摘要：对于风景园林项目来说，会涉及很多的专业知识，导致风景园林施工的管理工作會遇到较大的难度。比如在土方施工作业中，需要对地形、道路、地貌等进行全面性的考量分析，做好设计工作和现场施工作业，若是缺乏对施工现场要素的考量，没有对土方造型及时调整，势必影响园林树木的生长质量。按照精细化管理的要求，在风景园林施工管理中，要对各个施工环节的开展细节处理和管理，以此保证风景园林施工质量，营造出一种丝丝绿意、鸟语花香的惬意的环境。基于此，明确风景园林施工管理的要点与措施尤为关键，必须予以高度的重视。

关键词：园林;建筑工程;施工管理

1影响园林建筑工程施工管理的因素

园林施工管理将直接影响园林施工工程的整体质量，主要包括以下几点：（1）施工主体。它直接控制着施工质量。除了优化质量外，还会造成各种施工误差，使最终效果难以达到预期目标。（2）项目选用的材料（各种原材料、半成品或成品）。这些材料与项目的整体质量密切相关。只有优质的工程材料才能保证园林工程的施工质量。（3）施工技术。在施工管理过程中，采用不同类型的施工技术可以取得不同的施工效果。（4）建筑设备。在施工管理过程中，为了减轻压力，需要根据不同的工程技术要求配置施工设备和专业施工人员。（5）环境影响（工程管理环境、工程技术环境等）。只有环境得到保证，项目建设才能顺利进行。

2风景园林施工管理存在的问题

2.1土壤的预处理问题

土壤的预处理工作是风景园林施工的重点内容，同时也是施工管理工作中的一大难点。具体来说，作为风景园林施工的关键内容，土壤的预处理可以直接影响和决定园林植物的成活率，因而一直以来都是风景园林施工现场管理的重点，但依然会出现土壤预处理管理不当的问题。比如在风景园林项目施工前，若施工人员没有严格按照施工要求对土壤的属性、孔隙度、土壤肥力、酸碱度等参数进行分析处理，且没有得到真实的检测数据时，势必导致土壤的预处理质量受到影响，绿化植物移植后无法很好的成长。

2.2建筑人员专业知识缺失、管理水平落后

如今，我国的园林建筑建设发展迅速，涌现了一大批建筑公司，但专业人才匮乏。另外，整个施工队伍没有专业技术人员，素质普遍不高，专业素质较低。很难正确理解设计师的规划意图，甚至一些施工人员不了解植物习性，不掌握栽培技术，也很难按照规定的要求工作。同类植物在配置不合理、操作不当、成活率低等方面被广泛应用。整个施工现场管理水平较低，表现为缺乏施工组织，不能严格执行规章制度，不能按标准规范操作。此外，还有消耗量大、技术落后的工程项目。

2.3定点放线的处理问题

对于风景园林项目来说，在苗木栽植过程中非常注重栽植位置的准确性，要求在施工前进行严格有效的定点放线工作。但若是施工前的定点放线工作质量不佳，不仅会使苗木栽植时的位置精度造成影响，且会对今后苗木的生长质量造成很大的影响。比如在人行道栽种树苗时，若施工人员没有给予定点放线工作高度的重视，或是在定点放线过程中没有认真分析树苗开挖坑点与地下管线和消防栓之间的距离，则会导致定点放线位置存在偏差，当苗木长大时，其根系部位会对消防栓和地下管线的正常运行造成很大的危害。因此，务必对风景园林项目施工中的定点放线工作给予高度的重视。

2.4后期养护工作不到位

园林工程后期养护质量与园林工程项目的施工质量密切相关。通过后期维护，可以为植物的健康生长提供充分的保障，充分体现设计师的设计意图，充分发挥园林建筑本身的功能。同时，后期维护工作相对繁琐，成本非常高。考虑到经济效益，一些施工单位普遍重视栽培工作，忽视后期养护。一些园林建设项目建成后虽然能取得较好的观赏效果，但后期养护管理措施不到位，容易导致杂草丛生，病虫害严重，降低观赏效果。基于此，为了进一步巩固和发展园林建筑的成果，迫切需要重视植物的后期维护和管理。

3园林绿化工程施工管理优化措施

3.1强化苗木材料选择

在园林绿化工程施工中，苗木的选择是至关重要的，必须提高重视程度。同时，施工单位不仅要通过苗木材料的合理选择来对实际施工的成本进行控制，而且需要做好施工场地的材料保证。基于此，针对这一问题，首要工作便是完善材料的采购，加强材料采购中的科学规划。但是从我国目前的建材市场的实际情况来看，制度和规章并不是完善的，在材料市场中往往存在着很多不确定因素。针对这一问题，需要施工人员加强市场管理工作，要切实把握市场的方向和市场的风险，并对工作人员做好培训工作，提高专业能力。同时针对材料采购的敏感性，落实有效的监督，以此来防止出现隐形交易。同时，针对材料供应商，施工单位也要制定供应商分级政策，对供应商的资质进行考核，对材料的合格证书进行检查，择优选择材料。

3.2做好施工前期准备工作并实行动态监管

为帮助现场施工人员充分掌握设计意图，管理部需积极开展现场调整和图纸会审，并注意相关专业工艺技术和验收标准。对于一些关键工序，为了防止返工和延误施工周期，必须提前做好施工样板，审核合格后方可进行相关施工作业。前期准备工作就绪后，进场物资、设备和负责人应严格按照一定标准执行。为了有效地控制施工过程，有必要使用远程视频设备进行监控。如有问题，及时与园林建设管理部门和设计单位联系，制定切实可行的解决方案，保质保量完成园林建设工作。

3.3强化施工现场的管理力度

对于风景园林项目来说，多是由项目部门来统筹管理，要求必须加强施工现场的管理力度，确保和提升风景园林施工质量。基于风景园林项目的管理特点，项目部要认清楚自己的管理责任，充分发挥好管理职能，尤其是要强化施工现场的管理力度，制定一系列可行的管理措施。具体来说，若是风景园林项目规模较小，则项目部门可以考虑采用“直接式”的组织与管理模式，即对整个风景园林项目采用由上至下的垂直性管理模式，确保对每一个施工环节均可以管理到位，保证施工管理成效。若是风景园林项目规模较大，则可以考虑采用“矩阵式”的管理形式，将每一个项目和职能部门有机结合至一起。相信凭借“矩阵式”管理形式的灵活、有效性优势，可以大大提升整个风景园林项目的施工管理质量。

3.4重视后期养护管理

后期养护管理主要包括如下方面：（1）松土除草，松土除草作业的意义主要在于更好地保证土壤的透气性，并避免土壤的肥力出现流失，尤其是在高温季节，往往需要每两个月便进行一次松土，期间，工作人员也可以对化学除草剂、人工除草等方式进行利用，并保证杂草的及时清运;（2）施肥，植物基肥的施加主要是在植物休眠期，以及植物种植之前进行，而在植物的生长期，则主要依据植物的生产过去式来进行追肥处理，期间，针对花草需要在花后和花前来完成施肥作业，并结合土壤的理化性状以及季节、状态来确定施肥量。

4结论

综上所述，园林建筑工程施工管理工作非常复杂且耗时长，必须及时分析施工管理中的问题，经过深入探究制定相应的解决措施。同时，相关机构、部门也需要重视施工要求、制度、规范的制定，重视沟通协调机制，优化施工管理，进一步提高园林建筑工程的建设质量。

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