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结合油田改制企业开展质量培训过程中存在缺乏系统性、针对性、实时性等问题，从员工基础质量培训（拉动培养）”、“技术骨干质量培训（高端带动）”、“管理层质量培训（强化优势）3方面入手，通过建立梯次质量培训模式，不断拓宽质量培训的范围．努力提高广大员工质量意识．力求对改制企业开展员工质量培训提供借鉴。