3年前，单承良还是一个家电商铺业主，请了两个人打下手，自己负责进销存，店面惨淡；开店之前，他是江苏苏宁电器的一个业务员，一年四季地跑销售。无意之中，他从自己的需要出发找到了商机，并凭借自己的产品——鞋底尘污清洁机，圆了自己的老板梦。
　　 说起来，单承良发现这个商机还是来源于自己的一次尴尬经历：一天他到一个朋友家拜访，朋友家装饰得富丽堂皇，打过腊的地板油光锃亮。他犹豫了，脱鞋吧，自己有脚臭毛病，还患了脚气，只要一脱鞋就臭味难闻；不脱，人家的地板又实在太干净……在脱和不脱的犹豫中，朋友硬拖着他进了室内。身后锃亮的地板上，留下了刺眼的脚印，单承良甭提多尴尬了，也打心里过意不去。这个时候，一个想法油然而起：如果能生产在几秒种内将鞋底尘污清除干净的产品，肯定会大受欢迎。
　　 从朋友家回来后，单承良就开始构思这种产品。首先从家门口的门垫开始，一般人进门前是在垫子上将脚蹭蹭，脚动而门垫静止；单承良设计思路反了过来，脚不用动，让那块垫子动起来。根据这个简单的想法，他开始去附近的工厂找技术人员进行研制，记不清失败了多少次，不是鞋底泥污除不干净，就是有泥水带到鞋上。单承良不断调整思路，利用轴承在外力作用下自身滚动原理和特殊吸尘材料，终于研制出不耗电能的第一代鞋底尘污清洁机。
　　 产品不耗电能、安全，几秒之内能将鞋擦得干干净净，这种非常直观的清擦泥污功能受到单承良亲友的喜爱。可是市场的反应如何呢？他心里没有底。不过凭着自己多年的营销经验，懂得“好产品还需要好吆喝”的道理。做出几台样机后，他在一家报纸上做了一个小广告。“如果没有人来定货，我就将这几台样机送人了，权当一次发明创造。”
　　 没想到，幸福似乎是从天而降，广告刊登出来，单承良的电话几乎被打爆，咨询电话有数百个，意向性预约100多人！3天后就有经销商赶来订货，并且预付5成货款。看到预付款和定单，单承良进入创业的兴奋期：向朋友凑借了3万元，掏空了自己2万元的积蓄，全部用来购买设备、原材料。首批生产的5000台清洁机被一抢而光，当月获纯利3万多元。而那些客商回去以后，因产品适销对路，又是独家经营，很快就传来佳音，出现了供不应求的局面。创业的风险在此隐退二线，第一桶金就这样不经意的浮出水面。
　　 不久，他的产品居然出现了仿制品。为避开竞争，他又加快步伐开发第二代产品。第二代产品的推出，使单承良月销量大增，但是这并没有带来更多的利润。第一代产品成本在45元左右，批发给经销商大约是60元左右，毛利率为30%。第二代产品因为增加了电路板、电动机等，成本骤然翻三番到135元上下，批发给经销商170元，毛利率20.5% ，同时一些容易损耗的配件当地不好购买，所以都需免费配置，如传动皮带、特殊螺钉等，因此更摊薄了利润。
　　 但单承良有自己的看法，他说：“我们只要微薄的利润，只有经销商赚钱，我的产品才能销售出去，占领更多的市场。”其实这也是对抗竞争对手的价格策略，单承良认为惟有这样才能压制竞争对手，提高他的产品知名度。
　　 思路很对，但毕竟底子不厚，久而久之，单承良难免也有些焦虑。利润率不高，定单不断增加，加上有时候货款到帐的拖延，资金紧张成了单承良最头疼的事情。当时，他的企业已经获得了“宿豫县工商局重点保护企业”、“诚信经营单位”的称号，经过一翻努力后，单承良规范了工厂财务数据，并从银行获得了贷款。
　　 有了银行的贷款，单的“野心”开始膨胀，马上投入资金在一个月内研制出第三代鞋底鞋面清洁机。第三代产品投放市场的时候，第四代产品已经快研制出来了，单承良牢记着“要甩开对手，惟有不断升级”的经验。
　　 2003年刚开始，单已经在宿豫县城里开了一个家庭清洁用品展销厅，以他的鞋底尘污清洁机为主打产品，汇集全国有名的家庭清洁用品，如抽油烟机、环保清洁产品等，满足家庭个性化的需求。但他的目标更长远：“要逐步发展成一个家庭清洁用品的全国连锁店。”单承良说这话的时候，思路十分清晰，眼睛闪闪发光。
　　
　　
　　夏志军 照看空房年赚百万元
　　
　　建设
　　 说到谋生创业，人们往往会想到去沿海城市淘金。一位湖南株洲的年轻人夏志军却反其道而行之，他发现人们为了谋生长年累月奔波在外，家乡的住房就成了无人看管的“空巢”，发现这一商机后，他专门帮别人看家护院，短短两年之内就赚了200万元。
　　 2002年，外出打工的夏志军因意外事故不得已回到了自己的老家休养，只能拄着拐杖行走。令他没想到的是，原本以为只有出去打工才能赚钱，原来发财梦也可以在家乡实现。
　　 一天，一位叫刘军的街坊想去深圳打工，但对自己的空房子不放心，就试探地问夏志军能不能帮自己看房子，每年的报酬是1500元。夏想反正自己也没事就答应下来了。没想到，此头一开，又有40多名出外打工者来找夏志军帮着看家。
　　 为了帮40多名老乡看好家，夏志军还请了两名下岗工人做助手。夏志军只要在家里动动嘴皮子指挥指挥，每年就有四五万元进账，这“意外”的收获乐坏了夏志军，他发现了“冷门”商机，立刻意识到给人看家护院潜在的巨大市场。
　　 渐渐地，夏志军发现自己替40多名工友看家护院精力仍绰绰有余。他想，株洲长年累月在外打工做生意的人那么多，何不多揽些业务呢？随后的日子里，夏志军在助手的帮助下，在邻近的几个区作了调查，他惊喜地发现，市区有近50％空着房子的房主，要么就是有两套住房，其中一套是留给子女结婚的；要么是和刘军一样，都是外出务工和做生意的。
　　 就这样，夏志军在邻居的几个小区又揽到50多单生意。临近的几个区，因为夏志军以前做包工头给一些人建过房子，和大家非常熟悉，大家觉得把房子交给他看管很放心。但到较远的几个区去揽业务时，却没有几个人相信他。为了得到大家的信任，抢先占领“看家护院”这个市场，夏志军后来以自己房子作抵押，以及向户主交保证金的形式，和房主签订长期合同，承诺如损坏家电、家具以及出现其它事故都照价赔偿。
　　 这个措施一经推出，很快就受到了空巢房主的信任。到2002年底，他成为170多户“空巢”的大管家，当年赢利30多万元。
　　 后来，夏志军的空巢管家生意越做越大，他聘请了15名下岗工人，每人负责10家“空巢”的管理工作。
　　 夏志军因祸得“福”，赚到了创业的第一桶金后，于是他寻思开了：“空巢”管家现在还是一片空白，以后肯定会有人来抢占这个市场，自己必须抢先一步，将株洲整个市场拿下来。
　　 后来，夏志军与３家保险公司合作，一举拿下了株洲整个“空巢”市场，顾客增加到900多户，年纯利可突破100万元大关。
　　 但是，随着业务量的增加，加上招收的工人素质良莠不齐，后来的日子里，麻烦就接踵而至：先是一个户主找到夏志军，他将自己两幢空房交由夏志军看管，当第3个月夏志军去收费用时，却出现了另一位户主，并且对方还出示了房产证明。夏志军调查后才知道：由于手下人一时疏忽，没看对方相关的证明就签订了合同，夏志军白白损失了３万多元。更让他没有想到的是，此事经媒体报道，许多人对夏志军的服务提出了质疑，很多想与他签合同的人纷纷掉头而去，还有很多人欲与他解除合同。短短1个月时间，夏志军的业务就大幅缩水，且有愈演愈烈之势。
　　 局势扭转不久，又发生一场意外。2003年7月16目，株洲东区3户人家一夜被窃贼洗劫一空，直接经济损失20多万元。夏志军和警方联手合作，才知道是自己用人失误，导致员工中出现了吃里扒外的败类，窃贼内外呼应，制造了这起盗窃事故。此事经媒体曝光后，夏志军的“空巢”生意一下降到冰点。一些别有用心的人，还造谣说他故意导演这样的事“炒作”自己。
　　 2003年10月23日，盗窃3名户主财物的５个罪犯全部归案，一切真相大白。夏志军的诚实感动了所有户主，他们纷纷向其献计献策，有人提出培训保安，一人驻守一户人家；有人提出增加家庭财产保险，以降低业务风险；还有人提出，招收工人时，应招亲戚朋友和熟悉的人。
　　 夏志军综合大家的建议，除了按上述方法经营外，还制定了一系列优惠措施：一、对下岗工人或生活极其困难者，实行７折优惠，对残疾人、教师和对社会做出过巨大贡献的人，实行免费服务；对一些来株洲投资建厂或做生意的人，实行半价优惠……
　　 夏志军一系列具有爱心的措施实施后，虽然倒贴了很多钱，但却赢得了广大市民的称赞和信任，这为他以后将事业做强做大奠定了坚实的基础。