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断“皇粮”走市场，中国出版业正在经历一场前所未有的大变革。建立适应出版集团现状，接轨市场、激励有效、科学合理、易于操作的集团化薪酬体系是变革的首要任务。为此，我们应了解出版业薪酬现状，对薪酬改革进行充分理解，找出思路，定出目标，设计一套体现出资者管理、以市场为导向、以利润绩效为指标、以企业长远发展为原则的薪酬体系。正确处理国家、企业、员工、经营者四者的利益关系，使得薪酬分配兼顾外部公平、内部竞争，真正起到有效地激励作用，