【摘 要】
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科学的岗位价值评估是构建绩效工资体系的重要一环,而由于评估专家对岗位理解偏差所带来的不确定因素会导致评估数据部分失真.文章以某科研事业单位薪酬改革中实施岗位价值评估为例,探索将径向基神经网络应用在岗位价值评估中,利用人工神经网络的非线性建模功能,甄别出各评估专家对岗位的理解偏差,再有针对性地开展小范围的二次评估或是剔除偏差较大的评估专家评估数据后,实现评估的科学性、合理性、公平性.文章的研究思路可拓展至人力资源管理活动中的人才盘点、人才招聘等活动,为实现管理科学性提供借鉴.
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科学的岗位价值评估是构建绩效工资体系的重要一环,而由于评估专家对岗位理解偏差所带来的不确定因素会导致评估数据部分失真.文章以某科研事业单位薪酬改革中实施岗位价值评估为例,探索将径向基神经网络应用在岗位价值评估中,利用人工神经网络的非线性建模功能,甄别出各评估专家对岗位的理解偏差,再有针对性地开展小范围的二次评估或是剔除偏差较大的评估专家评估数据后,实现评估的科学性、合理性、公平性.文章的研究思路可拓展至人力资源管理活动中的人才盘点、人才招聘等活动,为实现管理科学性提供借鉴.
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