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本文介绍了在VR的青涩2C（To Customer）时期（gP2VC阶段），VR产业人员如何思考有效降低投资风险和成本的途径，来争取更多投资者，加速VR产业发展。此外，就VR团队而言。在当下VR市场局势，力求占有市场并非明智，卓越3D素材和极致的App才是关键。本文提出一个基于2B视角的商业策略，寻觅同行业的内容（素材）复制商机，度过青涩的2C阶段，迎接VR成熟繁荣的2C年代。