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【摘要】随着时代的进步和社会经济的发展，我国城市化进程在逐步的加快，市政工程数量越来越多；人们生活质量的提高，对市政工程施工质量也提出了更高的要求；但是在实际的工程实践中，还是有诸多的技术缺陷和质量问题暴露出来，需要引起人们足够的重视，做好技术管理和质量控制工作。本文简要分析了市政工程施工管理中的技术管理和质量控制，希望可以提供一些有价值的参考意见。
【关键词】市政工程；施工管理；技术管理；质量控制
社会经济的进步，促使市政工程数量越来越多，以此来满足城市人口的需求。在市政工程施工管理中，非常重要的两个方面就是技术管理和质量控制，需要引起人们足够的重视，严格控制市政工程的施工质量。
1 市政工程的一般特点
通过调查研究发现，目前的市政工程往往只有很小的作业空间，有着较多的交叉作业，文明施工有着较高的要求，因为其关乎城市形象，有着较高的质量标准；在市政工程施工中，有着诸多的不确定性因素，复杂程度较高，容易受到外部环境气候的影响，如天气、原材料价格等都会对项目进程造成影响。
2 市政工程的施工管理与质量控制
一是施工前期做好充分准备：首先，要进行技术交底和图纸复核，进场之后，要进行技术交底工作，业主、设计人员以及承包人员积极参与进来，将主要控制点作为重点内容，做好现场标记工作，并且用文字记录交底内容。
其次，施工测量放样，进场之后，需要对测量人员及时组织，现场的监理工程师需要复核和固定现场导线点、水准点以及各种及控制点，对横断面进行复测，将临时水准点增设过来，对导线点进行加密，并且在规定的时间内，向监理驻地办及时上报遗失的标桩，采取一系列的解决措施，并且放样固定程序也需要重新进行。
然后，标准试验和原材料检验：对于采购的材料，需要保证有齐全的证书，如出厂证、检验证、合格证等，监理工程师需要要旁站取样自采材料，并且在实验室内对其进行严格检测，监理工程师需要审核试验报告和开工报告，之后才可以备料。完成了施工前的测量放样工作之后，需要对施工设计文件及相关资料进行认真阅读，对施工沿线情况进行了解，对施工组织设计方案进行科学制定，并且监理工程师需要对其进行严格审核；在临时设施方面，需要结合具体工程情况，对驻地用电和施工用电进行确定，将地方供电系统给利用起来，进行临时电力线的架设工作。同时，为了避免电网停电影响到正常的施工，需要对发电机组进行配备，将其作为备用电源。另外，部分构造物施工是电网条件无法达到的，那么就需要将一些小型移动发电机给配备过来。结合具体的施工需求，来将用水计划提交上去，并且及时联系当地政府和相关部门，对临时用水管道进行合理布设。
二是施工阶段的管理：在质量管理方面，需要严格控制进场材料的质量，规范的进行施工操作，并且在施工过程中，需要紧密结合施工图纸来进行，做好监理工作，业主单位需要将相关的法律法规给严格执行下去，结合工程具体情况，制定一系列科学合理的管理体系，制定科学的奖惩措施，严格监督和检查施工过程中的每一个环节。同时，还需要与其他部门积极协调，将一个优良的施工环境提供给施工单位，对施工过程中出现的各类问题进行及时有效的解决。
在进度管理方面，业主单位需要对相关会议活动进行定期不定期的召开，对那些影响到工程进度的情况和问题进行及时解决和协调；要结合计划要去，及时进场施工单位的人员、材料和机械设备等。如果在施工过程中出现了问题，需要对施工方案进行科学调整，对进度表定期发布，并且对相关的施工单位进行必要的督促。
在合同管理监督方面：要对监理单位合同的执行情况进行检查，对综合报表进行审查，合同管理并不是单向的，一方面，施工单位需要在合同规定的期限内，将工程任务保质保量的完成；另外一方面，业主单位需要按照合同约定，及时将资金支付给施工单位。
在信息管理方面，需要将网络技术等现代化工具给充分利用起来，对相关信息进行收集和利用；同时，对工程的进展情况进行扩总，定期经常的汇报给上级领导，并且将领导的要求和指示给快速传达下去。还需要将《文明施工管理办法》给认真组织和落实下去，对施工现场的围挡、扬尘以及材料堆放等情况进行定期检查，如果有问题出现，需要及时采取措施进行解决。
三是施工后的管理：要做好竣工验收工作，主要是检查工程的外观以及内业文件；在工程验收过程中，还需要验收工程规模，保证工程的建设规模吻合于设计规模。如果有问题在初次验收中被发现，施工单位就需要及时采取整改措施，然后进行复验。合格之后，可以向养护部门移交。在工程验收中，需要对各种表格进行认真填写，将移交手续给严格履行下去，并且做好资料归档工作。
其次，工程总结报告，一般情况下，需要由业主来完成工程总结报告，报告就是最后总结了工程，包括诸多方面的内容，如工程概述、特点、工程竣工的效益以及工程遗留问题等等。
3 其他需要注意的问题
一是要结合生产安全第一的原则，成立相关的安全小组，由项目部直接领导，对制定的各项安全生产规章制度进行健全和完善，安全生产领导小组组长由项目经理来担任，副组长由技术负责人员来担任，各个专业施工队伍负责人都需要加入到小组之中，将足够的专职人员配备到每一个作业面，对安全责任书层层签订，将安全生产和劳动保护的相关法律法规给执行下去，做好监督检查工作。
二是还需要充分重视施工现场的安全用电，要由专业的电工来完成临时用电工程的安装、巡检以及维修或者拆除工作。电工操作具有一定的特殊性，如果操作不当，会威胁到操作人员以及周围设施的安全，因此，就需要保证参与操作的人员经过了相关的安全培训，取得了相关的操作证书，之后才可以进行独立作业。
4 结语
通过上文的叙述分析我们可以得知，随着时代的进步和发展，市政工程得到了迅速发展；要想保证市政工程的施工质量和施工安全，就需要做好施工管理工作，严格控制每一个施工环节的质量，保证市政工程的总体质量。相关的工作人员需要不断努力，提升自己专业素质水平，严格按照相关的设计规范来进行施工，保证市政工程的施工质量。本文简要分析了市政工程施工管理中的技术管理和质量控制，希望可以提供一些有价值的参考意见。
参考文献
[1]张孟然.国外市政工程管理质量控制对我国的启示[J].中国住宅设施，2011，2（9）：123-125.
[2]闫林娜.如何加强市政道路工程质量管理的办法[J].时代经贸，2008，2（2）：44-46.
[3]萌晓琦.建筑工程施工管理和科学应对[J].中国西部科技，2001，2（2）：123-126.
[4]严俊强.项目施工管理在建筑工程施工管理中的运用[J].建筑工程，2007，2（11）：77-79.
【关键词】市政工程；施工管理；技术管理；质量控制
社会经济的进步，促使市政工程数量越来越多，以此来满足城市人口的需求。在市政工程施工管理中，非常重要的两个方面就是技术管理和质量控制，需要引起人们足够的重视，严格控制市政工程的施工质量。
1 市政工程的一般特点
通过调查研究发现，目前的市政工程往往只有很小的作业空间，有着较多的交叉作业，文明施工有着较高的要求，因为其关乎城市形象，有着较高的质量标准；在市政工程施工中，有着诸多的不确定性因素，复杂程度较高，容易受到外部环境气候的影响，如天气、原材料价格等都会对项目进程造成影响。
2 市政工程的施工管理与质量控制
一是施工前期做好充分准备：首先，要进行技术交底和图纸复核，进场之后，要进行技术交底工作，业主、设计人员以及承包人员积极参与进来，将主要控制点作为重点内容，做好现场标记工作，并且用文字记录交底内容。
其次，施工测量放样，进场之后，需要对测量人员及时组织，现场的监理工程师需要复核和固定现场导线点、水准点以及各种及控制点，对横断面进行复测，将临时水准点增设过来，对导线点进行加密，并且在规定的时间内，向监理驻地办及时上报遗失的标桩，采取一系列的解决措施，并且放样固定程序也需要重新进行。
然后，标准试验和原材料检验：对于采购的材料，需要保证有齐全的证书，如出厂证、检验证、合格证等，监理工程师需要要旁站取样自采材料，并且在实验室内对其进行严格检测，监理工程师需要审核试验报告和开工报告，之后才可以备料。完成了施工前的测量放样工作之后，需要对施工设计文件及相关资料进行认真阅读，对施工沿线情况进行了解，对施工组织设计方案进行科学制定，并且监理工程师需要对其进行严格审核；在临时设施方面，需要结合具体工程情况，对驻地用电和施工用电进行确定，将地方供电系统给利用起来，进行临时电力线的架设工作。同时，为了避免电网停电影响到正常的施工，需要对发电机组进行配备，将其作为备用电源。另外，部分构造物施工是电网条件无法达到的，那么就需要将一些小型移动发电机给配备过来。结合具体的施工需求，来将用水计划提交上去，并且及时联系当地政府和相关部门，对临时用水管道进行合理布设。
二是施工阶段的管理：在质量管理方面，需要严格控制进场材料的质量，规范的进行施工操作，并且在施工过程中，需要紧密结合施工图纸来进行，做好监理工作，业主单位需要将相关的法律法规给严格执行下去，结合工程具体情况，制定一系列科学合理的管理体系，制定科学的奖惩措施，严格监督和检查施工过程中的每一个环节。同时，还需要与其他部门积极协调，将一个优良的施工环境提供给施工单位，对施工过程中出现的各类问题进行及时有效的解决。
在进度管理方面，业主单位需要对相关会议活动进行定期不定期的召开，对那些影响到工程进度的情况和问题进行及时解决和协调；要结合计划要去，及时进场施工单位的人员、材料和机械设备等。如果在施工过程中出现了问题，需要对施工方案进行科学调整，对进度表定期发布，并且对相关的施工单位进行必要的督促。
在合同管理监督方面：要对监理单位合同的执行情况进行检查，对综合报表进行审查，合同管理并不是单向的，一方面，施工单位需要在合同规定的期限内，将工程任务保质保量的完成；另外一方面，业主单位需要按照合同约定，及时将资金支付给施工单位。
在信息管理方面，需要将网络技术等现代化工具给充分利用起来，对相关信息进行收集和利用；同时，对工程的进展情况进行扩总，定期经常的汇报给上级领导，并且将领导的要求和指示给快速传达下去。还需要将《文明施工管理办法》给认真组织和落实下去，对施工现场的围挡、扬尘以及材料堆放等情况进行定期检查，如果有问题出现，需要及时采取措施进行解决。
三是施工后的管理：要做好竣工验收工作，主要是检查工程的外观以及内业文件；在工程验收过程中，还需要验收工程规模，保证工程的建设规模吻合于设计规模。如果有问题在初次验收中被发现，施工单位就需要及时采取整改措施，然后进行复验。合格之后，可以向养护部门移交。在工程验收中，需要对各种表格进行认真填写，将移交手续给严格履行下去，并且做好资料归档工作。
其次，工程总结报告，一般情况下，需要由业主来完成工程总结报告，报告就是最后总结了工程，包括诸多方面的内容，如工程概述、特点、工程竣工的效益以及工程遗留问题等等。
3 其他需要注意的问题
一是要结合生产安全第一的原则，成立相关的安全小组，由项目部直接领导，对制定的各项安全生产规章制度进行健全和完善，安全生产领导小组组长由项目经理来担任，副组长由技术负责人员来担任，各个专业施工队伍负责人都需要加入到小组之中，将足够的专职人员配备到每一个作业面，对安全责任书层层签订，将安全生产和劳动保护的相关法律法规给执行下去，做好监督检查工作。
二是还需要充分重视施工现场的安全用电，要由专业的电工来完成临时用电工程的安装、巡检以及维修或者拆除工作。电工操作具有一定的特殊性，如果操作不当，会威胁到操作人员以及周围设施的安全，因此，就需要保证参与操作的人员经过了相关的安全培训，取得了相关的操作证书，之后才可以进行独立作业。
4 结语
通过上文的叙述分析我们可以得知，随着时代的进步和发展，市政工程得到了迅速发展；要想保证市政工程的施工质量和施工安全，就需要做好施工管理工作，严格控制每一个施工环节的质量，保证市政工程的总体质量。相关的工作人员需要不断努力，提升自己专业素质水平，严格按照相关的设计规范来进行施工，保证市政工程的施工质量。本文简要分析了市政工程施工管理中的技术管理和质量控制，希望可以提供一些有价值的参考意见。
参考文献
[1]张孟然.国外市政工程管理质量控制对我国的启示[J].中国住宅设施，2011，2（9）：123-125.
[2]闫林娜.如何加强市政道路工程质量管理的办法[J].时代经贸，2008，2（2）：44-46.
[3]萌晓琦.建筑工程施工管理和科学应对[J].中国西部科技，2001，2（2）：123-126.
[4]严俊强.项目施工管理在建筑工程施工管理中的运用[J].建筑工程，2007，2（11）：77-79.