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摘 要：建筑工程造价管理是对工程建设所涉及的一切费用支出的科学管控，施工单位应该按照建筑工程造价管理制度和要求，在保障工程建设质量的前提下，认真做好成本控制工作，最大程度地为企业增加经济效益，因此，工程造价管理对于一个建筑施工企业来说至关重要。文章分析了我国建筑工程造价管理现状及存在的问题，重点从工程造价管理人员的专业素质、建筑市场发展现状、工程造价管理体系、造价管理与监督等方面进行了探讨，并且有有针对性地提出了解决对策。
关键词：建筑工程；造价管理；现状分析；对策措施
建筑业作为国民经济的重要支柱产业，近年来取得了骄人的成就，随着建筑业的快速发展，建筑市场竞争呈现日益激烈的态势。与此同时工程造价管理问题日益突出，严重制约着建筑行业的健康发展。因此，认真分析建筑工程造价管理现状，及时研究解决造价管理中存在的问题，就显得非常必要。
一、建筑工程造价管理现状与问题分析
（一）造价管理人员素质亟待提高
在建筑工程造价管理工作中，影响造价管理效果的因素非常多，其中造价管理人员的职业素养和专业素质最为关键。建筑工程造价管理工作要求管理人员必须具有专业的知识和能力，建筑施工企业要想取得工程造价管理的良好效果，就必须对此高度重视，致力于引进专业技术人员，努力培养现有人员的专业素质，从而提高工程造价管理工作水平。但事实上，在我国建筑工程造价领域，造价系统和相关制度并不合理，也不够完善，影响了工程造价管理人员工作能力的提升，与实际情况和市场需求相脱节，不能满足工程造价管理需要，造价管理不到位现象非常普遍。
（二）工程造价与市场需求相脱节
近年来，建筑行业发展迅猛，很多先进的施工技术得到广泛应用，建筑市场呈现多元化发展趋势，与此同时，工程造价管理工作也必须不断改革，与时俱进，才能适应经济社会和市场发展的需要。例如，在建材领域，很多新型建筑材料得到应用，这对施工进度和工程造价都会产生一定的影响；另一方面，随着现代科学技术的快速发展，很多施工技术不断革新，越来越先进的建筑施工新技术得到应用和推广，在很大程度上影响了工程造价及其管理工作。但是，随着时代的发展和建筑行业的进步，工程造价管理工作却没有及时跟进，工程造价管理滞后现象严重，造价管理问题越来越突出。
（三）工程招投标存在不合理现象
随着经济社会的发展，在我国建筑行业中，工程招投标成为工程承包和发包的主要方式，在招投标中通常采取统一管理，但是在实际运行过程中，工程招投标的人为影响因素非常大，因此就会导致竞标投入成本过高等问题。
二、加强建筑工程造价管理的对策分析
（一）提高专业人才综合素质
要不断提高工程设计人员专业技术水平，加强员工的业务培训，进一步提高其综合素质；应该组织工程设计人员、工程造价人员等，开展跨专业学习与培训，从而为企业培养具有综合素质的复合型人才；通过开展工作培训，使设计人员及时了解预算定额以及费用定额的最新变化；注意在工程设计队伍中树立经济意识和主人翁意识，切实在工程设计阶段控制好工程造价。要在各个设计阶段强化造价控制，防止出现重大的工程设计变更现象，避免工程造价出现重大变化。要进一步提高工程造价专业人才的待遇水平，从而吸引更多的优秀专业人才，解决企业人才稀缺问题。企业应该在高等院校组织专场人才招聘会，根据企业发展实际，及时招聘具备较高专业素质的人才，做好企业的人才储备工作。工程造价是一个专业要求较高的工作，工程造价人员在掌握专业知识的同时，还需要掌握其他方面的很多知识，因此需要造价人员不断提高综合知识水平。
（二）完善工程造价管理体系
在建筑工程施工过程中，应该开展更加有效的动态管理，为控制项目建设成本奠定基础。建设工程项目一般投资都比较大，资源消耗量非常多，涉及到很多不同种类的建筑材料，而且施工周期往往比较长，在施工过程中容易受到人员因素、技术因素、环境因素等客观条件的限制和影响，因此工程项目造价常常出现“三超”现象，即概算超出估算、预算超出概算以及决算超出预算等情况，因此，加强建设工程造价控制与管理至关重要。
（三）科学制定建筑工程造价
在做工程设计阶段的概算时，应该充分考虑到各种建筑材料市场价格存在的浮动性，这就要求工程设计人员必须充分掌握国内建筑市场及其发展形势，从而做出综合性的分析和准确的判断，要进一步加强工程设计阶段的概算和预算审核工作，确保概预算准确合理。在进行评标的过程中，必须坚持以科学低价中标为原则，选择一个既能够减少工程成本，又能够保证工程建设质量的企业。要监督好招标投标过程，确保招投标公开、公平、公正。在招投标中如果出现决策错误，可能会给整个工程造成重大损失，做好招投标中的造价管理要求施工单位严格按照投标程序进行投标，施工企业应该提供工程量清单，并且出示投标计划书，刻意压低投标价格不利于后期的造价管理。在工程的招投标过程中，要加强工程造价控制与管理工作，具体需要认真做好以下几点：一是对招标工程的标底进行合理地确定，在确定工程标底时，由于设计图纸不完善、建筑材料发生更换、建材价格出现变化等情况，所以准确数值往往难以进行确定，对此可以采用现代手段，例如计算机模拟技术，提高工程造价计算的准确性。二是必须通过招标的方式，来选择最合适的施工单位，在招标过程中不能单纯考虑价格，而应该坚持在标价差别不太多的情况下，更多地考虑投标企业的信誉和实力。三是要对工程承发包合同进行严格地管理，应该尽可能采用单价比较固定合同，这样可以减少合同签定之后的纠纷。
参考文献
[1] 刘崇丽.浅析工程造价管理面临的困境及其思考[J].科技风，2012（20）.
[2] 张竞楠，杨爽.关于建筑工程造价管理方法的研究与分析.现代装饰（理论），2011（02）.
关键词：建筑工程；造价管理；现状分析；对策措施
建筑业作为国民经济的重要支柱产业，近年来取得了骄人的成就，随着建筑业的快速发展，建筑市场竞争呈现日益激烈的态势。与此同时工程造价管理问题日益突出，严重制约着建筑行业的健康发展。因此，认真分析建筑工程造价管理现状，及时研究解决造价管理中存在的问题，就显得非常必要。
一、建筑工程造价管理现状与问题分析
（一）造价管理人员素质亟待提高
在建筑工程造价管理工作中，影响造价管理效果的因素非常多，其中造价管理人员的职业素养和专业素质最为关键。建筑工程造价管理工作要求管理人员必须具有专业的知识和能力，建筑施工企业要想取得工程造价管理的良好效果，就必须对此高度重视，致力于引进专业技术人员，努力培养现有人员的专业素质，从而提高工程造价管理工作水平。但事实上，在我国建筑工程造价领域，造价系统和相关制度并不合理，也不够完善，影响了工程造价管理人员工作能力的提升，与实际情况和市场需求相脱节，不能满足工程造价管理需要，造价管理不到位现象非常普遍。
（二）工程造价与市场需求相脱节
近年来，建筑行业发展迅猛，很多先进的施工技术得到广泛应用，建筑市场呈现多元化发展趋势，与此同时，工程造价管理工作也必须不断改革，与时俱进，才能适应经济社会和市场发展的需要。例如，在建材领域，很多新型建筑材料得到应用，这对施工进度和工程造价都会产生一定的影响；另一方面，随着现代科学技术的快速发展，很多施工技术不断革新，越来越先进的建筑施工新技术得到应用和推广，在很大程度上影响了工程造价及其管理工作。但是，随着时代的发展和建筑行业的进步，工程造价管理工作却没有及时跟进，工程造价管理滞后现象严重，造价管理问题越来越突出。
（三）工程招投标存在不合理现象
随着经济社会的发展，在我国建筑行业中，工程招投标成为工程承包和发包的主要方式，在招投标中通常采取统一管理，但是在实际运行过程中，工程招投标的人为影响因素非常大，因此就会导致竞标投入成本过高等问题。
二、加强建筑工程造价管理的对策分析
（一）提高专业人才综合素质
要不断提高工程设计人员专业技术水平，加强员工的业务培训，进一步提高其综合素质；应该组织工程设计人员、工程造价人员等，开展跨专业学习与培训，从而为企业培养具有综合素质的复合型人才；通过开展工作培训，使设计人员及时了解预算定额以及费用定额的最新变化；注意在工程设计队伍中树立经济意识和主人翁意识，切实在工程设计阶段控制好工程造价。要在各个设计阶段强化造价控制，防止出现重大的工程设计变更现象，避免工程造价出现重大变化。要进一步提高工程造价专业人才的待遇水平，从而吸引更多的优秀专业人才，解决企业人才稀缺问题。企业应该在高等院校组织专场人才招聘会，根据企业发展实际，及时招聘具备较高专业素质的人才，做好企业的人才储备工作。工程造价是一个专业要求较高的工作，工程造价人员在掌握专业知识的同时，还需要掌握其他方面的很多知识，因此需要造价人员不断提高综合知识水平。
（二）完善工程造价管理体系
在建筑工程施工过程中，应该开展更加有效的动态管理，为控制项目建设成本奠定基础。建设工程项目一般投资都比较大，资源消耗量非常多，涉及到很多不同种类的建筑材料，而且施工周期往往比较长，在施工过程中容易受到人员因素、技术因素、环境因素等客观条件的限制和影响，因此工程项目造价常常出现“三超”现象，即概算超出估算、预算超出概算以及决算超出预算等情况，因此，加强建设工程造价控制与管理至关重要。
（三）科学制定建筑工程造价
在做工程设计阶段的概算时，应该充分考虑到各种建筑材料市场价格存在的浮动性，这就要求工程设计人员必须充分掌握国内建筑市场及其发展形势，从而做出综合性的分析和准确的判断，要进一步加强工程设计阶段的概算和预算审核工作，确保概预算准确合理。在进行评标的过程中，必须坚持以科学低价中标为原则，选择一个既能够减少工程成本，又能够保证工程建设质量的企业。要监督好招标投标过程，确保招投标公开、公平、公正。在招投标中如果出现决策错误，可能会给整个工程造成重大损失，做好招投标中的造价管理要求施工单位严格按照投标程序进行投标，施工企业应该提供工程量清单，并且出示投标计划书，刻意压低投标价格不利于后期的造价管理。在工程的招投标过程中，要加强工程造价控制与管理工作，具体需要认真做好以下几点：一是对招标工程的标底进行合理地确定，在确定工程标底时，由于设计图纸不完善、建筑材料发生更换、建材价格出现变化等情况，所以准确数值往往难以进行确定，对此可以采用现代手段，例如计算机模拟技术，提高工程造价计算的准确性。二是必须通过招标的方式，来选择最合适的施工单位，在招标过程中不能单纯考虑价格，而应该坚持在标价差别不太多的情况下，更多地考虑投标企业的信誉和实力。三是要对工程承发包合同进行严格地管理，应该尽可能采用单价比较固定合同，这样可以减少合同签定之后的纠纷。
参考文献
[1] 刘崇丽.浅析工程造价管理面临的困境及其思考[J].科技风，2012（20）.
[2] 张竞楠，杨爽.关于建筑工程造价管理方法的研究与分析.现代装饰（理论），2011（02）.