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摘要：随着我国社会的高速发展，城市建设对市政工程的施工管理工作提出了新的更高的要求，作为我国城市设施建设的基础工程，市政工程的施工质量受到人民群众的广泛关注，而市政工程施工管理是影响施工质量的关键因素之一，本文从分析市政工程施工管理中存在的问题入手，提出了具体的有针对性的解决策略，以期为更好的促进市政工程的施工质量提供有益的参考和帮助。
关键词：市政工程；施工管理；存在问题
中图分类号：TU99文献标识码： A
近年来，随着我国国民经济的飞速发展和社会主义体制的不断健全和完善，市政工程的管理体制也在一直不断的改革和发展。不断增加的城市基础设施建设项目，促进了市政工程施工单位的迅猛发展。但是由于缺乏有力的市政工程监管，导致了很多没有达到标准的。豆腐渣。工程的出现，给国家和社会带来巨大经济损失甚至威胁到人民群众的生命财产安全。市政工程是城市建设的基础工程，其施工质量的优劣与人民群众和社会公共利益息息相关。因此，采取切实有效的措施保证市政工程的施工质量是至关重要的。然而，在施工过程当中如何保证市政工程的质量，是需要解决的问题。对此需要深入分析市政工程的施工管理以及其存在的问题，同时也需要针对市政工程施工管理中所存在的问题构建解决措施。
1.市政施工管理中出现的问题
1.1、施工单位质量意识不强
市政工程由于其项目复杂的特殊性，施工过程必然要受到各方面因素的影响。不少施工单位为了向媒体交代或为了应付上级部门检查，往往仅仅把工期放在第一位而忽视了工程的施工质量，蛮干抢干的现象时有发生，为了完成工期，施工单位不得不以牺牲市政工程的施工建设质量为代价。鲜有责任主体真正熟悉强制性标准并严格执行，甚至有个别施工单位认把排水工程、道路工程等归类为与结构安全关系不大，偷工减料人为降低了施工质量，寄希望于坏了再修。很多施工单位没有意识到执行标准保证质量的重要性，市政工程施工的具体技术资料与工程施工时间不同步，为了应付检查而去补资料或者以假资料充数。
1.2、施工安全隐患
潜在安全隐患常常容易被施工人员忽略，实际上，影响项目工程的因素很多，如果潜在的安全隐患没有被及时发现，整个工程的质量都会受到影响。有些施工单位在施工时，只重视工程进度，为了追赶进度而忽略工程的总体质量。机械设备也没有根据相关规定合理投入，且在数量和质量方面都与相关规定不相符合，凭借资质进行投标的施工单位也不少，在施工过程中，施工监督体系的建立完全流于形式;有些施工人员经验不够，根本没有掌握施工技术;施工单位还缺乏对项目工程的整体把控，施工组织极不合理等现象。
1.3、缺乏监控力度及不文明施工
由于市政工程项目规模大、工期紧，且参于承建的施工企业良莠不齐、施工作业人员技术水平底、对施工现场管理不够重视，从而导致施工过程缺乏有力的监控。此外，由于市政工程多数是在城市的市区内予以实施的，其施工具有如下特点：施工场地狭窄、作业面小、且受外界环境影响因素较多，如车辆行人来回通行、临街店面等。使材料堆放、工程机械作业、工作环境等均受到一定的制约。如不组织协调、安排指挥势必造成施工现场的混乱，有碍施工操作与进程，并可能产生交通、安全事故。
1.4、施工设备和材料存在着问题
在建设单位施工过程中，项目工程存在的潜在安全隐患较多，这些潜在的隐患通常都不容易被人发现，管理者因此会忽略问题的存在，如果没有及时处理这些细节问题，就会导致施工工程质量降低。除此之外，有些机械设备操作员不按规定对机械进行操作，使机器的使用寿命减少，并且易引发施工现场出现安全事故。用电不规范也是施工现场比较常见的问题，机械操作需要依靠电力带动，如果用电不合理，不仅会导致机械受损，而且在严重情况下会发生火灾，因此，施工现场的用电控制需要专业人士进行操作。施工材料采购是工程施工中的一个重要环节，如果采购人员在购买材料前没有经过合理的预算与计划，那么极有可能会造成大量材料被浪费的现象，且施工成本也无法进行控制。因此，采购人员在要根据实际情况购买材料，买完材料后要将其放在指定位置，便于保存及使用。
2.提高市政工程施工管理的措施
2.1、加强施工单位质量控制意识
针对当前施工单位在施工管理过程中存在的质量意识不强的问题，在市政工程的施工管理中要把加强施工单位质量控制意识作为优化市政工程施工管理的基础，以此促进整个工程质量管理水平的全面提升。要积极组织专业人员对相应的市政工程施工单位管理人员和施工人员进行技术上培训，让他们牢牢掌握基本的施工质量管理方式。通过多种手段提高工程施工从业人员的业务水平充分调动技术管理人员的积极性。明确不同施工人员的相应岗位职责和相关权限，加强对他们专业技能和综合素质的培养。在施工当中，施工单位必须统筹工期以和工程施工质量以及其他各方面的影响因素，实现效率和质量的双重保障。
2.2、提高施工质量
现阶段，我国有些市政工程建设在施工质量上仍然存在一些瑕疵，其问题集中体现于施工工程质量无法得到加强。为了使工程质量能够得到有效提升，施工单位的管理人员应该把控好项目工程的整体方向，有关部门必须做好工程的监督与管理工作，对施工人员进行专业技能的培训，加强他们对工程质量的认识，同时还要对他们进行安全防范措施的培训，让他们具备施工风险意识。施工质量的培训工作必须要有针对性进行，根据施工人员专业技能的熟识度，有计划、有目的地开展对员工开展施工培训。
2.3、建立文明施工和文明施工的环境
在市政工程项目施工中，影响工程质量的环境原因很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工作项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通、为确保质量和安全创造良好的条件。
2.4、提高施工人員的素质
市政工程施工过程较为复杂，在施工工程中占据主导地位的是人，机械设备的操作也需要人力来完成，这表明工作人员的能力在施工工程中起着重要作用。施工人员专业技能水平的高低与项目工程质量存在很大关联。由于市政工程的施工人员具体流动性较大的特点，且管理者在对项目工程进行监管时非常随意与懒散，以至于施工单位无法确保施工质量。只有提高施工人员的专业素养，才能够增强工程的整体质量，确保项目施工能够得到有效、充分发挥。市政工程项目建设工作在实施前需要工作人员对施工现象潜在的安全隐患进行仔细观察，确保项目施工质量得到大大提升。
结束语
随着我国社会经济的不断快速的发展，我国的市政工程项目也取得了较大的进步，并且随着经济的发展也在不断的进行。但是在施工项目工程发展的过程中仍然存在着很多的问题，这些问题主要集中表现在项目工程的质量上。只要充分发挥项目施工人员的作业，就能够使施工效率得到提升。除此之外，管理人员还要明确施工环节中的每项职责，把职责明确到个人，确保施工工程的顺利进行。本文首先分析了我国施工工程管理中存在的问题，然后详细探讨了消除这些问题的措施与方法。有利于施工单位的管理者进一步优化施工组织，确保施工工程的顺利开展。
参考文献
[1]吴柳柳.市政工程施工管理中的问题分析[J].科技创新导报,2013,32:166.
[2]胡绍儒,李景华.市政工程施工管理的内容及对策分析[J].建筑监督检测与造价,2013,04:79-81.
[3]张世军.市政工程施工管理过程中常见问题分析及对策研究[J].科技致富向导,2013,23:414.
[4]石元凯.市政工程施工管理的内容及对策论述[J].中华民居(下旬刊),2014,03:362-363.
关键词：市政工程；施工管理；存在问题
中图分类号：TU99文献标识码： A
近年来，随着我国国民经济的飞速发展和社会主义体制的不断健全和完善，市政工程的管理体制也在一直不断的改革和发展。不断增加的城市基础设施建设项目，促进了市政工程施工单位的迅猛发展。但是由于缺乏有力的市政工程监管，导致了很多没有达到标准的。豆腐渣。工程的出现，给国家和社会带来巨大经济损失甚至威胁到人民群众的生命财产安全。市政工程是城市建设的基础工程，其施工质量的优劣与人民群众和社会公共利益息息相关。因此，采取切实有效的措施保证市政工程的施工质量是至关重要的。然而，在施工过程当中如何保证市政工程的质量，是需要解决的问题。对此需要深入分析市政工程的施工管理以及其存在的问题，同时也需要针对市政工程施工管理中所存在的问题构建解决措施。
1.市政施工管理中出现的问题
1.1、施工单位质量意识不强
市政工程由于其项目复杂的特殊性，施工过程必然要受到各方面因素的影响。不少施工单位为了向媒体交代或为了应付上级部门检查，往往仅仅把工期放在第一位而忽视了工程的施工质量，蛮干抢干的现象时有发生，为了完成工期，施工单位不得不以牺牲市政工程的施工建设质量为代价。鲜有责任主体真正熟悉强制性标准并严格执行，甚至有个别施工单位认把排水工程、道路工程等归类为与结构安全关系不大，偷工减料人为降低了施工质量，寄希望于坏了再修。很多施工单位没有意识到执行标准保证质量的重要性，市政工程施工的具体技术资料与工程施工时间不同步，为了应付检查而去补资料或者以假资料充数。
1.2、施工安全隐患
潜在安全隐患常常容易被施工人员忽略，实际上，影响项目工程的因素很多，如果潜在的安全隐患没有被及时发现，整个工程的质量都会受到影响。有些施工单位在施工时，只重视工程进度，为了追赶进度而忽略工程的总体质量。机械设备也没有根据相关规定合理投入，且在数量和质量方面都与相关规定不相符合，凭借资质进行投标的施工单位也不少，在施工过程中，施工监督体系的建立完全流于形式;有些施工人员经验不够，根本没有掌握施工技术;施工单位还缺乏对项目工程的整体把控，施工组织极不合理等现象。
1.3、缺乏监控力度及不文明施工
由于市政工程项目规模大、工期紧，且参于承建的施工企业良莠不齐、施工作业人员技术水平底、对施工现场管理不够重视，从而导致施工过程缺乏有力的监控。此外，由于市政工程多数是在城市的市区内予以实施的，其施工具有如下特点：施工场地狭窄、作业面小、且受外界环境影响因素较多，如车辆行人来回通行、临街店面等。使材料堆放、工程机械作业、工作环境等均受到一定的制约。如不组织协调、安排指挥势必造成施工现场的混乱，有碍施工操作与进程，并可能产生交通、安全事故。
1.4、施工设备和材料存在着问题
在建设单位施工过程中，项目工程存在的潜在安全隐患较多，这些潜在的隐患通常都不容易被人发现，管理者因此会忽略问题的存在，如果没有及时处理这些细节问题，就会导致施工工程质量降低。除此之外，有些机械设备操作员不按规定对机械进行操作，使机器的使用寿命减少，并且易引发施工现场出现安全事故。用电不规范也是施工现场比较常见的问题，机械操作需要依靠电力带动，如果用电不合理，不仅会导致机械受损，而且在严重情况下会发生火灾，因此，施工现场的用电控制需要专业人士进行操作。施工材料采购是工程施工中的一个重要环节，如果采购人员在购买材料前没有经过合理的预算与计划，那么极有可能会造成大量材料被浪费的现象，且施工成本也无法进行控制。因此，采购人员在要根据实际情况购买材料，买完材料后要将其放在指定位置，便于保存及使用。
2.提高市政工程施工管理的措施
2.1、加强施工单位质量控制意识
针对当前施工单位在施工管理过程中存在的质量意识不强的问题，在市政工程的施工管理中要把加强施工单位质量控制意识作为优化市政工程施工管理的基础，以此促进整个工程质量管理水平的全面提升。要积极组织专业人员对相应的市政工程施工单位管理人员和施工人员进行技术上培训，让他们牢牢掌握基本的施工质量管理方式。通过多种手段提高工程施工从业人员的业务水平充分调动技术管理人员的积极性。明确不同施工人员的相应岗位职责和相关权限，加强对他们专业技能和综合素质的培养。在施工当中，施工单位必须统筹工期以和工程施工质量以及其他各方面的影响因素，实现效率和质量的双重保障。
2.2、提高施工质量
现阶段，我国有些市政工程建设在施工质量上仍然存在一些瑕疵，其问题集中体现于施工工程质量无法得到加强。为了使工程质量能够得到有效提升，施工单位的管理人员应该把控好项目工程的整体方向，有关部门必须做好工程的监督与管理工作，对施工人员进行专业技能的培训，加强他们对工程质量的认识，同时还要对他们进行安全防范措施的培训，让他们具备施工风险意识。施工质量的培训工作必须要有针对性进行，根据施工人员专业技能的熟识度，有计划、有目的地开展对员工开展施工培训。
2.3、建立文明施工和文明施工的环境
在市政工程项目施工中，影响工程质量的环境原因很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工作项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通、为确保质量和安全创造良好的条件。
2.4、提高施工人員的素质
市政工程施工过程较为复杂，在施工工程中占据主导地位的是人，机械设备的操作也需要人力来完成，这表明工作人员的能力在施工工程中起着重要作用。施工人员专业技能水平的高低与项目工程质量存在很大关联。由于市政工程的施工人员具体流动性较大的特点，且管理者在对项目工程进行监管时非常随意与懒散，以至于施工单位无法确保施工质量。只有提高施工人员的专业素养，才能够增强工程的整体质量，确保项目施工能够得到有效、充分发挥。市政工程项目建设工作在实施前需要工作人员对施工现象潜在的安全隐患进行仔细观察，确保项目施工质量得到大大提升。
结束语
随着我国社会经济的不断快速的发展，我国的市政工程项目也取得了较大的进步，并且随着经济的发展也在不断的进行。但是在施工项目工程发展的过程中仍然存在着很多的问题，这些问题主要集中表现在项目工程的质量上。只要充分发挥项目施工人员的作业，就能够使施工效率得到提升。除此之外，管理人员还要明确施工环节中的每项职责，把职责明确到个人，确保施工工程的顺利进行。本文首先分析了我国施工工程管理中存在的问题，然后详细探讨了消除这些问题的措施与方法。有利于施工单位的管理者进一步优化施工组织，确保施工工程的顺利开展。
参考文献
[1]吴柳柳.市政工程施工管理中的问题分析[J].科技创新导报,2013,32:166.
[2]胡绍儒,李景华.市政工程施工管理的内容及对策分析[J].建筑监督检测与造价,2013,04:79-81.
[3]张世军.市政工程施工管理过程中常见问题分析及对策研究[J].科技致富向导,2013,23:414.
[4]石元凯.市政工程施工管理的内容及对策论述[J].中华民居(下旬刊),2014,03:362-363.