概况
1、工程名称：尚品公寓1—4#楼工程
2、工程地点：绍兴县夏履桥镇
3、建设单位：绍兴县尚品置业有限公司
4、设计单位：浙江中和建筑设计有限公司
5、监理单位：绍兴市工程建设监理有限公司
6、施工单位：浙江勤业建工集团有限公司
7、勘察单位：浙江山川有色勘察设计有限公司
8、建筑面积：18485.05㎡
9结构类型：框架结构。
10、工程质量：达到国家合格标准
11、项目工期：17个月
12、工程总投资：3000万元
三、工程监理工作依据
1、《中华人民共和国建筑法》，建设部、国家计委《工程建设监理规范》、《浙江省建筑业管理条例》、《浙江省建设工程质量管理条例》、《浙江省建设工程监理条例》等有关政府法律、法规、条例、文件等。
2、本工程项目建设单位与监理单位签定的监理合同。
3、建设单位提供的项目完整的施工图纸及技术联系单、地质勘探报告及有关资料说明。
4、国家现行或省市现行的工程建设设计、施工质量验收规范、建筑工程施工质量验收标准，《工程建设标准强制性条文》。
5、省、市现行的预算定额及有关规定。
6、建设单位与承包商签定的建设工程施工合同。
四、建筑施工现场监理措施
1、监理工作要重点抓好合同管理工作
无论是大型建设项目还是小型建设项目，业主和施工单位对监理工作缺乏了解，重视不够，但对合同的重视程度要比对监理的重视程度高。监理应“因势利导”，把建筑工程的合同管理作为工程监理工作的重点控制内容，要做好以下几项主要的合同管理工作。
（1）按照施工合同要求，对施工准备工作做好监督，督促并协助业主及时搞好“ 四通一平”；按照合同上所规定的日期，向工程承包人提供勘察资料、施工图纸、测量基准点，并及时签发开工令。
（2）依据投标书中承包人的承诺等相关合同文件，检查施工单位进场人员和施工机械设备，如若发现进场的人员和设备数量及设备质量无法达到投标书中所承诺的水平，应当及时向业主汇报，要求承包人重新调配人员、设备，直至符合约定的标准。依据合同中所列明的“专用条款”和“通用条款”中的相关规定，要重点检查质量管理人员、特殊专业工程人员、技术人员的从业资质及岗位素质以及检查现场实验室的规章制度。
（3）建设项目执行的施工规程规范、技术标准，要优先考虑使用“技术条款”中所注明的对应要求，并按照标准要求监督检查施工质量。
（4） 协助业主准确、全面、及时、地履行合同所约定的义务，通过减少争议和违约，从而减少对方索赔的机会。建筑施工过程中，一旦出现违约和争议导致发生索赔事件，现场监理人员要在合同规定的时限内，对该事件进行调查和取证，并做好协调工作，及时的作出反映和决策，促使工程建设能有序进行。
（5）要充分利用业主在“施工合同”和“监理合同”中对监理单位所授予的权利，依据合同工期目标和价格目标，对施工中出现的偏差进行及时控制，尽量减少对合同目标的干扰。 依法签定的各类合同，都具有相关的法律约束力，施工监理中抓好合同管理，等同于借助法律的力量，能轻易达到事半功倍的效果。
2、提高标准化管理能力
监理标准化管理主要是指“三控制、三管理、一协调”三方面。各类监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，保证施工过程中每一步和每一项工作都有统一要求和规定，都有标准的依据，有定量、定性的衡量标准。目前，我国监理工作中只做到了质量和进度控制，缺乏对监理的标准化管理。存在以下现象：监理工程师把进度计划、工程质量、实施和控制三结合的相关图表都已制定出来，工程承建单位根据监理制定的标准化管理内容去实施，但由于在实施过程中，监理人员有责无权，导致制定的进度计划无法有效实施，最终影响工期，无法按时交工。监理、施工、业主三方应相互交流，分析造成工程拖后的原因，制定相关对策，并进行改善。
3、做好图纸会审
建筑工程图纸会审是为了使施工单位和相关方熟悉图纸，了解工程特点和设计意图，找出图纸中存在的问题，及时消除图纸中存在的差错,将影响质量的隐患消灭在萌芽之中，以确保工程能够按照图纸和设计要求准时完成。图纸会审一般由监理单位负责组织，设计单位、建设单位、施工单位等相关参建单位都需参加。
经过图纸会审，能发现图纸中存在的不符合实际工程施工的地方，并根据具体的情况与施工单位组织研讨，对施工工艺和施工方法等加以改进，确保工程施工质量能达到预期的标准；通过和设计单位进行探讨，对工程监理提出建议，根据情况，对设计变更或对局部进行修改。同时对建设工程的使用功能、建筑结构、工程造价、施工可行性、设备选型等方面提出监理意见，并提出有效预控措施，为全面顺畅的开展监理工作建立良好的开端。纵观当前，工程图纸会审只解决了技术上和便于施工的问题，并没有真正的提出实质性的问题，如缺少功能要求、造价控制等方面问题，导致很多问题在施工时才能被发现。施工中发现问题，就会产生工程变更，但这对施工进度有较大影响，同时也增加了工程造价，对业主造成了不必要的经济损失。
4、 安全监理
在建筑工程施工现场中，乱接线,配电器内闸刀无标示,配电器不上锁,无保护接电等现象普遍存在；高空作业时不扣安全带;不带安全帽,且在天气炎热时最为明显;安全网本身不合格,搭设不严密,有漏洞等现象。施工现场的临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、模板工程、脚手架、起重吊装、拆除工程、爆破、卸料平台,以及采用新材料、新结构、新技术、新工艺、新设备等都存在安全隐患,应对以上问题做出专项安全施工方案和审查,合格后方可实施,同时要加强对施工单位和业主的安全教育。
5、建筑施工进度监理
施工进度控制是一个不可忽略的问题。建筑施工进度如果不按照计划进行或是得不到有效控制，建设前期预定的目标就难以实现。
（1）为了提高施工监理的管理能力，监理单位要组建进度控制部门，并落实具体的控制任务，进行管理职能分工，把工程控制性进度、关键工期、关键路线列为监理控制、监督和检查的重点。积极参与进度目标的编制与管理，建立定期的进度协调工作制度。监理工程师还要对影响进度目标实现的组织干扰、风险进行分析。
（2）施工现场监理过程中，监理工程师在发现某一工程技术问题可能会导致工程施工进度造成拖延时，要及时与设计单位联系并进行协商，尽快求得解决，以促进工程施工顺利进行。当由于其他特殊原因，无法要求或来不及要求设计单位修改时，监理工程师可根据合同文件根据实际情况发出设计修改通知。
（3）监理工程师应按照合同文件中對施工单位完成的计划及时进行总结，对于完成较好的施工承包单位，要提请业主按合同文件或其他规定实行奖励。
五.结束语。
总之，在建筑施工中，监理单位要做好建筑工程监理规划，建筑安全监理责任制，不断提高监理人员的素质，并在此过程中不断地创新，促进监理行业的进步、发展和完善。
参考文献：
[1]赵儒春. 建筑工程施工质量的监理与验收[J]. 科技资讯，2009，（10）.
[2]康燕云.浅论我国建筑工程施工监理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2010(6).