投资考量的因素就是人、技术、市场
　　
　　《投资者报》：你如何看待投资圈内的竞争?比如大家都去争抢一个项目、拼价格?
　　初家祥：现在很多人做投资都是追寻主流目标，这也不能说不好。但如果一个项目大家都很密集地在看，就不可避免有竞争，但是我认为vc是不应该竞争的，我们不是做销售，我们是助人兴业，没有人跟我说你跟我要竞争，我要帮助他，这是没有道理的。任何一个案子大家都应该理性地去看，只要有价格上的竞赛，就可能会造成巨大的损失。当然，中国创业家也很聪明，他们擅用这种价格战让自己获利，所以如果出现欣赏捌门投资价值的创业家，我们就会非常珍惜，会更认真地去帮助他。
　　《投资者报》：你如何面对错误和失败?
　　初家祥：实话实说，大家都曾犯过错，任何人如果诚实地去面对自己，你就会发现，其实人每天都会犯错。所谓错是什么概念，就是说你回家跟家人讲话，往往讲错了，但你认为没有错，我们做投资也是如此。不可讳言，在投资的过程中一定会出现有很多错误，只不过是大错小错的问题，有些错误不可收拾，而有些还能挽回。
　　《投资者报》：在普讯创投，你们是如何控制风险的?
　　初家祥：在我们公司内部，有一个说法，就是要打一场简单但必胜的仗，因为我们投资考量的因素，化繁为简，在我来看就是人、技术、市场。
　　从行业的角度来说，我们不碰不懂的行业。举例来说，我们很早就确定不碰医药，虽然它很火，但是实际上，这个专业很深，我们只碰一些跟医疗电子有关的公司。
　　在具体项目上，说白了就是要找有缘人，我们其实很挑剔的，我投了六七个案子在大陆，可是看了一两百个案子，我算过，我们投案子的几率大概是1％～2％。
　　《投资者报》：与其他投资机构相比，普讯创投有哪些竞争优势?
　　初家祥：普讯创投有20年的积累，有很多客户关系，一旦被投资的公司发生问题需要帮忙，我们很容易在产业中找到人或者是上下游的关系，说得比较现实一点，就是订单或关键技术。所以我们会尽量沿用过去的资源，一定程度也是替自己架设保护墙。
　　当然，我觉得只要这个公司的CEO足够好，我们就会给他充分的信任，给他足够的资源，帮助他达成使命，而不去考虑时间长短的问题。
　　有一个让我很感动的投资案例，我们投资的公司要上市，上市前一天那家公司的董事长来找我们董事长，他进来之后先鞠了一个躬，然后说：“他上次来跟我们谈这个事的时候是8年前，回想自己的计划，4年就上市感觉很可笑。”他很感谢我们等了他8年，给了他很多帮助。我们的梦想就是这样，希望普讯创投和创业者，就像家庭一样和睦相处，大家分享这个家庭里面的食物、饮料，但是我们不随便引外人进入我们的家庭，我们还是希望能够找到合适的人。