论文部分内容阅读
入世后随着国外大型咨询企业的进入，国内工程咨询市场的竞争将越来越激烈，国内高，中，低价值的咨询市场进一步分化，一批不适应市场要求的中小型设计咨询单位将退出。为迎接市场竞争环境的变化，国内大中型的咨询企业应把握体制改革的良机，尽快完成体制的更新，调整内部机制，建立成为适应市场要求，可以持续发展的科技型企业。本文通过分析预测入世后的国内市场竞争环境，提出了国内企业在在改企建制，多元化经营，机制调整和留住人才等方面的几点意见。