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当今社会是一个集合了经济全球化、人才全球化、科技全球化、知识全球化为一体的时代。特别是人才的力量，在日益激烈的市场经济主体的竞争中尤为重要，人才是企业的重要战略力量和资源，是企业快速发展和强盛的根本要素和重要保障。本文主要立足于石油工程企业处于“寒冬”期人才队伍存在的问题，并对如何稳定人才队伍提出三点建议：一是解决实际问题，实行人文关怀；二是建立激励机制，培养工作积极性；三是加强技术培训，提升员工价值。