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【摘要】建筑施工行业为我国经济的发展提供了巨大的动力，但是也为我国环境的状况带来诸多的压力。为了能够进一步提高建筑行业的价值，做好绿色施工管理及施工管理创新工作，降低资源浪费、减轻环境压力就变得尤为重要。
【关键词】建筑施工；绿色施工管理；施工管理创新
前言：
建筑施工企业要想得到长足的发展，就必须不断的提升自身的竞争智力。面对人们的建筑质量要求的不断提升，以及国家对绿色建筑的重视。做好建筑施工中的绿色施工管理及施工管理创新工作，将有效的改善人们的生活质量，拉动国内经济增长。
一、建筑施工中的绿色施工管理措施
1.1对能源及资源的管理进行强化
为了能够做好建筑施工绿色管理工作，就必须重视能源及资源的管理。第一，在进行能源管理时，必须重视能源的节约使用工作，其次就是要尽可能的减少能源的使用对环境所造成的污染；具体的控制措施一般应该从使用的设备以及施工的工艺入手。在进行工艺与设备的筛选中，应该选择绿色环保的施工工艺，优选可以降低能耗的机械设备，在实际的施工中，相关设备应该定期进行养护，一旦发现问题应该立刻检修，避免出现能源使用的浪费。第二，做好资源的强化管理工作。在该工作的开展中应该重视施工中水资源的保护与防污工作，重点保护水源的质量，对用水量进行严格的管控；要积极的利用自然雨水或者收集污水利用等方式提高水的利用效率，从而达到节约用水的目的。
1.2施工材料应该选取绿色环保类
施工材料是绿色施工中应该重点重视的问题。虽然有些材料价格低廉，但是其中含有大量的有害物质，不利于绿色施工管理工作的开展。所以，在进行绿色施工管理工作的开展中，必须重视对材料的管控，降低劣质材料对施工人员、住户及环境造成的损坏。同时还应该强化管理工作，对施工中使用的图纸、施工方案以及施工标准的准确性，确保施工中所有使用的所有材料符合国家绿色施工的环保标准，比如可以采用替代的方式取缔含有污染性质的材料，可以“用有机溶剂做稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等”，这样就能够真正的实现“绿色施工”。
1.3做好污染防治工作
首先应该做好施工泥浆的控制。由于在基础施工中会大量使用泥浆，所以做好防治工作十分重要。一般可以通过人工的方式进行固结泥浆，避免泥浆大量的外流，对市政工程以及周边的道路造成较大的污染。其次，需要对施工扬尘进行控制。在进行施工工作的开展中，施工现场各种设备、材料齐聚，一旦遇到干旱与大风的天气，就容易发生扬尘问题。面对扬尘污染环境问题的出现，一般可以在施工的现场设置围挡，或者采用人工、机器淋水降尘的方式，亦或是在施工现场里施工人员大量的使用了清洁燃料等手段对现场进行控制，从而使扬尘污染得到改善。第三是对光污染的管控与治理。对电器焊时发出的亮光进行减少或者消除的方法一般可以采用施工围护进行处理。第四点是控制施工的噪声。噪声的来源实际上主要是建筑施工时机械设备及运输车辆在施工期间进行工作时所发出的声音，其噪音出现时间一般相对集中、位置往往会不断改变。相关的防治措施主要有强化环境的宣传，提高公众影响力；对夜间施工审批要综合实际情况进行严格操作；对施工设备及机械的选用应以低噪音制造底线为标准，并实时进行噪音动态监测等。第五点，做好固体废料的管理以及建筑垃圾的二次可回收利用，降低施工成本，提高环保效果。
二、建筑施工中的施工管理创新手段
2.1对现有观念进行创新
在进行施工管理过程中出现的问题往往会影响绿色施工管理工作的有效开展，所以做好问题方法的制定十分重要。通过建立一种全新的创新思维来进行工程管理，尽可能的建立一种能够与实际施工发展环境相匹配的建筑工程管理模式，在进行落实的过程中应该依据现实变化进行及时的更改与创新，避免僵化思维的存在。所以说建筑企业实力要想得到增强，就必须对施工管理手段进行强化，提高施工管理在项目施工中的重要性。通过建立创新激励机制等方式，为企业内部培养更多的优秀人才。
2.2推动施工技术的创新
只有不断的进行技术创新，才能够在激烈的市场竞争中站稳阵脚。所以，施工单位在发展建设中应该重视施工技术的创新工作，采取有效的手段进行技术的创新。一般来说，首先可以通过激励机制对内部员工的积极性进行调动，发挥内部力量进行施工技术的创新，将实際工作员工的施工经验与施工的相关要求进行有效结合，寻求有效的施工技术，从而完善施工技术创新工作的开展。另一种是积极从外部引进先进的新工艺和新技术，并同相关企业进行合作，形成一种以企业为中心的技术创新体系，积极实行技术联盟，在施工中还要把先进的技术与施工中工程项目的实际特征相结合，提高新工艺、新技术的适应性，这样就能够形成具有各自特点的施工技术体系。
2.3创新管理组织机构
首先应该对市场的实际需求进行调查。由于建筑施工企业的工作范围往往是跨区域覆盖，所以在进行管理中一味的采用集中、统一的管理模式必然会影响到公司的决策准确性与及时性，同时由于时间的延迟还会增大施工管理的成本。所以说，在施工企业的内部应该提高组织机构的灵活性，应该对市场的实际需求进行及时的考察，将相关的权利下放到具体的部门，建立灵活的组织机构，方便相关部门能够根据市场变化的实际情况制定科学、有效的解决对策，提高决策的有效性。其次，应该降低企业的施工行政成本要求。在进行施工企业内部组织机构的调整中，需要对行政管理的成本进行降低，要给予能够满足建筑施工管理工作的实际需求的基础上，对现有的内部机构进行适当的精简，降低施工管理工作人员的人数，避免滥竽充数现象的发生，从而提高建筑施工管理的工作效率。
结语：
绿色施工管理与施工管理创新工作的开展是建筑行业中的革命性里程碑，做好绿色施工管理技术的运用，完善绿色施工管理方式，做好施工管理创新工作的开展，必然能够推动建筑行业的蓬勃发展。
参考文献：
[1]王宏涛.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理中华民居.2013年08期.
[2]于宏绿.色施工理念下创新建筑施工管理中华民居.2014年02期.
[3]杨艳丽.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理中小企业管理与科技.2014年05期.
[4]张敏清.有关建筑施工管理的创新及绿色施工管理探讨.中国房地产业.2015.7
【关键词】建筑施工；绿色施工管理；施工管理创新
前言：
建筑施工企业要想得到长足的发展，就必须不断的提升自身的竞争智力。面对人们的建筑质量要求的不断提升，以及国家对绿色建筑的重视。做好建筑施工中的绿色施工管理及施工管理创新工作，将有效的改善人们的生活质量，拉动国内经济增长。
一、建筑施工中的绿色施工管理措施
1.1对能源及资源的管理进行强化
为了能够做好建筑施工绿色管理工作，就必须重视能源及资源的管理。第一，在进行能源管理时，必须重视能源的节约使用工作，其次就是要尽可能的减少能源的使用对环境所造成的污染；具体的控制措施一般应该从使用的设备以及施工的工艺入手。在进行工艺与设备的筛选中，应该选择绿色环保的施工工艺，优选可以降低能耗的机械设备，在实际的施工中，相关设备应该定期进行养护，一旦发现问题应该立刻检修，避免出现能源使用的浪费。第二，做好资源的强化管理工作。在该工作的开展中应该重视施工中水资源的保护与防污工作，重点保护水源的质量，对用水量进行严格的管控；要积极的利用自然雨水或者收集污水利用等方式提高水的利用效率，从而达到节约用水的目的。
1.2施工材料应该选取绿色环保类
施工材料是绿色施工中应该重点重视的问题。虽然有些材料价格低廉，但是其中含有大量的有害物质，不利于绿色施工管理工作的开展。所以，在进行绿色施工管理工作的开展中，必须重视对材料的管控，降低劣质材料对施工人员、住户及环境造成的损坏。同时还应该强化管理工作，对施工中使用的图纸、施工方案以及施工标准的准确性，确保施工中所有使用的所有材料符合国家绿色施工的环保标准，比如可以采用替代的方式取缔含有污染性质的材料，可以“用有机溶剂做稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等”，这样就能够真正的实现“绿色施工”。
1.3做好污染防治工作
首先应该做好施工泥浆的控制。由于在基础施工中会大量使用泥浆，所以做好防治工作十分重要。一般可以通过人工的方式进行固结泥浆，避免泥浆大量的外流，对市政工程以及周边的道路造成较大的污染。其次，需要对施工扬尘进行控制。在进行施工工作的开展中，施工现场各种设备、材料齐聚，一旦遇到干旱与大风的天气，就容易发生扬尘问题。面对扬尘污染环境问题的出现，一般可以在施工的现场设置围挡，或者采用人工、机器淋水降尘的方式，亦或是在施工现场里施工人员大量的使用了清洁燃料等手段对现场进行控制，从而使扬尘污染得到改善。第三是对光污染的管控与治理。对电器焊时发出的亮光进行减少或者消除的方法一般可以采用施工围护进行处理。第四点是控制施工的噪声。噪声的来源实际上主要是建筑施工时机械设备及运输车辆在施工期间进行工作时所发出的声音，其噪音出现时间一般相对集中、位置往往会不断改变。相关的防治措施主要有强化环境的宣传，提高公众影响力；对夜间施工审批要综合实际情况进行严格操作；对施工设备及机械的选用应以低噪音制造底线为标准，并实时进行噪音动态监测等。第五点，做好固体废料的管理以及建筑垃圾的二次可回收利用，降低施工成本，提高环保效果。
二、建筑施工中的施工管理创新手段
2.1对现有观念进行创新
在进行施工管理过程中出现的问题往往会影响绿色施工管理工作的有效开展，所以做好问题方法的制定十分重要。通过建立一种全新的创新思维来进行工程管理，尽可能的建立一种能够与实际施工发展环境相匹配的建筑工程管理模式，在进行落实的过程中应该依据现实变化进行及时的更改与创新，避免僵化思维的存在。所以说建筑企业实力要想得到增强，就必须对施工管理手段进行强化，提高施工管理在项目施工中的重要性。通过建立创新激励机制等方式，为企业内部培养更多的优秀人才。
2.2推动施工技术的创新
只有不断的进行技术创新，才能够在激烈的市场竞争中站稳阵脚。所以，施工单位在发展建设中应该重视施工技术的创新工作，采取有效的手段进行技术的创新。一般来说，首先可以通过激励机制对内部员工的积极性进行调动，发挥内部力量进行施工技术的创新，将实際工作员工的施工经验与施工的相关要求进行有效结合，寻求有效的施工技术，从而完善施工技术创新工作的开展。另一种是积极从外部引进先进的新工艺和新技术，并同相关企业进行合作，形成一种以企业为中心的技术创新体系，积极实行技术联盟，在施工中还要把先进的技术与施工中工程项目的实际特征相结合，提高新工艺、新技术的适应性，这样就能够形成具有各自特点的施工技术体系。
2.3创新管理组织机构
首先应该对市场的实际需求进行调查。由于建筑施工企业的工作范围往往是跨区域覆盖，所以在进行管理中一味的采用集中、统一的管理模式必然会影响到公司的决策准确性与及时性，同时由于时间的延迟还会增大施工管理的成本。所以说，在施工企业的内部应该提高组织机构的灵活性，应该对市场的实际需求进行及时的考察，将相关的权利下放到具体的部门，建立灵活的组织机构，方便相关部门能够根据市场变化的实际情况制定科学、有效的解决对策，提高决策的有效性。其次，应该降低企业的施工行政成本要求。在进行施工企业内部组织机构的调整中，需要对行政管理的成本进行降低，要给予能够满足建筑施工管理工作的实际需求的基础上，对现有的内部机构进行适当的精简，降低施工管理工作人员的人数，避免滥竽充数现象的发生，从而提高建筑施工管理的工作效率。
结语：
绿色施工管理与施工管理创新工作的开展是建筑行业中的革命性里程碑，做好绿色施工管理技术的运用，完善绿色施工管理方式，做好施工管理创新工作的开展，必然能够推动建筑行业的蓬勃发展。
参考文献：
[1]王宏涛.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理中华民居.2013年08期.
[2]于宏绿.色施工理念下创新建筑施工管理中华民居.2014年02期.
[3]杨艳丽.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理中小企业管理与科技.2014年05期.
[4]张敏清.有关建筑施工管理的创新及绿色施工管理探讨.中国房地产业.2015.7