目的:研究血液肿瘤患者社会支持干预团队的构建方案,分析实施团队化社会支持干预的意义。方法:2017年1月起开始在血液肿瘤科组间社会支持干预团队,团队建立后进行2个月的培训,3月起正式实施干预,团队主要构成人员为血液肿瘤科医护人员,鼓励志愿者加入,为患者建立社会支持档案,组织进行相关讲座教学,推动社会支持干预进展,整体实施1年,比较实施前后医护人员的社会支持干预相关认知程度,比较实施前后血液肿瘤患者的社会支持评分。结果:与实施前相比实施后血液肿瘤科医护人员各项社会支持干预相关认知评分均显著提升(P<0.05);与实施前相比实施后血液肿瘤科患者的主观支持、客观支持、社会支持利用度评分均显著提高(P<0.05)。结论:血液肿瘤科医护人员社会支持干预相关认知较低,建立团队化管理模式能够帮助医护人员提升认知水平,改善患者的社会支持度,是推动医疗服务质量进一步的有效方案。