Under the background of Chinese enterprises "going out" and "internationalization"， has gradually become the new choice of high-end business travel. However， for enterprise， what needs further change？ What are the opportunities and challenges for China’s MICE institutions to organize meetings in Europe？
　　欧洲办会，比如出国考察、推介、奖励旅游等，在中国企业“走出去”和“世界化”的大背景下，已逐渐成为高端商旅的新选择。可去欧洲办会，於企业而言，哪些还需要改变？对于中国的MICE机构，目前在欧洲办会上的机遇和挑战又是什么呢？中视金桥国际旅行社有限公司总经理、职业经理人陈久轩为《旅游会展》讲述了他的看法和建议。
　　举办境外会议或活动的软板
　　比如中国企业或组织到欧洲做推介或考察，其实当地人或当地的华人只是礼貌性的参会，他们更热衷于参加会后三五个人的小型聚会；可以这么说，他们愿意参加的并不是这个会，而是会后的洽谈。
　　作为一个“习惯性民族”，哪怕是出境办会，在中国人的思考和行为习惯使然下，在会议模式上，很多依然还是延续了国内的形式和思维。造成，虽然会议是在境外办的，当真正的影响仍停留在境内。所以，我觉的在办境外会议或活动时，不防把会议分成几个阶段开，不再是先大会，后酒会、洽谈会，而是把大会细分出来，拆分成若干个各有针对的活动，让大家不停的参与进去；当你把所有重点都融汇成参会者熟悉大会的细节后，其实会议模式已不绘自出。
　　获知当地政策和环境的途径
　　英国会议和法式会议的开放性比较强，比如类似于记者招待会的这样的对答会议，还有好像陪审团性质的这种有外行介入的行业会议，在英国和法国都很常见。要想了解这些，并结合这些来办会，甚至运用当地的法律保护自己且让所有行为不触碰到法律，单靠一些地接社或地接社联系的第三方，肯定很难！所以，我建议有出境办会意愿和需求的企业或组织，在欧洲建立一个自己的境外公司或机构，以方便你的境外活动时，第一时间或第一手联系到你需要的讯息和资源。目前，比如英国金桥和威信（英国），就能提供此类服务。
　　欧洲会议地点和优势的分析
　　如果去欧洲办会，一般我会建议客户去英国、法国和德国；因为去了这三个国家，只要会议运作没问题，就等同于去了整了欧洲。
　　比如英国，他虽然与欧洲其它国家若即若离，且很想脱离欧盟区，但其目前仍是整个欧洲的金融中心，有着影响整个欧洲的先天资源。又比如法国，这里不仅聚集了许多偏向于艺术方面的会议活动，因为位于欧洲版块中心的地理区位、相对适中的办会价格、利于开展会后活动的环境，所以，法国一直是欧州办会的热点。再比如德国，凭借其先进的会展业资源优势，东欧国家的一些会和展都会放在德国召开，所以，德国也是欧洲推广不可或缺的一站。