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企业的成功取决于CEO和最高经营者集团(TMT;top managenent team)。他们决定组织内的资源分配、重要决策使企业能适应外部变化。可是组织的变化不决定于最高经营者一个人,决定组织变化能力和适应能力更重要的因素是TMT。以往的TMT研究一般没有考虑文化的差异,大部分都以美国和欧洲企业为研究对象。本文主要研究文化、经营习惯、组织特点、组织process等的差异对TMT构成和组织成果的影响。