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【文章摘要】
随着改革开放的不断深入发展，各行各业对企业文化的越来越重视，因为它不但是整个企业价值观的体现，是知识经济的象征，还是一种潜在的、蕴含无限潜力的生产力。而企业定位则是将企业文化即其价值观，作为企业的一种指导方式存在。接下来笔者将从企业文化、企业定位以及二者之间的关系来进行浅显的分析和探讨，来说明企业文化和企业定位对企业未来发展的重要性。
【关键词】
企业文化；企业定位；企业价值观
1 什么是企业文化
1.1 企业文化的内涵
企业文化在企业中有着举足轻重的地位，它是随着企业的发展、壮大而形成的一种独特文化。它能够体现出企业的产品特征、人文关怀、价值观等。同时，企业文化还是一种无形的制度，约束着员工的行为。可以说，没有自己独特价值观的企业是不可能长久存在的，因为它不具备强劲的凝聚力，没有未来的发展潜力。但是，企业文化并不是与生俱来的，它是在企业的不断发展和壮大中逐步形成和完善的，是一种以企业价值观为核心，以人为主体的、具有独特性的人性管理文化。
1.2 企业文化的特征
企業文化最大的特征是体现在其价值观的差异性和普遍性上，但是，其差异性和普遍性并不是对立存在。普遍性是形成差异的必要条件，而只有差异且独特的企业文化才更具有价值。但是，要知道企业文化并不是所有文化中的主流，它只是一种依附于社会文化系统中的一种亚文化，因此，在企业文化的不断发展中就不可避免的要受到各种文化的冲击、影响和制约。例如，各具特色的民族文化，传统的人文文化，社会的新兴文化等。只有经历过冲击且仍旧存在的企业文化才能够引导企业走向辉煌。细数历史上或者现在仍存在且成功的企业中，无一不拥有其独特的企业文化。但是不管人们是否意识到，企业文化总是客观存在的，且不以人的主观意志为转移的，并不断地发挥着或正或负，或大或小的作用。
2 什么是企业定位
2.1 企业定位的内涵
要想企业文化能够最大限度的为企业服务，首先要解决的就是企业的定位问题，顾名思义，企业定位是指将企业的文化、价值观赋予在产品之上，并针对不同顾客的需求，塑造出企业的良好形象。要想对企业进行概括的定位是相对来说比较简单的，它只需要从产品和品牌的角度出发。然而企业定位不仅仅是在广告、品牌、产品等方面对其进行定位那么简单而已。要想拥有一个准确的企业定位确是相当困难的一件事，因为它需要企业管理者结合顾客对产品的需求、企业价值观的体现等方面来进行深入的研究。同时，还要做好营销、战略方面的工作。例如，在营销方面，要采用多种分销渠道，重视低成本和差异化，形成品牌效应，全球化经营；在战略方面，要确立明确的企业发展目标，站在全局的角度上，制定出相应的应对的解决措施等。企业定位作为企业文化的重要组成部分，不但肩负着给消费者留下良好影响的作用，还肩负着推动社会文化发展的重任。
2.2 企业定位的步骤
目前，对于企业的定位一般要做好以下几个方面：首先，企业要在发展中不断地挖掘自身存在的优势，并时刻注意自身与竞争企业的差距和竞争企业的优势，从而制作出相应的应对策略，同时，企业还要时刻关注市场和行业的变化情况，从而能够以最快的速度改进自身的不足，从而为企业的定位打下夯实的基础；其次，企业要选择自己独特的竞争优势，企业在发现了自身各种潜在的优势以后，就要对其进行相应的开发和利用，但在开发的过程中，并非所有的优势都具有开发的价值，因而必须要对其进行筛选。选择那些与企业的宗旨、目标、形象相符合的潜在优势，然后考虑企业自身的条件和企业未来发展的重要性，所需要的投资成本和投资收益，以及行业竞争对手的动向等；最后，就需要企业通过一系列的努力来显示出自身的竞争优势，例如利用相应的广告宣传，突显企业的独特的价值观，使其在顾客心中留下与企业预期在市场定位相一致的形象。只有通过以上三个步骤完成的企业定位，才更加具有竞争力，才能达到使企业经济实力增强的目的。
3 企业文化与企业定位的关系
随着社会主义市场经济的飞速发展，越来越多的企业意识到企业文化与企业定位的重要性，但是由于缺乏较权威可靠的理论和实践基础，人们并不是很确定企业文化与企业定位的具体意义。物质文化、制度文化、精神文化等是构成企业文化的重要元素，对企业文化的形成起着不可估量的奠基作用，但企业文化却高于这些文化而独立存在。由于企业存在的缘故，企业定位与企业文化成了密不可分的两部分。首先，关于物质文化，它是企业日常生产和经营所必须具备的条件，是企业实现利润最大化目标的基础，企业只有拥有了必要的物质基础，才能对企业进行准确的定位，才能确定企业未来的发展方向和发展前景；其次，对于制度文化，它是企业所有员工应该遵守的准则和行为规范，是企业正常运行的必要条件，也是使企业定位成功施行的重要保障；最后，对于精神文化，它是企业所有文化的核心内容，也是企业定位的重要标杆。
由以上内容我们可以知道，企业要想拥有成功的定位就必须要有优秀的企业文化为其奠定基础，同时好的企业文化也需要正确的企业定位来指导其发挥无限的潜能，使其在行业竞争对手强林中立于不败之地。所以说企业文化和企业定位是相辅相成，缺一不可的，既要重视企业文化的形成和发展，同时也需要对企业进行正确的定位。
4 总结
总而言之，企业文化和企业定位都是企业发展不可缺少的部分。本文从什么是企业文化、什么是企业定位及其企业文化与企业定位之间的关系进行了浅显的探讨，一方面是希望起到抛砖引玉的作用，另一方面是希望引起相关人员的注意，从而引起对企业文化和企业定位的重视，为企业文化和企业定位的发展创造良好的内外部环境，从而使得各个企业能够基业长青。但是，由于本人水平有限，因此本文的不到之处还望各位不吝赐教。
【参考文献】
[1]重视企业定位与企业文化；期刊《中国汽车界》，2009-05-23
[2]王德胜，辛杰.企业文化与企业核心竞争力关系研究[J].山东社会科学，2009年
[3]王晓春.价值观契合与企业文化文本：概念、测量及其关系研究；江西财经大学， 2012-06-01
随着改革开放的不断深入发展，各行各业对企业文化的越来越重视，因为它不但是整个企业价值观的体现，是知识经济的象征，还是一种潜在的、蕴含无限潜力的生产力。而企业定位则是将企业文化即其价值观，作为企业的一种指导方式存在。接下来笔者将从企业文化、企业定位以及二者之间的关系来进行浅显的分析和探讨，来说明企业文化和企业定位对企业未来发展的重要性。
【关键词】
企业文化；企业定位；企业价值观
1 什么是企业文化
1.1 企业文化的内涵
企业文化在企业中有着举足轻重的地位，它是随着企业的发展、壮大而形成的一种独特文化。它能够体现出企业的产品特征、人文关怀、价值观等。同时，企业文化还是一种无形的制度，约束着员工的行为。可以说，没有自己独特价值观的企业是不可能长久存在的，因为它不具备强劲的凝聚力，没有未来的发展潜力。但是，企业文化并不是与生俱来的，它是在企业的不断发展和壮大中逐步形成和完善的，是一种以企业价值观为核心，以人为主体的、具有独特性的人性管理文化。
1.2 企业文化的特征
企業文化最大的特征是体现在其价值观的差异性和普遍性上，但是，其差异性和普遍性并不是对立存在。普遍性是形成差异的必要条件，而只有差异且独特的企业文化才更具有价值。但是，要知道企业文化并不是所有文化中的主流，它只是一种依附于社会文化系统中的一种亚文化，因此，在企业文化的不断发展中就不可避免的要受到各种文化的冲击、影响和制约。例如，各具特色的民族文化，传统的人文文化，社会的新兴文化等。只有经历过冲击且仍旧存在的企业文化才能够引导企业走向辉煌。细数历史上或者现在仍存在且成功的企业中，无一不拥有其独特的企业文化。但是不管人们是否意识到，企业文化总是客观存在的，且不以人的主观意志为转移的，并不断地发挥着或正或负，或大或小的作用。
2 什么是企业定位
2.1 企业定位的内涵
要想企业文化能够最大限度的为企业服务，首先要解决的就是企业的定位问题，顾名思义，企业定位是指将企业的文化、价值观赋予在产品之上，并针对不同顾客的需求，塑造出企业的良好形象。要想对企业进行概括的定位是相对来说比较简单的，它只需要从产品和品牌的角度出发。然而企业定位不仅仅是在广告、品牌、产品等方面对其进行定位那么简单而已。要想拥有一个准确的企业定位确是相当困难的一件事，因为它需要企业管理者结合顾客对产品的需求、企业价值观的体现等方面来进行深入的研究。同时，还要做好营销、战略方面的工作。例如，在营销方面，要采用多种分销渠道，重视低成本和差异化，形成品牌效应，全球化经营；在战略方面，要确立明确的企业发展目标，站在全局的角度上，制定出相应的应对的解决措施等。企业定位作为企业文化的重要组成部分，不但肩负着给消费者留下良好影响的作用，还肩负着推动社会文化发展的重任。
2.2 企业定位的步骤
目前，对于企业的定位一般要做好以下几个方面：首先，企业要在发展中不断地挖掘自身存在的优势，并时刻注意自身与竞争企业的差距和竞争企业的优势，从而制作出相应的应对策略，同时，企业还要时刻关注市场和行业的变化情况，从而能够以最快的速度改进自身的不足，从而为企业的定位打下夯实的基础；其次，企业要选择自己独特的竞争优势，企业在发现了自身各种潜在的优势以后，就要对其进行相应的开发和利用，但在开发的过程中，并非所有的优势都具有开发的价值，因而必须要对其进行筛选。选择那些与企业的宗旨、目标、形象相符合的潜在优势，然后考虑企业自身的条件和企业未来发展的重要性，所需要的投资成本和投资收益，以及行业竞争对手的动向等；最后，就需要企业通过一系列的努力来显示出自身的竞争优势，例如利用相应的广告宣传，突显企业的独特的价值观，使其在顾客心中留下与企业预期在市场定位相一致的形象。只有通过以上三个步骤完成的企业定位，才更加具有竞争力，才能达到使企业经济实力增强的目的。
3 企业文化与企业定位的关系
随着社会主义市场经济的飞速发展，越来越多的企业意识到企业文化与企业定位的重要性，但是由于缺乏较权威可靠的理论和实践基础，人们并不是很确定企业文化与企业定位的具体意义。物质文化、制度文化、精神文化等是构成企业文化的重要元素，对企业文化的形成起着不可估量的奠基作用，但企业文化却高于这些文化而独立存在。由于企业存在的缘故，企业定位与企业文化成了密不可分的两部分。首先，关于物质文化，它是企业日常生产和经营所必须具备的条件，是企业实现利润最大化目标的基础，企业只有拥有了必要的物质基础，才能对企业进行准确的定位，才能确定企业未来的发展方向和发展前景；其次，对于制度文化，它是企业所有员工应该遵守的准则和行为规范，是企业正常运行的必要条件，也是使企业定位成功施行的重要保障；最后，对于精神文化，它是企业所有文化的核心内容，也是企业定位的重要标杆。
由以上内容我们可以知道，企业要想拥有成功的定位就必须要有优秀的企业文化为其奠定基础，同时好的企业文化也需要正确的企业定位来指导其发挥无限的潜能，使其在行业竞争对手强林中立于不败之地。所以说企业文化和企业定位是相辅相成，缺一不可的，既要重视企业文化的形成和发展，同时也需要对企业进行正确的定位。
4 总结
总而言之，企业文化和企业定位都是企业发展不可缺少的部分。本文从什么是企业文化、什么是企业定位及其企业文化与企业定位之间的关系进行了浅显的探讨，一方面是希望起到抛砖引玉的作用，另一方面是希望引起相关人员的注意，从而引起对企业文化和企业定位的重视，为企业文化和企业定位的发展创造良好的内外部环境，从而使得各个企业能够基业长青。但是，由于本人水平有限，因此本文的不到之处还望各位不吝赐教。
【参考文献】
[1]重视企业定位与企业文化；期刊《中国汽车界》，2009-05-23
[2]王德胜，辛杰.企业文化与企业核心竞争力关系研究[J].山东社会科学，2009年
[3]王晓春.价值观契合与企业文化文本：概念、测量及其关系研究；江西财经大学， 2012-06-01