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濮阳市南乐县地处冀、鲁、豫三省交界处，辖9乡3镇，南与清丰县为邻东与山东莘县隔河相望，西北分别与河北省魏县、大名县接连，境域624平方公里，其中县城面积10平方公里，总人口47万。
2010年，南乐县公安交警大队以争创国家级创建“平安畅通县区”活动为契机，在创新上花力气，在细节上下工夫，以大量细致、卓有成效的工作全面助推了该县“平安畅通县区”创建工作的开展。坚持以人为本，把思想教育工作放在首位
——该队以行风评议活动为抓手，切实加强队伍外在形象建设。以解决队伍中存在的群众反映强烈的政风、作风、警风方面的突出问题为切入点，采取有效措施，切实加强了整改。一是积极邀请人大代表、政协委员、警风警纪监督员等对大队工作及队伍进行评议；二是积极开展行风评议集中整改活动。走访监督员、人大代表、政协委员以及社会各界群众150余人次，收集各类意见建议共计4类20条，并制定了整改措施。
——深入开展社会主义法制理念教育。通过学习，该队民警自觉把开展社会主义法治理念教育作为加强公安交警队伍建设、提高执法能力的重要途径，作为统一执法思想、理顺执法关系的有力契机，作为执法规范化建设的首要环节，精心组织，抓好落实，逐步规范教育内容，深化教育成果，使教育制度化、经常化。基层建设工作稳步推进
——警力配备到位。驻路中队、车管所、事故处理民警占正式民警总数87.8％。
——投资60余万元对后陈中队办公场所进行扩建。
——投资25万元安装了城北、城东两个十字路口的红绿灯。
——沿国道、省道设交通安全提示标牌50多套。
——加强对客车驾驶人员的培训教育，常年派民警驻站。
——宣传长效化，扩大了宣传面，取得了好成绩。多措并举，打好道路安全攻坚战
——切实搞好了排查治理，从根本上消除了交通事故隐患。进一步建立健全了危险路段排查治理长效机制，及时会同公路管理部门一起，对事故频发路段进行了排查。对辖区内危险路段及时向县委、县政府做了报告，形成了政府牵头，部门联动，社会参与，齐抓共管的局面。
——加大了对驾驶员、车辆的源头化管理。进一步完善了重点车辆、驾驶人员户籍化管理和道路交通安全责任卡管理制度。对事故隐患多、安全措施不落实的单位，限期整改。
——下大力气抓好交通宣传，从思想上筑牢交通事故防线。该队多形式、全方位、深层次开展宣传活动，全面提高了广大交通活动参与者的交通意识，增强了广大交通参与者的交通安全意识，提高了自我防范能力和安全参与能力。宣传中，大队突出以案说法，重点播放发生在当地的事故录像或展示案例图版，用身边活生生的例子引起人们发自内心的警示，真正做到一起事故，教育一片。
——不断强化路面管控力度，真正实现严格执法。大队进一步细化落实责任，将公路沿线的日常安全管理工作分解落实到各值勤中队、落实到路段、落实到管段民警，强化路面巡逻管控，做到管控无漏洞、时间无空挡；大队实行错时工作制，及时调整勤务部署，采取定点检查、流动检查等多种方法，加大路面管理；大队定期组织预防重特大交通事故专项整治活动，始终保持对超速行驶、车辆超员、疲劳驾驶、无证驾驶、酒后驾驶、无牌无证和报废车辆上路行驶等严重交通安全违法行为的严管态势。同时，大队加大了督导检查力度，一旦发现有应付差事、不负责任、失控漏管、严重失职的坚决严查严纠，绝不姑息，严防出现公路“三乱”等影响恶劣的违法违纪事件发生。
开展大练兵活动
全面深化开展岗位练兵活动。
——抓基层，打基础，苦练基本功。
——组织工作人员认真学习《道路交通安全法》《人民警察法》《内务条令》《交通警察道路执勤执法工作范围》等法律法规和警务技能知识，举办民警法律知识培训班。
——大练兵的形式灵活多样。按“点上训、快上练”的要求，分工负责、分级实施。股、所、队、室等基层单位设立学习点，采取以会代训、以案析法、模拟演练、官兵互教和以老带新等形式，科学安排练兵活动。
——按照市局统一部署，认真开展了岗位法律法规“一口清”练兵活动，坚持“干什么，练什么、缺什么、补什么、练什么、精什么”的指导原则，坚持全员练兵、全面练兵、岗位练兵和科学练兵，全面落实“法律法规一口清，办公办案网上通”的目标要求，进一步强化和推动岗位民警对应知应会的法律法规知识学习，全面深化开展岗位练兵活动。
该队由于工作成绩突出，2004年3月，被濮阳市公安局评为“中队建设、公安交警系统、事故预防及处理、春运工作、车管工作和执法评估工作先进单位”；2005年4月，被濮阳市公安局评为“目标管理先进单位”和“交管工作先进单位”；2006年8月，被河南省厅评为“全省治理农用车违法先进单位”；2007年，被濮阳市局评为“基层基础建设先进单位”；2007年6月，被濮阳市公安局评为“2006年度全市公安基层建设先进单位”；2008年4月，被濮阳市公安局评为“全市公安交警系统平安畅通县区建没工作先进单位”；2008年6月被南乐县委评为“先进基层党组织”。
编辑／万晓艳
立足现实，夯实农业发展基础
李君楼
2009年，许昌市襄城县被确定为“国家农业综合开发高标准农田建设示范县”。一年来，经过全县广大干群的不懈努力，实现了集约化种植、规模化经营、机械化耕作、科学化生产，节水、节能、节本增效，土地产出率和劳动生产率大大提高，取得了显著的经济效益、社会效益和生态效益。
襄城县委、县政府领导高度重视，把农业综合开发列为县十大重点工程，成立了由苏建涛县长为组长的农业综合开发高标准农田示范工程领导小组，统一安排部署，统一督察。实行县乡村主要领导层层负责，各司其职，齐抓共管，形成“上下一条线，左右一盘棋，齐抓共管搞开发”严密的组织体系。襄城县农开办主任胡会亚带领农开办技术人员经常深入田间，现场勘查，制订开发方案。精心搞好项目施工样板工程，认真抓好“五个一”：高标准打好第一眼井，修好第一条路，挖好第一段沟渠，栽好第一行树，建好第一座桥，使其成为项目区的示范工程，尽力打造精品工程。
经过探索总结，在严格按照有关农业综合开发项目管理的各项规章制度要求执行外，该县重点创新完善了三个方面工作：一是项目监理制，在往年专业监理的基础上，新配备了县、乡(镇)、村级工程质量监督员，形成了专业监理、县、乡(镇)、村的“四位一体”的监理机制；二是项目验收制。实行竣工一项T：程，及时验收一项工程，合格工程及时结算；三是T程管护制。及时对验收合格的]_程进行产权移交，完成工程确权。在项目区内，他们开展了“六统一”标准化管理服务：统一测土配方施肥、统一技术指导、统一良种供应、统一机播、统一病虫害防治、统一机械化收割，使项目区在基础设施和科技上得到了双重开发，确保开发一片，成功一片。2010年，项目区小麦亩产达500公斤以上，粮食总产量新增346.8万公斤，农民人均总增收600元左右，效益明显。农业综合开发为集约化、规模化、科技化、机械化的现代农业发展奠定了坚实的基础。
编辑／万晓艳
2010年，南乐县公安交警大队以争创国家级创建“平安畅通县区”活动为契机，在创新上花力气，在细节上下工夫，以大量细致、卓有成效的工作全面助推了该县“平安畅通县区”创建工作的开展。坚持以人为本，把思想教育工作放在首位
——该队以行风评议活动为抓手，切实加强队伍外在形象建设。以解决队伍中存在的群众反映强烈的政风、作风、警风方面的突出问题为切入点，采取有效措施，切实加强了整改。一是积极邀请人大代表、政协委员、警风警纪监督员等对大队工作及队伍进行评议；二是积极开展行风评议集中整改活动。走访监督员、人大代表、政协委员以及社会各界群众150余人次，收集各类意见建议共计4类20条，并制定了整改措施。
——深入开展社会主义法制理念教育。通过学习，该队民警自觉把开展社会主义法治理念教育作为加强公安交警队伍建设、提高执法能力的重要途径，作为统一执法思想、理顺执法关系的有力契机，作为执法规范化建设的首要环节，精心组织，抓好落实，逐步规范教育内容，深化教育成果，使教育制度化、经常化。基层建设工作稳步推进
——警力配备到位。驻路中队、车管所、事故处理民警占正式民警总数87.8％。
——投资60余万元对后陈中队办公场所进行扩建。
——投资25万元安装了城北、城东两个十字路口的红绿灯。
——沿国道、省道设交通安全提示标牌50多套。
——加强对客车驾驶人员的培训教育，常年派民警驻站。
——宣传长效化，扩大了宣传面，取得了好成绩。多措并举，打好道路安全攻坚战
——切实搞好了排查治理，从根本上消除了交通事故隐患。进一步建立健全了危险路段排查治理长效机制，及时会同公路管理部门一起，对事故频发路段进行了排查。对辖区内危险路段及时向县委、县政府做了报告，形成了政府牵头，部门联动，社会参与，齐抓共管的局面。
——加大了对驾驶员、车辆的源头化管理。进一步完善了重点车辆、驾驶人员户籍化管理和道路交通安全责任卡管理制度。对事故隐患多、安全措施不落实的单位，限期整改。
——下大力气抓好交通宣传，从思想上筑牢交通事故防线。该队多形式、全方位、深层次开展宣传活动，全面提高了广大交通活动参与者的交通意识，增强了广大交通参与者的交通安全意识，提高了自我防范能力和安全参与能力。宣传中，大队突出以案说法，重点播放发生在当地的事故录像或展示案例图版，用身边活生生的例子引起人们发自内心的警示，真正做到一起事故，教育一片。
——不断强化路面管控力度，真正实现严格执法。大队进一步细化落实责任，将公路沿线的日常安全管理工作分解落实到各值勤中队、落实到路段、落实到管段民警，强化路面巡逻管控，做到管控无漏洞、时间无空挡；大队实行错时工作制，及时调整勤务部署，采取定点检查、流动检查等多种方法，加大路面管理；大队定期组织预防重特大交通事故专项整治活动，始终保持对超速行驶、车辆超员、疲劳驾驶、无证驾驶、酒后驾驶、无牌无证和报废车辆上路行驶等严重交通安全违法行为的严管态势。同时，大队加大了督导检查力度，一旦发现有应付差事、不负责任、失控漏管、严重失职的坚决严查严纠，绝不姑息，严防出现公路“三乱”等影响恶劣的违法违纪事件发生。
开展大练兵活动
全面深化开展岗位练兵活动。
——抓基层，打基础，苦练基本功。
——组织工作人员认真学习《道路交通安全法》《人民警察法》《内务条令》《交通警察道路执勤执法工作范围》等法律法规和警务技能知识，举办民警法律知识培训班。
——大练兵的形式灵活多样。按“点上训、快上练”的要求，分工负责、分级实施。股、所、队、室等基层单位设立学习点，采取以会代训、以案析法、模拟演练、官兵互教和以老带新等形式，科学安排练兵活动。
——按照市局统一部署，认真开展了岗位法律法规“一口清”练兵活动，坚持“干什么，练什么、缺什么、补什么、练什么、精什么”的指导原则，坚持全员练兵、全面练兵、岗位练兵和科学练兵，全面落实“法律法规一口清，办公办案网上通”的目标要求，进一步强化和推动岗位民警对应知应会的法律法规知识学习，全面深化开展岗位练兵活动。
该队由于工作成绩突出，2004年3月，被濮阳市公安局评为“中队建设、公安交警系统、事故预防及处理、春运工作、车管工作和执法评估工作先进单位”；2005年4月，被濮阳市公安局评为“目标管理先进单位”和“交管工作先进单位”；2006年8月，被河南省厅评为“全省治理农用车违法先进单位”；2007年，被濮阳市局评为“基层基础建设先进单位”；2007年6月，被濮阳市公安局评为“2006年度全市公安基层建设先进单位”；2008年4月，被濮阳市公安局评为“全市公安交警系统平安畅通县区建没工作先进单位”；2008年6月被南乐县委评为“先进基层党组织”。
编辑／万晓艳
立足现实，夯实农业发展基础
李君楼
2009年，许昌市襄城县被确定为“国家农业综合开发高标准农田建设示范县”。一年来，经过全县广大干群的不懈努力，实现了集约化种植、规模化经营、机械化耕作、科学化生产，节水、节能、节本增效，土地产出率和劳动生产率大大提高，取得了显著的经济效益、社会效益和生态效益。
襄城县委、县政府领导高度重视，把农业综合开发列为县十大重点工程，成立了由苏建涛县长为组长的农业综合开发高标准农田示范工程领导小组，统一安排部署，统一督察。实行县乡村主要领导层层负责，各司其职，齐抓共管，形成“上下一条线，左右一盘棋，齐抓共管搞开发”严密的组织体系。襄城县农开办主任胡会亚带领农开办技术人员经常深入田间，现场勘查，制订开发方案。精心搞好项目施工样板工程，认真抓好“五个一”：高标准打好第一眼井，修好第一条路，挖好第一段沟渠，栽好第一行树，建好第一座桥，使其成为项目区的示范工程，尽力打造精品工程。
经过探索总结，在严格按照有关农业综合开发项目管理的各项规章制度要求执行外，该县重点创新完善了三个方面工作：一是项目监理制，在往年专业监理的基础上，新配备了县、乡(镇)、村级工程质量监督员，形成了专业监理、县、乡(镇)、村的“四位一体”的监理机制；二是项目验收制。实行竣工一项T：程，及时验收一项工程，合格工程及时结算；三是T程管护制。及时对验收合格的]_程进行产权移交，完成工程确权。在项目区内，他们开展了“六统一”标准化管理服务：统一测土配方施肥、统一技术指导、统一良种供应、统一机播、统一病虫害防治、统一机械化收割，使项目区在基础设施和科技上得到了双重开发，确保开发一片，成功一片。2010年，项目区小麦亩产达500公斤以上，粮食总产量新增346.8万公斤，农民人均总增收600元左右，效益明显。农业综合开发为集约化、规模化、科技化、机械化的现代农业发展奠定了坚实的基础。
编辑／万晓艳