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摘要：本文在深入分析当前激烈市场竞争下，我国中小企业因资金短缺而导致的企业出现财务风险、甚至因无法偿还债务导致企业破产倒闭的现象的基础上，主要引发此类现象出现的原因出发对中小企业财务风险的防范与控制进行探讨，意在提供一些合理话的建议。
关键词：中小企业；财务风险；防范与控制
当前国内市场竞争激烈，许多国内中小企业因缺乏资金导致生成经营周转不灵，进而导致因无法偿还债务而破产的现象不断出现。这就表明我国中小企业在应对财务风险的能力上明显弱与大型企业，因此如何有效的防范和控制中小企业的财务风险，对于增强经济活力、增加就业以及中小企业的长远发展具有重要的意义。
1.筹资环节
1.1 原因分析
筹资渠道少,成本高。筹资难是许多中小企业普遍存在的现象。原因在于中小企业在筹资金时，难以从银行等金融机构获得资金，不得不选择民间利息较高的民间资金，致使中小型企业的筹资费用和用资费用高于大企业，这在一定程度上增加了中小型企业的财务压力。
筹资缺乏理财规划。我国许多中小型企业无法对自身生产经营的具体情况进行正确的规划，无休止的引入高利息借款，极大的增加了企业的财务风险。
1.2 防范和控制财务风险的措施
树立良好形象，推进企银合作。中小企业应在树立自身良好形象、提高诚信度的前提下，加强与银行建立良好的合作，将通过银行筹集资金作为企业筹资的主要方式，同时亦可达到降低借款利息的目的。政府部门为中小企业的发展创造一些有利条件，但中小企业自身也应当不断的努力，笔者认为应主要从以下几个方面努力:其一，加强公司内部管理，提高企业经济效益和社会影响力；其次，优化企业内部的财务状况，树立良好的企业信誉形象；第三，注重与银行等大型金融机构的联系与沟通。
开拓筹资渠道，优化企业筹资结构。中小企业在与银行等金融机构良好合作的同时，应适时关注国家优惠政策以及国际流动资金等，并加以利用。此外，也可通过引入新投资者的方式扎实本企业自有资金，以达到增强自身抵御财务风险的能力。中小企业应当灵活应用多种筹资方法，不局限于業主投入资金，可根据自身经营状况适当选择发行股票、租赁等筹资方式。
2.投资环节
2.1 原因分析
难以控制投资风险。从前面的分析我们可以看出，企业在筹资时如果无法及时筹集到足够的自己，对与企业的发展和壮大会造成很严重的影响。而从另一个角度讲，当企业拥有足够的资金选择对外投资时，又难以对投资的风险进行控制，极易导致投资失误，造成财务危机。
缺乏科学的投资决策机制。这一点主要体现在中小型企业对投资工作的预测上，特别是对与市场的调查、预测和投资的预算上。很多时候正是由于投资前的点调研不足和缺乏精细的预算，导致企业出现财务风险。事实上，如果能够建立科学合理的投资决策机制，对于财务风险的防范和控制尤为重要。
从投资环节的角度分析，由于许多中小企业的员工整体素质普遍不高，在某些投资活动中难以作出完善的投资计划，难以落实，加大了企业投资的风险。
2.2 防范和控制财务风险的措施
我国中小企业，因资金规模较小，极易因投资失误引发企业财务危机，笔者认为中小企业应用以下几点入手：其一，企业管理人员应加强学习，学习内容应广泛涉及经济管理、行业新知识、新技术，开拓视野，提高自身决策的科学性；其二，要不断的改善企业人才结构，特别是通过改善人员配置和人才培训等方式提高本企业员工的整体素质，而目前我国中小企业在此方面的投入仍然远远不如大企业，即使是一些从事高新技术产业的中小企业，在人才配置和培训上也远远不够
3.营运环节
3.1 原因分析
粗放的生产管理导致资源的浪费和产品质量低下。特别是在一些中小企业的生产过程中，对物料、人力的安排的不合理导致资源利用率普遍不高且产品质量普遍较低，此外由于很多中小企业的产品质量控制体系并不是不健全，直接导致产品质量难以提高，在增加企业流动资金消耗的同时严重降低了企业的短期偿债能力。
3.2 防范与控制财务风险的思路
加强生产管理。笔者认为应主要从三大方面入手，即，生产流程的完善、定额管理、质量的控制以及新技术、新工艺、新设备的革新四个方面入手，提高企业生产水平，完善生产流程，使人力、武物力、财力得到恰当的匹配，在完善企业各方各面的同时，有效地抵御财务风险的影响。
规范现金管理。笔者认为应主要从应主要从两个方面入手：其一，注重使用相关财务工具和手段，较少纯粹的现金交易，其二，在现金支取的过程中，注重对票据的管理，同时加强内部建设，从根源上杜绝现金挪用现象的出现，有效的中小企业要注意利用现代结算工具和手段,减少现金交易;加强现金收付的票据管理,加强内控制度建设,防范贪污挪用行为的发生,注重对费用的预算以杜绝现金支取的随意性。
4.在收益分配这一环节上的风险的防范与控制
4.1 正确处理企业与国家的利益关系
预防和控制企业的财务风险，应正确处理企业与国家间的利益关系，当前我国许多中小企业较大企业相比普遍存在偷税漏税的现象。偷税漏税虽然能在短期内使企业主获得一定的资金流入，但从长期的角度讲，对于企业形象、企业财务状况以及企业的长远发展都会造成不良影响。中小企业应按照我国税法的具体要求进行纳税，增加企业在社会公众、银行等金融机构以及消费者心中的认可度，同时可利用优惠政策以及一些必要的税法知识通过有效的谁说筹划科学合理的降低企业的税负。
4.2 正确处理企业与员工的利益分配关系
当前我国目前中小企业员工流动率远高于大企业，原因在于其福利缺乏竞争力。但许多中小企业并未正式这一问题，仅注重自己的收益却忽视了让员工分享更多的企业成果对于企业的长远发展极其重要。中小企业要想获得长远发展，并有能力抵御来自内部和外部的风险，必须在一定程度上提高员工、包括管理层的薪酬和福利水平、缩小和大企业的差距,这样有利于企业引进人才，稳定公司员工队伍，同时能够使得员工将自身利益与企业的利益联系到一起，激发员工员工工作热情和工作积极性，从而提供企业的整体竞争力。
结束语：
中小企业在防范和控制企业财务风险的过程中，应当着眼于对企业生产经营的各个环节进行深入的分析，找出企业产生财务风险的根源所在，不可片面的将原因归咎于流动资金管理和财务人员，与此同时要注重供应、生产、销售、人事等方面工作，做好协调与配合，全面提高企业竞争力，从根本上对企业财务风险进行防范。
参考文献：
[1]李君.中小企业如何建立财务预警信息系统[J]财会月刊,2008,(15).
[2]邱启泉.现代企业财务风险的控制与防范[J]会计之友(中旬刊),2008,(10).
[3]刘宇.中小企业财务风险与控制[J]会计之友(上旬刊),2008,(06).
关键词：中小企业；财务风险；防范与控制
当前国内市场竞争激烈，许多国内中小企业因缺乏资金导致生成经营周转不灵，进而导致因无法偿还债务而破产的现象不断出现。这就表明我国中小企业在应对财务风险的能力上明显弱与大型企业，因此如何有效的防范和控制中小企业的财务风险，对于增强经济活力、增加就业以及中小企业的长远发展具有重要的意义。
1.筹资环节
1.1 原因分析
筹资渠道少,成本高。筹资难是许多中小企业普遍存在的现象。原因在于中小企业在筹资金时，难以从银行等金融机构获得资金，不得不选择民间利息较高的民间资金，致使中小型企业的筹资费用和用资费用高于大企业，这在一定程度上增加了中小型企业的财务压力。
筹资缺乏理财规划。我国许多中小型企业无法对自身生产经营的具体情况进行正确的规划，无休止的引入高利息借款，极大的增加了企业的财务风险。
1.2 防范和控制财务风险的措施
树立良好形象，推进企银合作。中小企业应在树立自身良好形象、提高诚信度的前提下，加强与银行建立良好的合作，将通过银行筹集资金作为企业筹资的主要方式，同时亦可达到降低借款利息的目的。政府部门为中小企业的发展创造一些有利条件，但中小企业自身也应当不断的努力，笔者认为应主要从以下几个方面努力:其一，加强公司内部管理，提高企业经济效益和社会影响力；其次，优化企业内部的财务状况，树立良好的企业信誉形象；第三，注重与银行等大型金融机构的联系与沟通。
开拓筹资渠道，优化企业筹资结构。中小企业在与银行等金融机构良好合作的同时，应适时关注国家优惠政策以及国际流动资金等，并加以利用。此外，也可通过引入新投资者的方式扎实本企业自有资金，以达到增强自身抵御财务风险的能力。中小企业应当灵活应用多种筹资方法，不局限于業主投入资金，可根据自身经营状况适当选择发行股票、租赁等筹资方式。
2.投资环节
2.1 原因分析
难以控制投资风险。从前面的分析我们可以看出，企业在筹资时如果无法及时筹集到足够的自己，对与企业的发展和壮大会造成很严重的影响。而从另一个角度讲，当企业拥有足够的资金选择对外投资时，又难以对投资的风险进行控制，极易导致投资失误，造成财务危机。
缺乏科学的投资决策机制。这一点主要体现在中小型企业对投资工作的预测上，特别是对与市场的调查、预测和投资的预算上。很多时候正是由于投资前的点调研不足和缺乏精细的预算，导致企业出现财务风险。事实上，如果能够建立科学合理的投资决策机制，对于财务风险的防范和控制尤为重要。
从投资环节的角度分析，由于许多中小企业的员工整体素质普遍不高，在某些投资活动中难以作出完善的投资计划，难以落实，加大了企业投资的风险。
2.2 防范和控制财务风险的措施
我国中小企业，因资金规模较小，极易因投资失误引发企业财务危机，笔者认为中小企业应用以下几点入手：其一，企业管理人员应加强学习，学习内容应广泛涉及经济管理、行业新知识、新技术，开拓视野，提高自身决策的科学性；其二，要不断的改善企业人才结构，特别是通过改善人员配置和人才培训等方式提高本企业员工的整体素质，而目前我国中小企业在此方面的投入仍然远远不如大企业，即使是一些从事高新技术产业的中小企业，在人才配置和培训上也远远不够
3.营运环节
3.1 原因分析
粗放的生产管理导致资源的浪费和产品质量低下。特别是在一些中小企业的生产过程中，对物料、人力的安排的不合理导致资源利用率普遍不高且产品质量普遍较低，此外由于很多中小企业的产品质量控制体系并不是不健全，直接导致产品质量难以提高，在增加企业流动资金消耗的同时严重降低了企业的短期偿债能力。
3.2 防范与控制财务风险的思路
加强生产管理。笔者认为应主要从三大方面入手，即，生产流程的完善、定额管理、质量的控制以及新技术、新工艺、新设备的革新四个方面入手，提高企业生产水平，完善生产流程，使人力、武物力、财力得到恰当的匹配，在完善企业各方各面的同时，有效地抵御财务风险的影响。
规范现金管理。笔者认为应主要从应主要从两个方面入手：其一，注重使用相关财务工具和手段，较少纯粹的现金交易，其二，在现金支取的过程中，注重对票据的管理，同时加强内部建设，从根源上杜绝现金挪用现象的出现，有效的中小企业要注意利用现代结算工具和手段,减少现金交易;加强现金收付的票据管理,加强内控制度建设,防范贪污挪用行为的发生,注重对费用的预算以杜绝现金支取的随意性。
4.在收益分配这一环节上的风险的防范与控制
4.1 正确处理企业与国家的利益关系
预防和控制企业的财务风险，应正确处理企业与国家间的利益关系，当前我国许多中小企业较大企业相比普遍存在偷税漏税的现象。偷税漏税虽然能在短期内使企业主获得一定的资金流入，但从长期的角度讲，对于企业形象、企业财务状况以及企业的长远发展都会造成不良影响。中小企业应按照我国税法的具体要求进行纳税，增加企业在社会公众、银行等金融机构以及消费者心中的认可度，同时可利用优惠政策以及一些必要的税法知识通过有效的谁说筹划科学合理的降低企业的税负。
4.2 正确处理企业与员工的利益分配关系
当前我国目前中小企业员工流动率远高于大企业，原因在于其福利缺乏竞争力。但许多中小企业并未正式这一问题，仅注重自己的收益却忽视了让员工分享更多的企业成果对于企业的长远发展极其重要。中小企业要想获得长远发展，并有能力抵御来自内部和外部的风险，必须在一定程度上提高员工、包括管理层的薪酬和福利水平、缩小和大企业的差距,这样有利于企业引进人才，稳定公司员工队伍，同时能够使得员工将自身利益与企业的利益联系到一起，激发员工员工工作热情和工作积极性，从而提供企业的整体竞争力。
结束语：
中小企业在防范和控制企业财务风险的过程中，应当着眼于对企业生产经营的各个环节进行深入的分析，找出企业产生财务风险的根源所在，不可片面的将原因归咎于流动资金管理和财务人员，与此同时要注重供应、生产、销售、人事等方面工作，做好协调与配合，全面提高企业竞争力，从根本上对企业财务风险进行防范。
参考文献：
[1]李君.中小企业如何建立财务预警信息系统[J]财会月刊,2008,(15).
[2]邱启泉.现代企业财务风险的控制与防范[J]会计之友(中旬刊),2008,(10).
[3]刘宇.中小企业财务风险与控制[J]会计之友(上旬刊),2008,(06).