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6S管理源自日本,包含的内容有整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养,它是企业提升工作效率、降低成本、提高竞争力的有效手段。中国的海尔集团就是因为运用了6S管理方法,最终成为了享誉世界的大品牌企业之一。企业与幼儿园的性质有所不同,那6S管理在幼儿园中推行是否适宜?如果推行又应该用一些什么方法和策略?温江区惠民双语园近年来一直致力于推行6S管理的探索与实践,逐步提升了幼儿园精细化管理水平,同时总结了一些较好的经验与策略。