失效模式和效应分析在术前准备中的效果分析

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目的分析、评价失效模式以及效应分析(FMEA)方法在术前准备过程中应用的可行性及效果。方法应用失效模式和效应分析(FMEA)方法对术前准备流程中存在的缺陷事件进行系统分析,计算风险优先指数(RPN)值,查找高危环节,制定并实施改进措施。结果应用FMEA以后,术前准备流程相关的8个RPN值大于125分的高危险环节,RPN值都下降到125分以下,明显低于应用前;术前准备阶段缺陷的发生率由应用之前的0.988%降低为0.481%,差异具有统计学意义(p<0.001)。结论应用FMEA方法改进术前准备工作能
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目的构建手术室不单独计费耗材的管控方案,并将其应用在手术内不单独计费耗材管理中并观察效果。方法分析手术室不单独计费耗材使用、管理中存在的问题并进行整改,建立完善的管控方法并比较管控方案实施前后不单独计费耗材领用数量、单台手术不单独计费耗材费用、接台手术准备时间、员工加班时间。结果手术室采用管控方案后不单独计费耗材领用数量下降了15.5%,单台手术不单独计费耗材费用下降了26.7%,接台手术准备时间下降了71.4%,员工加班时间缩短了70.7%。结论手术室对不单独计费耗材进行管控可以有效减少此类耗材的使用数
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