建筑工程管理中全过程造价控制的价值研究

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  摘 要:在国民经济中,建筑业是关键的构成,会对我国经济发展及社会很多方面都造成一定的影响。基于我国改革开放,促使经济获得了较快的发展,也在很大程度上促进了建筑行业的发展,再加上人们生活品质的提升,对建筑行业的要求也逐渐变高,政府对于施工管理也越来越重视。在建筑工程管理中,造价管理是非常复杂的,若是无法科学控制及管理,将对施工质量及进度等造成影响。基于此,文章对全过程造价控制进行了探讨,以期强化全过程管理,提升施工质量及效益,希望能为有关人士提供借鉴。
  关键词:建筑工程;全过程造价控制;价值研究
  引言:伴随社会的深入发展,近些年,建筑行业也获得了较快的发展,但是在发展的过程中也存在很多问题,如工程安全及质量等,这极大地阻碍了建筑行业的稳定发展。关于安全及质量方面的问题,实际上还是工程造价管理的问题。对建筑工程而言,其全过程造价控制包含前期准备、施工进行中及项目结算三个阶段,只有科学控制各个环节的造价,这样在开展项目时,才能合理规划人力及物力等,有利于建设出高质量建筑作品,让企业获得更多的经济及社会效益。
  1全过程造价概述
  对工程建设而言,每一环节都属于全过程造价,它的内容包括很多方面,如项目建议书、、承包合同价及投资预算等。其计价过程是从浅至深,接着才能对工程的具体造价进行确定。
  2全过程造价特点
  将全过程造价同原有的工程造价模式进行对比,它有下述几个优势。(1)能够减少建设资金,想要确保建筑工程的顺利进行,就要为其提供大量的资金予以支持,借助科学的计算方法及有效的计价参考,可以合理预估出工程每一阶段的造价,然后对该工程的造价进行有效控制,使其维持在标准的范围内,且在这一过程中,还应针对存在一定变化的项目进行调整,从而将有限的资源发挥出最大的作用,获取最大化收益,另外,对于浪费问题及重复投资现象,还应进行科学的掌控,以实现效益的最大化。(2)确保施工质量,在对建筑进行施工建设时,开展全过程造价,能够对项目资金进行有效控制,且全方位地控制材料质量,从而防止由于资金问题去购买低价劣质的材料,在源头上对施工质量进行合理控制,这将极大地降低施工中出现不确定性因素的几率,有利于更好地规避风险。
  3基于建筑工程,全过程造价控制的价值
  对建筑工程而言,其全过程造价控制有着重要的价值,文章分别从推动市场竞争;合理制定采购价格;节省成本、增强盈利能力;完善系统管理这几个方面进行了探讨,希望能帮助有关人员提供参考。
  3.1有助于推动市场竞争
  市场经济起着主导性作用,现阶段,我国建筑行业有着较好的发展态势,且其竞争也越来越激烈。想要全面增强其核心竞争力,提升其经济效益,就应该充分贯彻全过程造价。(1)从设计阶段来看,可开展标准化设计,结合经济及技术因素,来统筹规划拟定工程,针对紧张的工期,可科学减少项目建设周期,防止工程逾期;(2)从招投标阶段来看,若是出现投标竞争现象,针对企业规模和资质都差不多的企业,是很难从中进行选择的,这个时候就要凭借核心报价,并确保报价在规定的范围内;(3)基于市场经济环境,再加上市场的主体地位,可最大限度地发挥市场经济的作用。借助市场来完成造价的分析工作,这样企业才能在市场中站稳脚跟,获得一定的地位。这样充分体现出全过程造价的特点,根据整个工程发展状况来看,应全面保证每一环节的施工,都能结合实行的预算来开展,以便促进工程的稳定推进,为其奠定夯实基础。
  3.2有助于合理制定采购价格
  建筑工程与其他行业的生产是有着一定的区别的,它的工作内容包含多个方面,不但规模非常庞大,其施工周期也相对较长,而且施工周期还会受到工程规模的限制,对建筑工程而言,有些项目的建设周期会达到几年,在实际进行施工时,也会受到市场变化的影响,因此其采购材料的价格也会产生相应的变化,这将进一步影响施工成本的投入,而借助全过程造价控制,则可以较好地了解市场变化,从而科学采购施工材料,并制定合理的规划。
  3.3有助于节省成本、增强盈利能力
  对建筑工程而言,在进行全过程造价控制时,其中最为关键的环节就是对施工阶段的造价进行控制,这是因为施工阶段的周期相对较长,而且施工现场的状况也是非常复杂的,所以对于造价的控制就相对困难一些,在全过程造价中,该阶段的造价控制是非常重要的。在该阶段控制的目标,应是将项目投资控制在合理范围内,不能超过投资预算或是承包合同价,以期在工期内建设出高质量、低价格的建筑成品。应制定科学的成本控制计划,以便更好地控制该阶段与资金有关的项目,有利于确保项目有足够的資金,从而保证工程质量,以此为前提,还最大限度地减少不必要支出,将施工方案和材料管理都贯彻到造价控制中,借助强化管理水平,科学控制工程变更,强化成本管理等方式,提升企业经济效益。如保利中央公园的建设,在每一个施工环节都采取了针对性的控制手段,针对全过程成本控制的实施,有利于促进成本节约,提升企业效益,进而形成双赢的局面。
  3.4有助于完善系统管理
  想要尽可能地降低资金投入,在开展项目工程时,可全面贯彻全过程造价,针对建筑工程中的各个环节,需制定针对性的资金规划方案,并进行统筹预算,合理控制资金流。要求每一环节的工作人员之间应紧密合作,从而有效控制投资,对于工程造价控制人员来说,在项目开展时,需全面分析项目的投资,并对有关的造价信息实行动态反馈,从而促进项目管理的完善发展,实现企业健康运行。
  结论:综上所述,对建筑工程管理而言,项目的每一阶段都包含全过程造价,它同工程质量及进度等有着很大的联系,是工程管理的关键构成成分。因此有必要实施全过程造价控制,有利于更好地控制整体资金,提升管理效率,并进一步整合资源配置,与此同时,还可以在很大程度上提升工作人员积极性,帮助企业获取更高的经济效益,实现企业稳定发展。
  参考文献:
  [1]黄智衡.建筑工程造价管理中的全过程管理控制[J].低碳世界,2021,11(04):298-299.
  [2]石秀姗.建筑工程管理中全过程造价控制对策分析[J].中国建筑金属结构,2021(04):40-41.
  [3]周锋.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义探讨[J].砖瓦,2021(03):137+139.
  (浙江元鼎会计师事务所有限公司,浙江 杭州 310000)
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