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美国小伙凯文·卡扎德曾是一个瘾君子，但在痴迷地读了半年中国网络小说后，他成功地戒掉了毒瘾。这并不是网络段子或影视剧桥段，而是不久前被媒体报道的真事。
5月15日，中国网络文学领先门户起点中文网的海外版“起点国际”正式上线，这标志着中国网文正式开始规模化、产业化地“走出去”。从第一本网络连载小说《风姿物语》诞生至今，20年间，中国网络文学异军突起，并以强劲的势头打入国际市场。今年初的数据显示，去年国内网络文学用户突破3亿人，一个全民性的网络阅读时代已然来临。阅文集团CEO吴文辉正是这一变革的推动者和见证者。
“寧愿找死也不等死”
在阅文集团的上海总部，《环球人物》记者见到了吴文辉。平时的他几乎是家与公司两点一线，极少应酬，也不爱出去玩，唯一的消遣就是阅读网络小说和打网络游戏。
吴文辉并不是一个生性健谈的人。采访中他虽然对答如流，偶尔还是会流露出一丝拘谨。他最放松的时刻恐怕只有阅读小说时。吴文辉告诉记者，他至今保持着平均每周一本书的阅读频率，“我看书比较杂，觉得感兴趣就会读”。猫腻是他非常喜欢的一位作者，其作品《择天记》被改编成同名影视剧，播出第一天的网络点击便破了亿。
网络文学曾经被认为难登大雅之堂。近几年这个行业却出现爆发式的增长。在吴文辉看来这是一种必然：“每个时代都有自己的文化产品，如唐诗、宋词、元曲、明清小说，而网络文学就是互联网时代的文化产品。未来这也会成为人们阅读和创作的主流方式。”
优秀的文学平台和良好的商业模式起到了强有力的推动作用，而吴文辉也是奠基人之一。进入这一行时他根本没想到，有一天自己会被称为网络文学“教父”。
1996年，吴文辉以全县理科状元的身份考入北京大学计算机系。当时中国网络文学刚刚萌芽，榕树下、黄金书屋、天涯社区等平台已涌现出不少早期佳作。从小就爱读小说的吴文辉敏锐地捕捉到了商机。2002年，他和几个志趣相投的朋友创办了起点中文网。
那段时间，正值国内互联网泡沫破灭，大批公司倒闭。在这种环境下，谁也无法保证起点中文网可以维持多久。吴文辉和团队探讨了所有可能的盈利模式：广告、版权代理、收费阅读……“首先排除了广告。我们认为在当时国内业务没有起来的情况下，一个网站仅靠广告是无法支撑长期发展的。版权代理也不行，当时其规模还不是很大，我认为也不是一个可靠、稳定的盈利方式。”
然而，收费阅读在当时是一条太过冒险的路。“那时依靠内容收费是非常另类的，所有其他同行网站都不看好我们，认为必死无疑。但如果不收费，我觉得就是在等死，所以必须去尝试‘找死’。”
收费阅读实行了一个月后，起点中文网上最顶尖的作家获得了约1000元稿酬。这个数字虽与现在的网红作家动辄上百万元的收入不可同日而语，但在当时也足以振奋人心。越来越多的作家开始试水网络写作，作品的完成度和留存率越来越高，读者的黏性也越来越强。
结束“诸侯混战”时代
起点中文网上的作者在现实中来自各行各业。一开始，他们的创作题材以玄幻文学为主，后来分支越来越细：科幻、仙侠、武侠、历史、军事……到现在已经有10多个大类。其中，奇幻和玄幻类作品一直占据优势，因为它们更适于开发游戏衍生产品。此外，由于影视剧的推动，近年来历史类和言情类的作品也进入了爆发期。
在吴文辉看来，从2004年起，国内网络文学平台的竞争就进入了“群雄逐鹿”的阶段。当时盈利模式已经稳固的起点中文网也面临着残酷的厮杀，单凭创始团队本身很难在这场战役中胜出，网站急需寻找一个“靠山”。那个时期，凭借网游《传奇》火遍大江南北的盛大网络在国内如日中天，拥有庞大的用户基数和成熟的付费渠道，正是吴文辉理想中的“婆家”。
被盛大收购后的起点中文网，在资本的支持下迅速稳固了行业龙头地位。2008年7月。盛大文学成立，吴文辉出任总裁。公司旗下除了起点中文网外，还有晋江原创网、红袖添香文学网，后来又收购了榕树下、潇湘书院等国内知名文学网站，成为网文界的“巨无霸”，结束了“诸侯混战”的时代。
一晃进入2013年，移动互联网时代到来了。彼时的盛大文学正为筹备上市焦头烂额，吴文辉觉得公司必须加快移动端的发展，如果转型不及时，多年打下的江山可能会失守，但他的意见并未得到重视。在这种情况下，吴文辉果断带领20多人的核心团队离职，重新创业。“移动互联网将带来整个行业的快速变革，与其错过这个机会而被其他人超越，不如自己超越自己。”
离开盛大后，吴文辉与腾讯联手成立了腾讯文学，出任CEO。2015年，腾讯收购盛大文学，正式成立阅文集团，起点中文网重回吴文辉的怀抱。自此，阅文集团成了网文界的“独角兽”，吴文辉也因此被称为中国网络文学“教父”。
“IP价值仍然被低估”
目前，阅文集团拥有400万创作者，旗下拥有起点中文网等8家原创文学网站，还有华文天下等6家图书出版及数字发行品牌，覆盖约6亿用户。根据艾瑞咨询公布的2016年中国数字阅读行业年度报告，排名前十的网络文学改编影视剧、手游，其原著几乎都来自阅文集团。
在看起来一家独大的状态下，吴文辉把目光投向了一个更大的市场——下游IP（知识产权）泛娱乐开发。IP这个概念是最近几年兴起的，主要集中于小说、歌曲、影视、动漫、游戏等泛文化产业领域。2015年被称为IP元年，《盗墓笔记》《琅琊榜》等作品要么成为爆款游戏，要么被高价收购、改编成热门影视剧。网络作家因此也有了除版税之外更可观的版权费收入。
然而，目前中国的IP开发体系并不成熟，也尚未标准化，更缺乏国家政策层面的规范性引导。吴文辉认为，国内对于IP的理解还处在一个比较原始的阶段。
“版权在转化成IP的过程中，需要进行投入和进化。国外一些优秀内容变成真正的文化产品、传世IP时，倾注了大量的资金、人力和资源，最后形成一个良性循环。像《星球大战》就不断产生新的文化产品和新IP。我们需要在这方面认真思考，怎样运作才能把IP变成真正有价值的、长期受追捧的东西，而不是简单的流量工具。”
吴文辉认为美国漫威公司是一个值得学习的对象。漫威最早从漫画作品起家。拥有蜘蛛侠、超人、钢铁侠等经典人物形象，近年来又通过《复仇者联盟》等一系列作品，塑造、包装出一大批新的IP形象，打造出它的“漫威宇宙”。
中国是文化大国，有各种各样的古典名著，如今的网络文学也涌现出不少精品，要发掘一个优秀的IP并不难，但要跟上全球化的步伐仍然任重道远。吴文辉希望，业界尽可能减少短期开发或“一锤子买卖”等急功近利的想法，而是多从品牌的长远价值考虑。
“这是一个系统工程。应该让衍生产品为IP服务。而不是反过来。这样才能逐渐累积到足够的高度，最终成为中国人的文化符号，走向国际。”
中国网文要“出海”
自从凯文·卡扎德靠中国网络小说戒掉毒瘾的事情被报道后，中国网文在海外走红的现象开始受到广泛关注，“网文出海”成了一个热门话题，甚至有人将中国网文与好莱坞大片、日本动漫、韩国偶像剧并称为“世界四大文化奇观”。
“虽然外国人对某些名词、文化的理解是不一样的，但作家在小说里构筑的那些有趣、离奇、精彩的情节和体验，在全世界范围内都是相通的。”吴文辉说。
随着起点国际的正式上线，阅文集团开始了它的海外扩张，主要模式是把内容翻译成英文，供海外读者阅读。截至目前。阅文集团已向海外授权作品近200部，覆盖10多个国家和地区。
不过，吴文辉也意识到，由于文化差异，国内的优质内容未必都会被海外用户接受、认可。而且翻译本身就是很大的成本，不能像本土创作一样有庞大量级的输出。他希望今后输出的是商业模式而不仅仅是内容。如果能吸引海外作者在平台上进行创作，在国外也能形成同样的内容生产和销售模式，集团走向海外的速度可能会更快一点。
“我们默默无闻地在网络文学领域耕耘十几年，才有了今天在聚光灯下露面的机会。做文化产业不是一蹴而就的，但我相信总有一天大家会认可网络文学的价值。”吴文辉说，他沿用至今的网名叫“黑暗之心”，寓意就是“在黑暗中仰望天堂”。
5月15日，中国网络文学领先门户起点中文网的海外版“起点国际”正式上线，这标志着中国网文正式开始规模化、产业化地“走出去”。从第一本网络连载小说《风姿物语》诞生至今，20年间，中国网络文学异军突起，并以强劲的势头打入国际市场。今年初的数据显示，去年国内网络文学用户突破3亿人，一个全民性的网络阅读时代已然来临。阅文集团CEO吴文辉正是这一变革的推动者和见证者。
“寧愿找死也不等死”
在阅文集团的上海总部，《环球人物》记者见到了吴文辉。平时的他几乎是家与公司两点一线，极少应酬，也不爱出去玩，唯一的消遣就是阅读网络小说和打网络游戏。
吴文辉并不是一个生性健谈的人。采访中他虽然对答如流，偶尔还是会流露出一丝拘谨。他最放松的时刻恐怕只有阅读小说时。吴文辉告诉记者，他至今保持着平均每周一本书的阅读频率，“我看书比较杂，觉得感兴趣就会读”。猫腻是他非常喜欢的一位作者，其作品《择天记》被改编成同名影视剧，播出第一天的网络点击便破了亿。
网络文学曾经被认为难登大雅之堂。近几年这个行业却出现爆发式的增长。在吴文辉看来这是一种必然：“每个时代都有自己的文化产品，如唐诗、宋词、元曲、明清小说，而网络文学就是互联网时代的文化产品。未来这也会成为人们阅读和创作的主流方式。”
优秀的文学平台和良好的商业模式起到了强有力的推动作用，而吴文辉也是奠基人之一。进入这一行时他根本没想到，有一天自己会被称为网络文学“教父”。
1996年，吴文辉以全县理科状元的身份考入北京大学计算机系。当时中国网络文学刚刚萌芽，榕树下、黄金书屋、天涯社区等平台已涌现出不少早期佳作。从小就爱读小说的吴文辉敏锐地捕捉到了商机。2002年，他和几个志趣相投的朋友创办了起点中文网。
那段时间，正值国内互联网泡沫破灭，大批公司倒闭。在这种环境下，谁也无法保证起点中文网可以维持多久。吴文辉和团队探讨了所有可能的盈利模式：广告、版权代理、收费阅读……“首先排除了广告。我们认为在当时国内业务没有起来的情况下，一个网站仅靠广告是无法支撑长期发展的。版权代理也不行，当时其规模还不是很大，我认为也不是一个可靠、稳定的盈利方式。”
然而，收费阅读在当时是一条太过冒险的路。“那时依靠内容收费是非常另类的，所有其他同行网站都不看好我们，认为必死无疑。但如果不收费，我觉得就是在等死，所以必须去尝试‘找死’。”
收费阅读实行了一个月后，起点中文网上最顶尖的作家获得了约1000元稿酬。这个数字虽与现在的网红作家动辄上百万元的收入不可同日而语，但在当时也足以振奋人心。越来越多的作家开始试水网络写作，作品的完成度和留存率越来越高，读者的黏性也越来越强。
结束“诸侯混战”时代
起点中文网上的作者在现实中来自各行各业。一开始，他们的创作题材以玄幻文学为主，后来分支越来越细：科幻、仙侠、武侠、历史、军事……到现在已经有10多个大类。其中，奇幻和玄幻类作品一直占据优势，因为它们更适于开发游戏衍生产品。此外，由于影视剧的推动，近年来历史类和言情类的作品也进入了爆发期。
在吴文辉看来，从2004年起，国内网络文学平台的竞争就进入了“群雄逐鹿”的阶段。当时盈利模式已经稳固的起点中文网也面临着残酷的厮杀，单凭创始团队本身很难在这场战役中胜出，网站急需寻找一个“靠山”。那个时期，凭借网游《传奇》火遍大江南北的盛大网络在国内如日中天，拥有庞大的用户基数和成熟的付费渠道，正是吴文辉理想中的“婆家”。
被盛大收购后的起点中文网，在资本的支持下迅速稳固了行业龙头地位。2008年7月。盛大文学成立，吴文辉出任总裁。公司旗下除了起点中文网外，还有晋江原创网、红袖添香文学网，后来又收购了榕树下、潇湘书院等国内知名文学网站，成为网文界的“巨无霸”，结束了“诸侯混战”的时代。
一晃进入2013年，移动互联网时代到来了。彼时的盛大文学正为筹备上市焦头烂额，吴文辉觉得公司必须加快移动端的发展，如果转型不及时，多年打下的江山可能会失守，但他的意见并未得到重视。在这种情况下，吴文辉果断带领20多人的核心团队离职，重新创业。“移动互联网将带来整个行业的快速变革，与其错过这个机会而被其他人超越，不如自己超越自己。”
离开盛大后，吴文辉与腾讯联手成立了腾讯文学，出任CEO。2015年，腾讯收购盛大文学，正式成立阅文集团，起点中文网重回吴文辉的怀抱。自此，阅文集团成了网文界的“独角兽”，吴文辉也因此被称为中国网络文学“教父”。
“IP价值仍然被低估”
目前，阅文集团拥有400万创作者，旗下拥有起点中文网等8家原创文学网站，还有华文天下等6家图书出版及数字发行品牌，覆盖约6亿用户。根据艾瑞咨询公布的2016年中国数字阅读行业年度报告，排名前十的网络文学改编影视剧、手游，其原著几乎都来自阅文集团。
在看起来一家独大的状态下，吴文辉把目光投向了一个更大的市场——下游IP（知识产权）泛娱乐开发。IP这个概念是最近几年兴起的，主要集中于小说、歌曲、影视、动漫、游戏等泛文化产业领域。2015年被称为IP元年，《盗墓笔记》《琅琊榜》等作品要么成为爆款游戏，要么被高价收购、改编成热门影视剧。网络作家因此也有了除版税之外更可观的版权费收入。
然而，目前中国的IP开发体系并不成熟，也尚未标准化，更缺乏国家政策层面的规范性引导。吴文辉认为，国内对于IP的理解还处在一个比较原始的阶段。
“版权在转化成IP的过程中，需要进行投入和进化。国外一些优秀内容变成真正的文化产品、传世IP时，倾注了大量的资金、人力和资源，最后形成一个良性循环。像《星球大战》就不断产生新的文化产品和新IP。我们需要在这方面认真思考，怎样运作才能把IP变成真正有价值的、长期受追捧的东西，而不是简单的流量工具。”
吴文辉认为美国漫威公司是一个值得学习的对象。漫威最早从漫画作品起家。拥有蜘蛛侠、超人、钢铁侠等经典人物形象，近年来又通过《复仇者联盟》等一系列作品，塑造、包装出一大批新的IP形象，打造出它的“漫威宇宙”。
中国是文化大国，有各种各样的古典名著，如今的网络文学也涌现出不少精品，要发掘一个优秀的IP并不难，但要跟上全球化的步伐仍然任重道远。吴文辉希望，业界尽可能减少短期开发或“一锤子买卖”等急功近利的想法，而是多从品牌的长远价值考虑。
“这是一个系统工程。应该让衍生产品为IP服务。而不是反过来。这样才能逐渐累积到足够的高度，最终成为中国人的文化符号，走向国际。”
中国网文要“出海”
自从凯文·卡扎德靠中国网络小说戒掉毒瘾的事情被报道后，中国网文在海外走红的现象开始受到广泛关注，“网文出海”成了一个热门话题，甚至有人将中国网文与好莱坞大片、日本动漫、韩国偶像剧并称为“世界四大文化奇观”。
“虽然外国人对某些名词、文化的理解是不一样的，但作家在小说里构筑的那些有趣、离奇、精彩的情节和体验，在全世界范围内都是相通的。”吴文辉说。
随着起点国际的正式上线，阅文集团开始了它的海外扩张，主要模式是把内容翻译成英文，供海外读者阅读。截至目前。阅文集团已向海外授权作品近200部，覆盖10多个国家和地区。
不过，吴文辉也意识到，由于文化差异，国内的优质内容未必都会被海外用户接受、认可。而且翻译本身就是很大的成本，不能像本土创作一样有庞大量级的输出。他希望今后输出的是商业模式而不仅仅是内容。如果能吸引海外作者在平台上进行创作，在国外也能形成同样的内容生产和销售模式，集团走向海外的速度可能会更快一点。
“我们默默无闻地在网络文学领域耕耘十几年，才有了今天在聚光灯下露面的机会。做文化产业不是一蹴而就的，但我相信总有一天大家会认可网络文学的价值。”吴文辉说，他沿用至今的网名叫“黑暗之心”，寓意就是“在黑暗中仰望天堂”。