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随着建筑市场进一步开放,原有的垄断经营环境逐步得到改善,为施工企业提供了更为广阔的发展空间.但是,建筑市场能力过剩,僧多粥少,市场竞争日趋激烈;加之市场的规范程度亦有不尽人意之处,如何在此种大环境下,使企业多承揽工程,实现企业的预期利润,是每一个施工企业的经营者不得不面对的一个重要问题.下面就施工企业的经营管理谈谈自己的浅识.