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摄影/陈博
世界顶级建筑设计大师不惜成本联手打造的Naga上院，其背后蕴涵的真实意义是什么？李建国的回答只有两个字“品牌”。
悉尼歌剧院、巴黎卢浮宫、国家大剧院、外滩三号、北京国家体育场（鸟巢）、君悦酒店……，当人们为这些世界各地著名建筑的缜密设计拍手称奇的时候，人们同时也深深记住了打造这些地标性建筑背后的设计大师们：陈幼坚、吕文聪、林正、邱德光、钟祖君。可以不夸张地说，他们中任何一个人的设计作品都可称为建筑类艺术品。
2002年，这些世界顶级设计大师齐聚北京，准备联手在中国的紫禁城——北京皇城九门之尊的东直门打造一个地标性建筑——Naga上院。此次他们各自拿出自己的绝活，承担了这个建筑部分结构的设计任务，或者说，这个建筑成为他们每一个人最擅长的设计精华的组合。整个事件真正的策划主角是被业界称为“地产界黑马”的御嘉置地总裁李建国。
“土地就是剧本，设计师就是剧组，材料就是演员。无论剧本、剧组，还是演员，我们都是国际一流的，这些凝聚在一起，就是一部好莱坞大片。”的确，Naga上院是建筑业的经典好莱坞大片，中国豪宅国际化的象征。Naga上院对于李建国而言，与其说是一种商业价值，不如说是一件精心制作的艺术品。
大师的惊世之作
“我只要一个地产的精品、一个豪宅的标准、一个北京的地标建筑，其他都是次要的。”李建国起初提出的要求，看上去很简单。他心目中的这个建筑屹立起来的不单单是一个商品，更是一个品牌。“这也是我们的想法，但是我们需要时间。”大师们同样需要在一个宽松的环境、一个充满想象力的空间自由翱翔，设计自己的作品。 四年的时光转瞬即逝，从李建国的账上划走了近10亿元，但是这些大师给了李建国一个建筑精品。首先，在建筑、景观、灯光、空间、室内每一个设计环节，都聘请全世界知名的大师，仅设计费用就达到近一亿元；在用材方面，意大利GranitiFiandre石材、德国旭格玻璃、德国DornBracht洁具等每种材料和设备均是世界顶尖产品。外墙石材选用了永久色黑色，并由厂家保证50年不退色，保证建筑的经久不衰。其次，实施“透明开发”，选用最好的施工团队，将建设施工全过程录像记录下来，业主可以通过录像观看自己房子的每个建造细节。施工的每个环节都精益求精，凡是不合格和不合适的设计、材料、施工都要推倒重来。高品质产生高质量，Naga上院在九级大震的测试试验中纹丝不动。
艺术品值得玩味和收藏。Naga上院体现的主流基调就是东情西韵。为了保留原有四合院的风格，大师们不惜牺牲大量面积，费尽心思，由香港著名设计师陈幼坚主刀，会同英国奥雅纳设计公司共同设计了四合院门厅和现代西方建筑相结合的模式。中西合璧，既保留了中国传统风格和传统文化，又体现了时代气息，真正把一个建筑物变成一件有生命的艺术品。
李建国的品牌观
2002年初，北京房地产市场相对低迷。就在大部分开发商面对Naga上院高昂的土地成本而裹足不前的时候，李建国却力排众议，说服董事会以高出竞争者很多的价格拿到了开发权，而这个时候，李建国只是刚刚进入房地产业的一个“新人”。“我从来没有拿自己当发展商看，我是投资人。作为一个投资人，会更全面、更有高度地看问题。”李建国说。
东直门内大街，地处于二环之内，交通便利，早在清朝期间就住着八旗中正白、镶白两旗的官兵及其家眷，有着浓重的历史痕迹和文化传承。李建国以一个投资人的眼光，看到了这块土地的未来。事实也证明了他的前瞻性是非凡的，Naga上院于2005年11月开盘，获得了巨大的轰动，价格达到了每平米3万元。“我在2002年就判断三、五年后这个地区一定可以达到两、三万的价格，大家都觉得不行，可我觉得就行。实践证明，确实是行。”
作为一个完美主义者，李建国不惜时间和成本，目的就是要把Naga上院打造成为中国房地产业的经典品牌和传世之作。在当今国内房地产业浮躁的气氛里，在其他发展商急于跑马圈地，力求最短时间、最低成本、最大利润的时候，李建国却逆市而上，勇气和信心从何而来？“我也是一个商人，但我的思维和一般商人不同。既然进军房地产业，我需要一个品牌，一个标志性建筑。品牌对我来说是第一重要的。”李建国认为他走的是一条品牌之路。从公司的角度出发，作为第一个亲自操盘的项目，应当精雕细琢、体现价值，创造品牌。好的品牌毫无疑问是一种巨大的号召力，不是一年几千万广告费能够衡量的。
“品牌应该具备三点：品质、品味、品德。对于Naga上院来说，品质就是最好的材料、工艺和产品；品味就是档次；品德就是我们如何去感动和服务业主。”李建国这样理解品牌的含义。在四年磨剑赋予了Naga上院品质和品味之后，李建国的下一步目标就是赋予它品德，为此Naga上院建有一个8000平米的俱乐部，定期举行活动，提供大家交流的机会。在新时代新社会，Naga上院传递的是一种生活方式，业主互相尊重，友爱帮助，形成一个其乐融融的名流圈。同时，Naga上院承诺为业主提供超过五星级的服务，这种强烈的服务意识，正是Naga上院的核心吸引力所在。
Naga上院国际化
Naga上院四年的摸索和积淀已经让李建国走出一条品牌营销之路。他预感到Naga上院在全国甚至国际推广的时代到来了。李建国不是在空想，他的优势是明显的:
首先，Naga上院已经成为国内房地产业的一个招牌品牌，无论从质量、服务或是风格都受到一致认可。目前，很多地方政府、开发商自己出地出钱，邀请他去共同开发。其次，李建国成立了亚洲民宅研究中心，并掌握了一批国际知名设计师，这是其他房地产公司不能相提并论的。再次，李建国已经形成了一套开发豪宅的模式和标准，将来开发项目只是一个复制的过程，开发速度也会大大提升。当然，在其他城市可能不能做到这么高端，会因地制宜。最后，成龙、杨受成等社会名流纷纷选择在Naga上院购房，不仅是巨大的广告效应，也表示了对Naga上院的承认和赞同。
正是基于这些优势，李建国自信的表示，Naga上院首先会在国内的主要城市进行复制，然后会往国外推。不是靠买地开发，而是靠品牌、靠合作。别人出地甚至出钱，他只需要投资开发能力和开发队伍。李建国自豪地说：“以这种模式，一年开十到二十个项目都是有可能的。这就是品牌的价值。”
世界顶级建筑设计大师不惜成本联手打造的Naga上院，其背后蕴涵的真实意义是什么？李建国的回答只有两个字“品牌”。
悉尼歌剧院、巴黎卢浮宫、国家大剧院、外滩三号、北京国家体育场（鸟巢）、君悦酒店……，当人们为这些世界各地著名建筑的缜密设计拍手称奇的时候，人们同时也深深记住了打造这些地标性建筑背后的设计大师们：陈幼坚、吕文聪、林正、邱德光、钟祖君。可以不夸张地说，他们中任何一个人的设计作品都可称为建筑类艺术品。
2002年，这些世界顶级设计大师齐聚北京，准备联手在中国的紫禁城——北京皇城九门之尊的东直门打造一个地标性建筑——Naga上院。此次他们各自拿出自己的绝活，承担了这个建筑部分结构的设计任务，或者说，这个建筑成为他们每一个人最擅长的设计精华的组合。整个事件真正的策划主角是被业界称为“地产界黑马”的御嘉置地总裁李建国。
“土地就是剧本，设计师就是剧组，材料就是演员。无论剧本、剧组，还是演员，我们都是国际一流的，这些凝聚在一起，就是一部好莱坞大片。”的确，Naga上院是建筑业的经典好莱坞大片，中国豪宅国际化的象征。Naga上院对于李建国而言，与其说是一种商业价值，不如说是一件精心制作的艺术品。
大师的惊世之作
“我只要一个地产的精品、一个豪宅的标准、一个北京的地标建筑，其他都是次要的。”李建国起初提出的要求，看上去很简单。他心目中的这个建筑屹立起来的不单单是一个商品，更是一个品牌。“这也是我们的想法，但是我们需要时间。”大师们同样需要在一个宽松的环境、一个充满想象力的空间自由翱翔，设计自己的作品。 四年的时光转瞬即逝，从李建国的账上划走了近10亿元，但是这些大师给了李建国一个建筑精品。首先，在建筑、景观、灯光、空间、室内每一个设计环节，都聘请全世界知名的大师，仅设计费用就达到近一亿元；在用材方面，意大利GranitiFiandre石材、德国旭格玻璃、德国DornBracht洁具等每种材料和设备均是世界顶尖产品。外墙石材选用了永久色黑色，并由厂家保证50年不退色，保证建筑的经久不衰。其次，实施“透明开发”，选用最好的施工团队，将建设施工全过程录像记录下来，业主可以通过录像观看自己房子的每个建造细节。施工的每个环节都精益求精，凡是不合格和不合适的设计、材料、施工都要推倒重来。高品质产生高质量，Naga上院在九级大震的测试试验中纹丝不动。
艺术品值得玩味和收藏。Naga上院体现的主流基调就是东情西韵。为了保留原有四合院的风格，大师们不惜牺牲大量面积，费尽心思，由香港著名设计师陈幼坚主刀，会同英国奥雅纳设计公司共同设计了四合院门厅和现代西方建筑相结合的模式。中西合璧，既保留了中国传统风格和传统文化，又体现了时代气息，真正把一个建筑物变成一件有生命的艺术品。
李建国的品牌观
2002年初，北京房地产市场相对低迷。就在大部分开发商面对Naga上院高昂的土地成本而裹足不前的时候，李建国却力排众议，说服董事会以高出竞争者很多的价格拿到了开发权，而这个时候，李建国只是刚刚进入房地产业的一个“新人”。“我从来没有拿自己当发展商看，我是投资人。作为一个投资人，会更全面、更有高度地看问题。”李建国说。
东直门内大街，地处于二环之内，交通便利，早在清朝期间就住着八旗中正白、镶白两旗的官兵及其家眷，有着浓重的历史痕迹和文化传承。李建国以一个投资人的眼光，看到了这块土地的未来。事实也证明了他的前瞻性是非凡的，Naga上院于2005年11月开盘，获得了巨大的轰动，价格达到了每平米3万元。“我在2002年就判断三、五年后这个地区一定可以达到两、三万的价格，大家都觉得不行，可我觉得就行。实践证明，确实是行。”
作为一个完美主义者，李建国不惜时间和成本，目的就是要把Naga上院打造成为中国房地产业的经典品牌和传世之作。在当今国内房地产业浮躁的气氛里，在其他发展商急于跑马圈地，力求最短时间、最低成本、最大利润的时候，李建国却逆市而上，勇气和信心从何而来？“我也是一个商人，但我的思维和一般商人不同。既然进军房地产业，我需要一个品牌，一个标志性建筑。品牌对我来说是第一重要的。”李建国认为他走的是一条品牌之路。从公司的角度出发，作为第一个亲自操盘的项目，应当精雕细琢、体现价值，创造品牌。好的品牌毫无疑问是一种巨大的号召力，不是一年几千万广告费能够衡量的。
“品牌应该具备三点：品质、品味、品德。对于Naga上院来说，品质就是最好的材料、工艺和产品；品味就是档次；品德就是我们如何去感动和服务业主。”李建国这样理解品牌的含义。在四年磨剑赋予了Naga上院品质和品味之后，李建国的下一步目标就是赋予它品德，为此Naga上院建有一个8000平米的俱乐部，定期举行活动，提供大家交流的机会。在新时代新社会，Naga上院传递的是一种生活方式，业主互相尊重，友爱帮助，形成一个其乐融融的名流圈。同时，Naga上院承诺为业主提供超过五星级的服务，这种强烈的服务意识，正是Naga上院的核心吸引力所在。
Naga上院国际化
Naga上院四年的摸索和积淀已经让李建国走出一条品牌营销之路。他预感到Naga上院在全国甚至国际推广的时代到来了。李建国不是在空想，他的优势是明显的:
首先，Naga上院已经成为国内房地产业的一个招牌品牌，无论从质量、服务或是风格都受到一致认可。目前，很多地方政府、开发商自己出地出钱，邀请他去共同开发。其次，李建国成立了亚洲民宅研究中心，并掌握了一批国际知名设计师，这是其他房地产公司不能相提并论的。再次，李建国已经形成了一套开发豪宅的模式和标准，将来开发项目只是一个复制的过程，开发速度也会大大提升。当然，在其他城市可能不能做到这么高端，会因地制宜。最后，成龙、杨受成等社会名流纷纷选择在Naga上院购房，不仅是巨大的广告效应，也表示了对Naga上院的承认和赞同。
正是基于这些优势，李建国自信的表示，Naga上院首先会在国内的主要城市进行复制，然后会往国外推。不是靠买地开发，而是靠品牌、靠合作。别人出地甚至出钱，他只需要投资开发能力和开发队伍。李建国自豪地说：“以这种模式，一年开十到二十个项目都是有可能的。这就是品牌的价值。”