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“如有必要，我会用尽最后一口气，花光苹果400亿美元的积蓄，摧毁Android，因为那是偷来的产品。”在《史蒂夫?乔布斯传》中，乔布斯曾这样表达了他对谷歌的某种情绪。其实，当32年前乔布斯从施乐PARC研究中心”窃取“图形用户界面的时候，乔布斯应当庆幸，他赶上了“好时候”。
通过专利创富的巨头们
近年来移动互联网频频发生的专利大战开始愈演愈烈，已成为IT业界常态。对于类似苹果、三星、Google、微软这样的行业巨头而言，几乎都打过专利官司。专利如今已经不仅仅是研发和技术实力的象征，而且是有效的竞争手段，是一门利润可观的生意。在专利领域里的最高境界就是使专利授权成为一个盈利业务，动辄上亿美元的赔偿金额，不仅成了打击对手的有效手段，也成为IT巨头的一场创富游戏。
据悉，作为全球最大专利持有公司之一的IBM每年因专利进账10亿多美元！而微软从Android手机中获取的专利收益是Windows手机收入的三倍！
一部智能手机涉及的专利高达25万个，以Android手机为例，每一部手机出厂之前，都会被“抽税”约26～45美元。微软首席辩护律师Brad Smith称，“每一款智能手机都包含着三层专利膜，第一层是高通公司提供的基础移动通信技术专利，约20美元；第二层是运行在手机上的多媒体技术专利，约3～5美元；微软收取的专利费属于第三层—操作系统软件的专利膜，约3～20美元。这是整个行业运作的方式，多年来都是如此”。当然，不只是Android手机，iPhone和WP手机同样需要缴税，至于缴多少则要看各家的专利“军备库”的实力。
其实从十几年前开始，IBM等大型科技企业已经通过专利组合授权来创收。为了获得更多现金，近来一些大型科技公司开始转向更加精细的途径，将其专利剥离至独立实体，进行出售和剥离，将专利变成收入。
去年，五家公司—苹果、微软、RIM、爱立信和索尼共支出45亿美元收购北电网络破产资产中超过6000项的专利。但这些公司并沒有瓜分所有的专利，而是将其中大约4000项注入一家名为Rockstar Consortium的公司。Rockstar是由苹果、微软、RIM、索尼和爱立信等业内巨头联手创建的一家专门储存专利的公司。
该公司CEO约翰?维斯奇表示，Rockstar的任务是管理专利组合，通过授权和转让获得投资回报。他说：“我们有时可能转让一些专利，有时则采用授权的方式。迄今为止，Rockstar还沒有起诉任何一家公司。”但维斯奇认为起诉是早晚的事情。
成为巨鳄的专利流氓
由于不生产任何产品，永远不会以被告身份卷入专利诉讼，一些人将Rockstar称之为“专利流氓”。在专利市场，除了像微软、谷歌等这样的专利实施主体公司，像Rockstar这样的群体正暗自生长、发展壮大，他们不创造任何发明，不生产任何产品，只低价收购他人专利，目的不是用以开发产品，而是通过授权和诉讼赚钱。
在业界鼎鼎大名的高智发明被划入了“专利海盗”的行列，高智发明由微软前CTO纳森?梅尔沃德于2000年成立，如今高智发明已成为国际专利交易中的“巨鳄”！其创始人兼CEO纳森?梅尔沃德被美国媒体称为“硅谷最令人害怕的人”，是所有科技公司的梦魇！
与苹果和高通等进行专利诉讼的公司不同，高智并不生产任何产品，高智只交易一样东西—专利！高智的业务模式为通过研发、购买专利所有权或使用权，并以专利组合的形式对外授权，提供防御诉讼服务和赚取授权使用费。作为纯粹的专利挖掘者，大量技术依赖型企业都害怕成为它的诉讼对象。目前高智发明可以动用的现金流超过50亿美元，并夜以继日地低价收购发明专利，然后以专利组合的方式，将专利的杀伤力从不起眼的小折刀变成了火箭炮。而高智的这一盈利模式不仅仅在美国，还早已在亚太乃至中国展开。
其实靠贩售专利或专利授权来过日子的，在业界行之有年。不同的是，过去多是被称为“专利蟑螂”的个人或是小公司，但如今高智发明这类公司却大规模地向全球的机关院校买进专利，辅以内部的研发资源，再把专利以多种营运模式换成银子，完全企业化经营。
伤害还是帮助
专利蟑螂究竟是不是像蟑螂那样令人讨厌？亦或是一块诱人的蛋糕？这是个颇有争议的话题。
有观点认为，专利流氓正成为扼杀IT业创新的无形之手。波士顿大学法学院一项最新研究表明，1990年至2010年间共有5000亿美元的财富流失，创新发明也有所下滑，而这一切的元凶都是源于专利蟑螂！
手握专利，心中不慌；手无专利，众矢之的。在一个优秀的技术诞生之后，必须给它穿上结实的防弹衣。但这层防弹衣价格昂贵，从研发到申请专利投入资金就是个无底洞。申请费用也是一笔不小的数字，在美国申请一项专利需要花费数万美元，在欧盟和日本这个数字更高！而苹果告宏达电，一次就拿20个专利来打仗，如此来算，一个稍具规模的企业手上至少要养一千项专利，才能做到基本的防卫。至于应付来自专利流氓的诉讼成本，据统计，大公司为727万美元/次，小公司为133万美元/次。
以移动领域来说，由于专利的复杂性，谁都存在侵犯和使用他人专利的可能性。比如，苹果手机中共有26000多件专利，而苹果公司真正拥有的不到10%，大部分都是通过收购或交叉许可的方式获得。在欧洲电信标准研究所存储的数据库中拥有4956项标准，涉及175家企业的117964项专利。如果竞争对手每设计一款兼容设备都必须支付一定的专利使用费，那么这个行业的发展可能将趋于停滞。
除了高昂的专利成本，专利流氓的流氓之处还在于，技术的结合和进步，使得普通用户根本无法了解自己的软件究竟有沒有侵犯某个“容易受到伤害”的专利持有者。以前他们只能针对竞争对手，在专利所有权、使用权等方面做出进攻或是防御性的行为，而现在专利流氓们可以对小型企业、个人用户和开发者下手，这些组织和个人无法承担诉讼费用，只能选择付出专利使用费。
对于小公司而言，在诉讼案中花费的代价更高。被告不仅要出诉讼费和律师费，还要承担“被影响管理、员工工作效率、产品推出时间和质量以及公司信用”等潜在损失。这让小公司的开发重心从技术创新转移到模仿和使用现成主流技术、专利，花费大笔资金购买这些专利，避免诉讼风险。
具有讽刺意义的是，科技企业虽然一直以来都谴责批评所谓的专利蟑螂，但同时一些科技企业也开始仿效这些“蟑螂”的策略。从Rockstar到高智发明，其幕后都是IT界的巨头。不管是被动防御还是主动出击，这些IT企业们一面被“劫匪”们收取保护费，自己一面也充当了黑社会老大的角色。
专利的意图，本是在保护创新与技术传播之间取得一个平衡。如今的科技专利之争却逐渐背离了专利的本质，以致美国的律师发出了“我们是否还需要这样的专利”的质疑。对于企业来说，合理利用好专利，让专利发挥正当的作用，才是负责任的表现。
小知识
专利流氓的英文名称是Patent troll，还有专利地痞、专利海盗和专利蟑螂多种翻译方法，尤以美国的高智等公司为代表。专利蟑螂本质上就是一个以专利为唯一产品的空壳公司。专利蟑螂公司所拥有专利权通常会比较集中在某几个产品上。一般情况下，在一个产品上会附着专利蟑螂公司的几十、几百甚至上千件专利权。所以，一旦专利蟑螂对一个企业发出要求支付专利使用费的诉求，涉及的就不是一件两件专利，而是一大批专利。因为迎战的成本太高，同时专利蟑螂公司是沒有实际产品的，也沒法通过专利回击的方式来实现和解，在此情况下，面对专利蟑螂公司的诉求，一般企业都只能选择妥协。
通过专利创富的巨头们
近年来移动互联网频频发生的专利大战开始愈演愈烈，已成为IT业界常态。对于类似苹果、三星、Google、微软这样的行业巨头而言，几乎都打过专利官司。专利如今已经不仅仅是研发和技术实力的象征，而且是有效的竞争手段，是一门利润可观的生意。在专利领域里的最高境界就是使专利授权成为一个盈利业务，动辄上亿美元的赔偿金额，不仅成了打击对手的有效手段，也成为IT巨头的一场创富游戏。
据悉，作为全球最大专利持有公司之一的IBM每年因专利进账10亿多美元！而微软从Android手机中获取的专利收益是Windows手机收入的三倍！
一部智能手机涉及的专利高达25万个，以Android手机为例，每一部手机出厂之前，都会被“抽税”约26～45美元。微软首席辩护律师Brad Smith称，“每一款智能手机都包含着三层专利膜，第一层是高通公司提供的基础移动通信技术专利，约20美元；第二层是运行在手机上的多媒体技术专利，约3～5美元；微软收取的专利费属于第三层—操作系统软件的专利膜，约3～20美元。这是整个行业运作的方式，多年来都是如此”。当然，不只是Android手机，iPhone和WP手机同样需要缴税，至于缴多少则要看各家的专利“军备库”的实力。
其实从十几年前开始，IBM等大型科技企业已经通过专利组合授权来创收。为了获得更多现金，近来一些大型科技公司开始转向更加精细的途径，将其专利剥离至独立实体，进行出售和剥离，将专利变成收入。
去年，五家公司—苹果、微软、RIM、爱立信和索尼共支出45亿美元收购北电网络破产资产中超过6000项的专利。但这些公司并沒有瓜分所有的专利，而是将其中大约4000项注入一家名为Rockstar Consortium的公司。Rockstar是由苹果、微软、RIM、索尼和爱立信等业内巨头联手创建的一家专门储存专利的公司。
该公司CEO约翰?维斯奇表示，Rockstar的任务是管理专利组合，通过授权和转让获得投资回报。他说：“我们有时可能转让一些专利，有时则采用授权的方式。迄今为止，Rockstar还沒有起诉任何一家公司。”但维斯奇认为起诉是早晚的事情。
成为巨鳄的专利流氓
由于不生产任何产品，永远不会以被告身份卷入专利诉讼，一些人将Rockstar称之为“专利流氓”。在专利市场，除了像微软、谷歌等这样的专利实施主体公司，像Rockstar这样的群体正暗自生长、发展壮大，他们不创造任何发明，不生产任何产品，只低价收购他人专利，目的不是用以开发产品，而是通过授权和诉讼赚钱。
在业界鼎鼎大名的高智发明被划入了“专利海盗”的行列，高智发明由微软前CTO纳森?梅尔沃德于2000年成立，如今高智发明已成为国际专利交易中的“巨鳄”！其创始人兼CEO纳森?梅尔沃德被美国媒体称为“硅谷最令人害怕的人”，是所有科技公司的梦魇！
与苹果和高通等进行专利诉讼的公司不同，高智并不生产任何产品，高智只交易一样东西—专利！高智的业务模式为通过研发、购买专利所有权或使用权，并以专利组合的形式对外授权，提供防御诉讼服务和赚取授权使用费。作为纯粹的专利挖掘者，大量技术依赖型企业都害怕成为它的诉讼对象。目前高智发明可以动用的现金流超过50亿美元，并夜以继日地低价收购发明专利，然后以专利组合的方式，将专利的杀伤力从不起眼的小折刀变成了火箭炮。而高智的这一盈利模式不仅仅在美国，还早已在亚太乃至中国展开。
其实靠贩售专利或专利授权来过日子的，在业界行之有年。不同的是，过去多是被称为“专利蟑螂”的个人或是小公司，但如今高智发明这类公司却大规模地向全球的机关院校买进专利，辅以内部的研发资源，再把专利以多种营运模式换成银子，完全企业化经营。
伤害还是帮助
专利蟑螂究竟是不是像蟑螂那样令人讨厌？亦或是一块诱人的蛋糕？这是个颇有争议的话题。
有观点认为，专利流氓正成为扼杀IT业创新的无形之手。波士顿大学法学院一项最新研究表明，1990年至2010年间共有5000亿美元的财富流失，创新发明也有所下滑，而这一切的元凶都是源于专利蟑螂！
手握专利，心中不慌；手无专利，众矢之的。在一个优秀的技术诞生之后，必须给它穿上结实的防弹衣。但这层防弹衣价格昂贵，从研发到申请专利投入资金就是个无底洞。申请费用也是一笔不小的数字，在美国申请一项专利需要花费数万美元，在欧盟和日本这个数字更高！而苹果告宏达电，一次就拿20个专利来打仗，如此来算，一个稍具规模的企业手上至少要养一千项专利，才能做到基本的防卫。至于应付来自专利流氓的诉讼成本，据统计，大公司为727万美元/次，小公司为133万美元/次。
以移动领域来说，由于专利的复杂性，谁都存在侵犯和使用他人专利的可能性。比如，苹果手机中共有26000多件专利，而苹果公司真正拥有的不到10%，大部分都是通过收购或交叉许可的方式获得。在欧洲电信标准研究所存储的数据库中拥有4956项标准，涉及175家企业的117964项专利。如果竞争对手每设计一款兼容设备都必须支付一定的专利使用费，那么这个行业的发展可能将趋于停滞。
除了高昂的专利成本，专利流氓的流氓之处还在于，技术的结合和进步，使得普通用户根本无法了解自己的软件究竟有沒有侵犯某个“容易受到伤害”的专利持有者。以前他们只能针对竞争对手，在专利所有权、使用权等方面做出进攻或是防御性的行为，而现在专利流氓们可以对小型企业、个人用户和开发者下手，这些组织和个人无法承担诉讼费用，只能选择付出专利使用费。
对于小公司而言，在诉讼案中花费的代价更高。被告不仅要出诉讼费和律师费，还要承担“被影响管理、员工工作效率、产品推出时间和质量以及公司信用”等潜在损失。这让小公司的开发重心从技术创新转移到模仿和使用现成主流技术、专利，花费大笔资金购买这些专利，避免诉讼风险。
具有讽刺意义的是，科技企业虽然一直以来都谴责批评所谓的专利蟑螂，但同时一些科技企业也开始仿效这些“蟑螂”的策略。从Rockstar到高智发明，其幕后都是IT界的巨头。不管是被动防御还是主动出击，这些IT企业们一面被“劫匪”们收取保护费，自己一面也充当了黑社会老大的角色。
专利的意图，本是在保护创新与技术传播之间取得一个平衡。如今的科技专利之争却逐渐背离了专利的本质，以致美国的律师发出了“我们是否还需要这样的专利”的质疑。对于企业来说，合理利用好专利，让专利发挥正当的作用，才是负责任的表现。
小知识
专利流氓的英文名称是Patent troll，还有专利地痞、专利海盗和专利蟑螂多种翻译方法，尤以美国的高智等公司为代表。专利蟑螂本质上就是一个以专利为唯一产品的空壳公司。专利蟑螂公司所拥有专利权通常会比较集中在某几个产品上。一般情况下，在一个产品上会附着专利蟑螂公司的几十、几百甚至上千件专利权。所以，一旦专利蟑螂对一个企业发出要求支付专利使用费的诉求，涉及的就不是一件两件专利，而是一大批专利。因为迎战的成本太高，同时专利蟑螂公司是沒有实际产品的，也沒法通过专利回击的方式来实现和解，在此情况下，面对专利蟑螂公司的诉求，一般企业都只能选择妥协。