别老想着当跷二郎腿的老板

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  很多人一出道就想当老板,而且是跷二郎腿的老板,以为投一点资就可以潇潇洒洒进入剥削阶级。
  殊不知当老板很苦,尤其是创业之初,你所付出的劳动量远远超过任何一位员工,资本的原始积累是由血汗凝结而成的,大多数人要具有能当老板的基本财力,必须一手一脚奋斗多年。
  就算是有特别的运气或背景使你意外暴发,要想成为真正的老板,通过经营使这些财富增值,也不是轻而易举的事。要管理好企业,自己首先必须是行家,而要成为行家,必须得亲自去干,在实践中学习。一个国产的MBA,如果没有实践经验,月薪也就是几千元,而发工资给他的老板,可能只是高中毕业,却早已是家资千万甚至更多。没什么不公平的,实践出真知,实践是检验真理的惟一标准。
  事实上大多数老板选择的项目都是自己熟悉的老本行,一个厨师有可能成为出色的饭店经理,但让他去开个文物店或者办个纺织厂就比较难。没有做过的事难免陌生,陌生就做不好,更谈不上做得精。
  无论你是不是行家,很多事情都是必须亲自打理的。一个公司,老板在和老板不在,完全是两回事。老板站在职员身后,至少他不敢当面用公司的电脑,上QQ聊天、开淘宝购物。老板如果不能经常过问公司的管理,哪怕一些细节注意不到,问题都会越积越多。
  效益就是来自于严格管理,而严格管理的关键,就是有一个认真而刻苦的老板。
  你不仅要吃苦在前,生意还得亲自去做。生意上的大忌是隔袋买猫、隔山买牛,这一个“隔”字就是问题的根源,凡是你不能亲自了解,亲自控制的事,最终都会出乱子。
  也许有人会想,只要有钱,请一个能干的经理人,自己就可以卸鞍了。
  且不说要达到能请得起经理人的境地,而且是能让你放心的德才兼备的经理人,你的钱就已经不是一点点,你就已经亲自奋斗了多年,劳累惯了,猛不丁让你闲下来,你心里可能会是空荡荡的。何况老板和经理人之间,也是一对矛盾,也有冲突和斗争,遇到凶险的经理人,闹不好连窝都给你掀了。没有经理人,老板睡不好,有了经理人,老板睡不着。
  想当跷脚老板的人,有这个想法本身,就说明他是从来没有当过老板的。当过老板的人都知道,老板无论大小,都不可能跷着二郎腿,坐在沙发上,等着别人给你送钱。
  发财是一件苦差事,任何一个成功者的第一桶金,都浸透着他的血汗。有了第一桶金,第二桶、第三桶就容易多了,原因并不是因为有了资本,而是因为他找到了赚钱的方法,有了赚钱的素质。这时候的他,哪怕这一桶金全部失去,不复存在了,也可以重新找回来。
  正因为老板亲自在做,亲自走过了发财的每一个阶段,这种经历和素质本身,就是一笔巨大的财富。哪怕他也有失败的时候,负债累累,比一个穷人还穷,但只要心不死,可以肯定他还会富的。
  没有经过这个过程的人,想一步登天,首先在观念上就不能适应。
  不要想当跷脚老板,不劳而获的事是不存在的,资本家也很辛苦,要成功地剥削别人,也不是那么容易。
  编辑 周晋鹏
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  让一只手的乞丐搬砖
  一个乞丐来到一个庭院向女主人乞讨,这个乞丐很可怜,他的右手连同整条手臂断掉了,空空的袖子逛荡着,让人看了很难过,碰到谁都会慷慨施舍的,可是女主人毫不客气地指着门前一堆砖对乞丐说:“你帮我把这砖搬到屋后去吧!”
  乞丐生气地说:“我一只手,怎么搬呢?不愿给就不给,何必捉弄人呢?”
  女主人并不生气,俯身搬起砖来,她故意只用一只手搬了一趟说:“你看,并不是非要两只手才可以干活,我能干,你为什么不能呢?”
  乞丐怔住了,他用异样的目光看着妇人,尖突的喉结像一枚橄榄上下滑动了两下,终于他开始搬砖了。他整整搬了两个小时才把砖搬完,累得气喘如牛,脸上有很多灰尘,几绺乱发被汗水粘在了一起,歪贴在额头上。
  妇人递过来一条白毛巾,乞丐接了过来,很感激地说:“谢谢您!”
  妇人说:“你不用谢我,这是你自己凭力气挣的工钱。”
  乞丐说:“我不会忘记您的,这条毛巾给我作个纪念吧!”说完他深深地鞠一躬就走了。
  过了很多天,又来了一个乞丐,那妇人把乞丐领到砖前说:“把砖搬到我指定的地点,我给你20元钱。”
  这位双手健全的乞丐却鄙夷地走开了,妇人的孩子不解地问母亲:“为什么叫他们把砖搬来搬去呢?”
  母亲说:“砖放在哪里都一样,可搬不搬对乞丐可就不一样了。”
  若干年后,一个很体面的人来到了这个庭院。他西装革履,气度不凡,美中不足的是,这人只有一只手,后边是一条空空的衣袖,一荡一荡的。
  来人俯下身拉住有些老态的女主人说:“如果没有你,我还是一个乞丐,可是现在我是一个公司的董事长。”独臂的董事长要把妇人连同她的家人迁到城里去住,过好日子。
  妇人说:“我们不能接受你的照顾。”
  “为什么?”
  “因为我们一家人各个都有两只手。”
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