基于专业发展的中小学班主任培训策略

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  班主任培训是提高班主任专业素质和促进班主任专业发展不竭的源泉。只有提高培训的有效性,才能造就一支既有丰富实践经验又有较高教育理论水平,观念新、责任心强、善管理的班主任队伍。
  
  一、树立基于班主任专业发展的培训观念
  
  开展班主任培训必须树立以班主任为中心,一切为了班主任专业发展的培训观。要充分认识到,每一位班主任都是有思想、有经验、有发展需求的个体,要充分激发班主任参与培训的内在动机,凸显班主任专业发展的主体性,将“以班主任为本”的培训观念体现于需求评估、方案制定、过程管理和后期跟踪指导的全过程。
  就班主任而言,要树立自我专业发展的意识,在培训活动中要积极参与、体验和反思,充分发挥能动性、自主性、创造性,逐步具备自我教育、自我管理、自我完善的能力。著名学者肖川在他的《造就自主发展的人》一书中指出:“一个自主发展的人,就是有清晰的自我认识、有积极的自我形象、悦纳自我的人;就是有明确努力的目标,有内在学习需要与成长渴望的人;就是有良好学习策略和学习习惯的人。”大量研究表明,在信息化时代,只有具有自主发展意识和能力的人,才有可能形成较强的创新意识和实践能力,才会适应未来社会的发展。
  
  二、规划基于班主任专业发展的培训目标
  
  班主任培训只是一种手段,不是目的。基于专业发展的中小学班主任培训的核心目标是提升班主任的专业素养,促进班主任专业发展,即通过培训,使班主任成为具有专业发展意识、具有职业幸福感、追求成功快乐的人;使班主任成长为专家型班主任。
  1.使班主任成为幸福、快乐的人
  幸福感是班主任做好教育工作的重要前提,是班主任专业发展的内在动力,是班主任追求的最高境界。正是专业发展中的幸福目标,才使班主任从外在的“敬业”转变为发自内心的“乐业”,使班主任工作从谋生的“职业”转变为自觉追求的“事业”。因此,作为班主任培训的首要目标是消除班主任的工作倦怠,提高其职业幸福感,使班主任成为幸福、快乐的人。
  2.使班主任成为专家型班主任
  在社会对教师职业的专业化要求越来越高的今天,班主任应该树立专业发展观念,制定可行的专业发展规划,通过培训,促进自己的专业发展,以适应社会的剧变、教育的变革以及终身学习的要求,努力成长为一名专家型班主任。
  要成为专家型班主任,必须是一位学习者。班华教授认为:作为一个班主任,应该有三方面的专业素质,第一是班主任的专业道德,第二是班主任的专业知识,第三是班主任的专业能力。这些在职前的师范教育中很少涉及,需要我们在工作的同时勤于学习,努力钻研,不断补充班主任专业知识,不断完善自己的知识结构。
  要成为专家型班主任,必须是一位反思者。反思不是批评,而是一种思维方式。美国心理学家波斯纳认为,“没有反思的经验是狭隘的经验,至多只能成为肤浅的知识。”他提出了一个教师成长公式:“经验 反思=成长”。该公式体现了教师的成长应该是一个总结经验、捕捉问题、反思实践的过程。叶澜教授也指出:“一个教师写一辈子教案不可能成为名师,如果一个教师写三年教学反思就有可能成为名师。”班主任工作也是如此。班主任专业发展贵在学习,重在反思。在班主任培训中要开展反思教学,让班主任自觉树立问题意识和反思精神,养成良好的反思习惯,形成反思能力。
  要成为专家型班主任,必须是一位研究者。参与教育科研,是班主任专业化发展的必由之路。班主任参与教育科学研究具有绝对的优势及可行性:班主任作为教育工作者,都有一定的教育理论基础,都有丰富的教育实践经验和工作经历,都具备一定的科学研究环境和对象。这些都是班主任相对于其他理论工作者而言所具有的优势。为此,班主任培训必须为班主任提供关于研究与开展研究的支持和服务,将研究纳入到整个班主任培训的过程之中。一个没有科研意识和研究能力的班主任永远只能是一个“教书匠”,其专业素质和专业能力不可能真正得到发展和提高。
  
  三、构建基于班主任专业发展的培训内容
  
  培训内容是整个培训的核心,是决定培训效果的主要影响因素,对培训目标的达成具有重要作用。
  目前我国尚无统一的班主任培训大纲和教材,虽然教育部在实施《全国中小学班主任培训计划》的通知中,将班主任培训内容规定为班主任工作基本规范、学生心理健康教育、班级活动设计与组织、班级管理、未成年人思想道德建设、教育政策法规等六个模块。但这只是一个笼统的要求,如何构建与班主任专业发展要求相适应的培训内容,笔者认为,应从班主任职业生涯的不同阶段进行构建。
  根据班主任职业生涯的分期,可将班主任划分为适应期的新班主任,拥有一定经验的成长期的班主任,取得一定业绩的骨干班主任,从骨干班主任成长起来的专家型班主任等,在深入研究其发展需求及面临问题的基础上,构建相应的分层次培训内容。
  1.新班主任的培训内容应定为职业道德教育、掌握履行班主任岗位职责必备的知识和技能。其目的是使新班主任树立班主任职业道德规范,提高心理素质,掌握班级管理和学生教育的基本理论与方法,学会班主任工作的基本要领和班集体建设的基本做法。
  2.成长期班主任的培训内容应放在新理念新知识新技能的学习、道德修养提升、理论水平提高和管理经验的交流上,同时注重教育科研的培训,以提高班主任的研究能力和水平。
  3.骨干班主任的培训内容应放在班级管理理念和思路的创新、职业道德建设、理论水平提高和管理经验的提升上,不断提高他们的科研意识和科研能力,提高他们的反思能力和自我发展能力。
  4.专家型班主任的培训内容应放在提升教育理论素养,指导班主任将经验总结,提炼、升华为教育理论,形成自己的教育特色和风格上,为班主任搭建能力展示的平台,让其专业素质全面发展,成为教育专家。
  
  四、创新基于班主任专业发展的培训方式
  
  要提高班主任培训的实效性,必须立足于班主任的专业发展,在培训中凸显班主任的主体性,构建“参与式培训”的班主任培训模式。
  参与式培训是将班主任培训落到实处的有效途径。“参与式培训”倡导学习者的积极参与与合作精神,它能很好地调动学习者的积极性,凸显学习者在学习中的主体地位,为班主任创造自主、合作、探究的学习方式,通过自主探索、合作交流,共同发现问题、分析问题并解决问题,改变班主任在培训中被动接受学习的局面,增强班主任的主体性、主动性和创造性,最大限度地调动班主任的学习热情、已有的知识和经验,使他们真正成为自主学习的主人。参与式培训可分为案例分析式、问题式、情境式三种模式。
  案例分析模式是带着一定的教学目的,针对某个特定的问题,采集在教育教学实践中的一些真实案例,经处理而形成一种特定的教学案例,以供班主任分析、思考、讨论并作出判断的一种教学模式。该模式通过有意识地引导班主任多维度、多层次地评析案例,有助于启发班主任思维,开阔班主任视野,提高班主任分析问题、解决问题的能力。
  问题式模式就是以问题解决为中心的培训模式。该模式从学校教育实践中存在的问题入手,在问题的收集、整理到问题的课程化过程中,引导班主任围绕问题进行讨论,通过对话与交流,使班主任对已有的理论和经验进行反思,寻找切实可行的问题解决的方法和手段,以此提高班主任分析和解决问题的能力,全面提升班主任素质。
  情境式培训模式是根据一定的培训目标,在真实的教学情境中,在人为创设的再现情境中,展示问题情景,是班主任和培训者积极互动,寻找新的解决方案,在互动学习中构建个人知识结构的一种培训模式。该模式在具体操作中,培训者并不注重传授知识,而是为班主任创造良好的学习氛围,通过参观考察、自主体验、现场表演、语言描绘、播放录像等形式,引导班主任自主归纳知识,通过培训者与班主任、班主任与班主任之间的交流讨论,逐步形成对客观事实的认识,从而提高班主任的素质。
  
  (作者单位:广东省第二师范学院教育系
  广东广州 510303)
  责任编辑 王清平
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