论文部分内容阅读
摘要：伴随我国整体经济的增长，使得企业有着良好的发展势头。在这一背景下，通过提升管理水平，加强管理和政工得到有效融合，能够有效提升企业的经济效益。为此，相关人员就需要提高重视程度。本篇文章主要描述了企业政工和企业管理的关系，探讨了政工管理的基本作用，并对于加强政工管理融合的具体方法方面发表一些个人的观点和看法。
关键词：企业;政工工作;管理;融合;发展
伴随社会的快速进步，企业面临的压力越来越大。所以，企业理应采取针对性措施不断提升自身管理水平，以此确保企业能够实现可持续性发展。从目前来看，由于市场本身存在利益多元化的特点，企业需要对其思想政治工作的理念展开全面强化，通过合理措施，确保其整体实力得到提高。
1.企业政工和企业管理的关系
在企业之中，政工是管理工作的重要内容。通常来说，管理工作主要为硬管理和软管理两部分。如果企业采取硬管理，虽然效率较高，但由于具有强制性，很多员工不愿服从。而软管理虽然效率低，但却能够激发员工的积极性，让其自觉遵守各项要求，提升管理质量[1]。
2.企业政工管理的基本作用
2.1提升企业的综合实力
通过安排政工人员细致工作，可以有效提升其他员工的思想认知，让其认真投入到各项工作活动之中。
同时，当管理方式极为精细之后，可以促使企业逐步完成转型，真正做到绿色施工。
2.2促進和谐社会发展
基于建筑企业的特殊性，使得各个企业之间的利益关系变得非常复杂。现如今我国一些行业仍然有其缺陷存在，诸如工作单调、员工付出过多以及文化活动较少等，从而给社会带来了巨大影响。为了解决这一问题，企业就需要加强政工工作，充分把握员工的利益，进而推动工作正常展开。
3.企业内部存在的主要思想问题
3.1对思想政治缺乏重视
目前来看，很多企业管理人员对思政工作缺乏足够重视，也没有考虑其带来的积极性影响，单纯注重员工自身的工作效率和态度。正是这一因素存在，员工们也没有产生较强的思想认知，从而使其工作积极性受到了严重影响。不仅团队协作效果不佳，责任心也不强，使得企业的整体发展受到了诸多限制。
3.2政工人员素质不高
伴随我国经济的快速增长，人们的生活质量越来欧阳克，如何提升员工的积极性变成了企业的一项重要工作内容。特别是政工人员的素质，更是企业管理工作的核心。从目前来看，普遍企业内部政工人员的素质都不高，使得企业的整体发展受到诸多限制。针对这一情况，管理人员就可以尝试将员工思想和企业管理规则联系在一起，为其指明方向，从而能够积极投入到工作之中[2]。
3.3管理体制不够完善
当前管理者无法有效进行人员管理，导致员工们的工作积极性不高，缺少应有的责任心。在工作开展过程中，各个部门之间出现了隔阂，沟通极为不协调。但凡有问题出现，很容易发生相互推诿，进而影响了工作的正常推进。
4.加强政工管理融合的具体方法
4.1提升管理者对政工的认知度
对企业自身而言，为了能够做到长期发展，自然需要对原有的管理体制进行全面改革，促使管理模式得到创新。针对这一情况，管理者就要明白政工工作的基本价值，对员工们应用合理的管理模式。究其原因主要是员工是企业的重要基础，其工作效率和产品质量有着直接联系，如果员工们的积极性较差，自然会影响企业的正常发展，整体收益也会随之降低。为了加强员工的思想认知，主要能从四个方面入手。
其一，加强基层人员的思想工作，让其提高对政工工作的认知，促使相关活动能够顺利展开，从而发挥出应有的作用，和管理活动协调发展。
其二，管理人员应当充分把握政工工作的基本价值，并意识到开展政工工作对企业自身整体发展造成的巨大影响。
其三，所有管理人员都需要将自身模范带头作用发挥出来，自主接受思想教育，为政工工作的正常开展奠定良好基础，在企业内部创设良好的氛围基础。
其四，企业理应对自身发展的具体情况有所了解，对现有的工作模式持续优化和完善。尤其上级领导，必须实时跟进思想工作开展的情况，把握其中的效果，寻找不足，并采取合理措施进行优化。
4.2创新政工工作体系
其一，在开展政工工作的时候，工作人员应当全面把握广大员工的思想认知，并参照现有的信息内容，制作相对应的工作规则。
其二，企业理应将未来的发展目标和现代化机制全部整合在一起，优化传统的工作体制，创新工作方案。具体包括开展教育会议、组织员工们一同研讨以及观看相关视频资料等。通过应用多种不同的方法之后，自然可以确保政工工作顺利开展，提升管理的整体效果，为企业的未来发展奠定基础[3]。
4.3提升管理人员的综合素养
通常来说，员工自身的工作效率将会和企业的经济效益有着直接联系。当员工的工作效率有所提升之后，企业的效益也会随之上涨。现如今，市场竞争变得越发激烈，企业的发展压力也在持续增加，对优质人才自然也有了更高的需求。但从目前来看，很多企业之中，许多人才的专业水平都没有达到规定要求，具体表现为任务处理能力不强、知识水平有限以及技术能力较差等，导致工作的正常开展受到了诸多限制。之所以会有这种情况，主要是两方面因素。首先是企业在前期招聘过程中，并未对应聘人员进行严格考核，导致一些能力不达标的员工进入到了企业之中;其次是企业没有及时开展培训工作，导致员工们的能力停滞不前，未能得到提升。针对这一问题，主要可以从以下几个方面入手。
其一，提高对于招聘工作的重视程度，从整体角度出发，全面把握应聘人员的基本素养，具体包含交往能力、表达能力以及思维逻辑等。
其二，在开展入职培训的时候，理应为所有新员工安排职业规划，让其清楚自己的个人定位，并按照规划要求，有效完成各方面工作任务，不断提升自己的综合水平。 其三，对员工的职业能力予以指导，促使其潜在的积极性得到激发。同时还要定期开办各种不同的比赛，不断提升员工的整体实力。长此以往，员工们的基础知识将会变得更为牢固，所有学到的内容都会慢慢变为实践技能，有效完成各方面工作任务。
其四，顺应时代的要求，在不违背基本原则的基础上，适当对招聘的模式予以相应调整，提升员工的基本待遇，为其创设良好的外部环境，进而激发其潜在的工作中积极性。
其五，在对课程内容设计的时候，除了需要对课程结构予以全面改进，而且还要尝试提高员工自身的交流水平以及责任意识，进而使其综合素养有所提高。
其六，在培训的时候，除了对实践活动有所重视外，还要不断加强理论内容的持续推广。时刻关注员工的发展情况，把握其综合素养。如果发现部分员工的实力不达标，并且不愿自主提高，则可以将其劝退。
其七，管理人员需要监管各方面规划，主持日常工作，对各个部门的工作情况进行检查，并予以协调。
其八，通常而言，管理人员的综合实力将会直接影响企业工作开展的效率。所以，为了提升综合素养，企业自然需要为管理人员提供充足的锻炼机会，促使其管理水平有所提高，有着较强的积极性。长此以往，管理人员就会对企业有着更高的认同感，认真完成各项工作任务[4]。
4.4加强政工工作创新
其一，设置网络课堂。现如今网络技术有了巨大发展，在多个领域之中有所渗透。在这一背景下，企业就能开始尝试开展网络课堂，直接通过互联网进行内容传递。不仅如此，智能手机的快速普及，人们可以随时随地进行信息获取。政工人员可以通过公众号的方式，建立网络课堂，亦或者直接提供相关视频内容，促使工作效率得到提高。需要注意的是，为了能够提升网络课堂的效率，视频长度最好可以控制在5到8分钟，而且主题也要和当前的政治内容有所联系。
其二，加强宣传创新。在政工工作之中，宣传活动一直都是非常重要的内容。其中最有代表性的便是“专家演讲”、“职工书屋”以及“流动课堂”等。一般来说，此类创新通常可以将选取先进典型、建立优秀事迹演讲等方法作文辅助。目前而言，企业在进行宣传创新的时候，理应提高对“五微”的重视度，也就是微型服务、微型空间、微型课堂、微型积分以及微型制度，以此促使企业实现全面升级。
综上所述，对企业而言，管理和政工一直都是相辅相成的关系，对企业的整体发展有着非常大的影响。因此，管理者理应全面把握管理的具体情况，明确其意义所在。通过有效措施，促使政工和管理得到有效融合，进而推动企业持续发展。
参考文献：
[1]刘建新.企业政工工作与企业管理融合发展探讨[J].现代商贸工业，2020，041（020）：72-73.
[2]马晓燕，马鸿雁.企业政工工作与企业管理的共同发展的实现[J].现代企业文化，2015（32）：52-52.
[3]劉春玲.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].商品与质量，2015，000（015）：242-242.
[4]周菊梅.如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].城市建设理论研究：电子版，2014（33）：00024-00025.
关键词：企业;政工工作;管理;融合;发展
伴随社会的快速进步，企业面临的压力越来越大。所以，企业理应采取针对性措施不断提升自身管理水平，以此确保企业能够实现可持续性发展。从目前来看，由于市场本身存在利益多元化的特点，企业需要对其思想政治工作的理念展开全面强化，通过合理措施，确保其整体实力得到提高。
1.企业政工和企业管理的关系
在企业之中，政工是管理工作的重要内容。通常来说，管理工作主要为硬管理和软管理两部分。如果企业采取硬管理，虽然效率较高，但由于具有强制性，很多员工不愿服从。而软管理虽然效率低，但却能够激发员工的积极性，让其自觉遵守各项要求，提升管理质量[1]。
2.企业政工管理的基本作用
2.1提升企业的综合实力
通过安排政工人员细致工作，可以有效提升其他员工的思想认知，让其认真投入到各项工作活动之中。
同时，当管理方式极为精细之后，可以促使企业逐步完成转型，真正做到绿色施工。
2.2促進和谐社会发展
基于建筑企业的特殊性，使得各个企业之间的利益关系变得非常复杂。现如今我国一些行业仍然有其缺陷存在，诸如工作单调、员工付出过多以及文化活动较少等，从而给社会带来了巨大影响。为了解决这一问题，企业就需要加强政工工作，充分把握员工的利益，进而推动工作正常展开。
3.企业内部存在的主要思想问题
3.1对思想政治缺乏重视
目前来看，很多企业管理人员对思政工作缺乏足够重视，也没有考虑其带来的积极性影响，单纯注重员工自身的工作效率和态度。正是这一因素存在，员工们也没有产生较强的思想认知，从而使其工作积极性受到了严重影响。不仅团队协作效果不佳，责任心也不强，使得企业的整体发展受到了诸多限制。
3.2政工人员素质不高
伴随我国经济的快速增长，人们的生活质量越来欧阳克，如何提升员工的积极性变成了企业的一项重要工作内容。特别是政工人员的素质，更是企业管理工作的核心。从目前来看，普遍企业内部政工人员的素质都不高，使得企业的整体发展受到诸多限制。针对这一情况，管理人员就可以尝试将员工思想和企业管理规则联系在一起，为其指明方向，从而能够积极投入到工作之中[2]。
3.3管理体制不够完善
当前管理者无法有效进行人员管理，导致员工们的工作积极性不高，缺少应有的责任心。在工作开展过程中，各个部门之间出现了隔阂，沟通极为不协调。但凡有问题出现，很容易发生相互推诿，进而影响了工作的正常推进。
4.加强政工管理融合的具体方法
4.1提升管理者对政工的认知度
对企业自身而言，为了能够做到长期发展，自然需要对原有的管理体制进行全面改革，促使管理模式得到创新。针对这一情况，管理者就要明白政工工作的基本价值，对员工们应用合理的管理模式。究其原因主要是员工是企业的重要基础，其工作效率和产品质量有着直接联系，如果员工们的积极性较差，自然会影响企业的正常发展，整体收益也会随之降低。为了加强员工的思想认知，主要能从四个方面入手。
其一，加强基层人员的思想工作，让其提高对政工工作的认知，促使相关活动能够顺利展开，从而发挥出应有的作用，和管理活动协调发展。
其二，管理人员应当充分把握政工工作的基本价值，并意识到开展政工工作对企业自身整体发展造成的巨大影响。
其三，所有管理人员都需要将自身模范带头作用发挥出来，自主接受思想教育，为政工工作的正常开展奠定良好基础，在企业内部创设良好的氛围基础。
其四，企业理应对自身发展的具体情况有所了解，对现有的工作模式持续优化和完善。尤其上级领导，必须实时跟进思想工作开展的情况，把握其中的效果，寻找不足，并采取合理措施进行优化。
4.2创新政工工作体系
其一，在开展政工工作的时候，工作人员应当全面把握广大员工的思想认知，并参照现有的信息内容，制作相对应的工作规则。
其二，企业理应将未来的发展目标和现代化机制全部整合在一起，优化传统的工作体制，创新工作方案。具体包括开展教育会议、组织员工们一同研讨以及观看相关视频资料等。通过应用多种不同的方法之后，自然可以确保政工工作顺利开展，提升管理的整体效果，为企业的未来发展奠定基础[3]。
4.3提升管理人员的综合素养
通常来说，员工自身的工作效率将会和企业的经济效益有着直接联系。当员工的工作效率有所提升之后，企业的效益也会随之上涨。现如今，市场竞争变得越发激烈，企业的发展压力也在持续增加，对优质人才自然也有了更高的需求。但从目前来看，很多企业之中，许多人才的专业水平都没有达到规定要求，具体表现为任务处理能力不强、知识水平有限以及技术能力较差等，导致工作的正常开展受到了诸多限制。之所以会有这种情况，主要是两方面因素。首先是企业在前期招聘过程中，并未对应聘人员进行严格考核，导致一些能力不达标的员工进入到了企业之中;其次是企业没有及时开展培训工作，导致员工们的能力停滞不前，未能得到提升。针对这一问题，主要可以从以下几个方面入手。
其一，提高对于招聘工作的重视程度，从整体角度出发，全面把握应聘人员的基本素养，具体包含交往能力、表达能力以及思维逻辑等。
其二，在开展入职培训的时候，理应为所有新员工安排职业规划，让其清楚自己的个人定位，并按照规划要求，有效完成各方面工作任务，不断提升自己的综合水平。 其三，对员工的职业能力予以指导，促使其潜在的积极性得到激发。同时还要定期开办各种不同的比赛，不断提升员工的整体实力。长此以往，员工们的基础知识将会变得更为牢固，所有学到的内容都会慢慢变为实践技能，有效完成各方面工作任务。
其四，顺应时代的要求，在不违背基本原则的基础上，适当对招聘的模式予以相应调整，提升员工的基本待遇，为其创设良好的外部环境，进而激发其潜在的工作中积极性。
其五，在对课程内容设计的时候，除了需要对课程结构予以全面改进，而且还要尝试提高员工自身的交流水平以及责任意识，进而使其综合素养有所提高。
其六，在培训的时候，除了对实践活动有所重视外，还要不断加强理论内容的持续推广。时刻关注员工的发展情况，把握其综合素养。如果发现部分员工的实力不达标，并且不愿自主提高，则可以将其劝退。
其七，管理人员需要监管各方面规划，主持日常工作，对各个部门的工作情况进行检查，并予以协调。
其八，通常而言，管理人员的综合实力将会直接影响企业工作开展的效率。所以，为了提升综合素养，企业自然需要为管理人员提供充足的锻炼机会，促使其管理水平有所提高，有着较强的积极性。长此以往，管理人员就会对企业有着更高的认同感，认真完成各项工作任务[4]。
4.4加强政工工作创新
其一，设置网络课堂。现如今网络技术有了巨大发展，在多个领域之中有所渗透。在这一背景下，企业就能开始尝试开展网络课堂，直接通过互联网进行内容传递。不仅如此，智能手机的快速普及，人们可以随时随地进行信息获取。政工人员可以通过公众号的方式，建立网络课堂，亦或者直接提供相关视频内容，促使工作效率得到提高。需要注意的是，为了能够提升网络课堂的效率，视频长度最好可以控制在5到8分钟，而且主题也要和当前的政治内容有所联系。
其二，加强宣传创新。在政工工作之中，宣传活动一直都是非常重要的内容。其中最有代表性的便是“专家演讲”、“职工书屋”以及“流动课堂”等。一般来说，此类创新通常可以将选取先进典型、建立优秀事迹演讲等方法作文辅助。目前而言，企业在进行宣传创新的时候，理应提高对“五微”的重视度，也就是微型服务、微型空间、微型课堂、微型积分以及微型制度，以此促使企业实现全面升级。
综上所述，对企业而言，管理和政工一直都是相辅相成的关系，对企业的整体发展有着非常大的影响。因此，管理者理应全面把握管理的具体情况，明确其意义所在。通过有效措施，促使政工和管理得到有效融合，进而推动企业持续发展。
参考文献：
[1]刘建新.企业政工工作与企业管理融合发展探讨[J].现代商贸工业，2020，041（020）：72-73.
[2]马晓燕，马鸿雁.企业政工工作与企业管理的共同发展的实现[J].现代企业文化，2015（32）：52-52.
[3]劉春玲.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].商品与质量，2015，000（015）：242-242.
[4]周菊梅.如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].城市建设理论研究：电子版，2014（33）：00024-00025.