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摘要：施工组织设计的任务是比较复杂和艰巨的，它需要相关的编制人员以高度的责任感来对待这项任务，一丝不苟，只有如此，才能达到一个比较满意的效果。施工组织设计不仅是施工企业投标和指导生产经营活动的重要文件，也是工程预结算的重要依据，更是项目管理的总体规划。它要顺应时代的潮流，真正做到与时俱进。因此，编好施工组织设计是提高企业经济效益的有效途径，也是提高企业社会效益的重要手段。本文重点论述了建筑施工组织设计的相关内容和如何组织设计建筑工程的施工工作。
关键词:建筑工程 施工组织设计 管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
如何组织、计划一项建筑工程的全部施工，寻求最合理得组织与方法是一个很重要的工作。它要求根据工作的具体内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理地安排，在整个施工过程中，按照客观的技术、经济规律，做出科学、合理地计划，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，达到工期短、质量好、成本低的目的，使工程施工取得相对最优的效果。在我国社会经济的发展当中，建筑业所占的比重是比较大的，建筑工程的施工组织设计能够指导施工场地建设的有序进行，也能够使建设工程持续、健康、稳定的发展，它具有重大的现实意义。
一、施工组织设计概述
用以指导整个施工建设过程的组织、各种技术措施、以及经济的综合性质的文件就是建筑工程的施工组织设计，它是施工工程的管理和施工技术相统一的结果，它能够保障建筑工程在开始之后施工行动合理化、高效率、按部就班地进行。通常来讲，需要按照施工物质基础、技术程度、施工结构、工程大小的差异来决定施工组织设计是繁琐的还是简单的，以能够符合实际的要求。拥有比较多的施工经验的工程或者是比较小的工程可以设计地稍微简单一些，而对于一些相对特别的工程的设计需要比较详细一些。由于是需要从整体上考虑施工的情况而进行的组织设计，因此，应当突出关键点，做到简单概述即可，要保证公用的工程、辅助性的工程、以及主体性的工程能够相符合和联系起来。一个单位的施工组织设计是服务于实际的施工需要的，因此，需更加清晰明了，各个工种和各个工序之间一定要能够配合起来，科学有效地对交叉性作业与流水作业进行组织设计，以使施工的进程加快。当施工的各种物质条件出现特殊情况的时候，施工组织设计需要进行必要的补充与整改，以使工程能够顺利进行。要以施工的技术能力、施工的物质基础，以及工程的实际情况为依据进行全面的思考，来确定施工组织设计的具体内容。施工组织的编制需要根据相关的要求进行，这些要求的根据是：
相似工程的施工资料，工法和相关的技术成就；国家颁布的一些建筑规范性的要求，比如《工期定额》、《工艺标准》和《预算定额》等；施工场地的实际情形；设计上的改变、红线地图、施工地图等。
编制施工组织设计的意图：能够使相关的技术、管理人员和项目部的经理在进行施工之前就能对人员的安排、所需要原材料的多少，以及机械设施的配备情况有一个了解；能够清楚施工的期限，保障工程的施工在预期的时限内可以竣工；能够预测到在施工的时候或许会出现的各种意外，以及时有效地做好相关的预防措施；能够对建筑物进行有计划地组织安排，科学有效地安置机械设施与材料。
二、施工组织设计的基本内容
1、相关的术语；
2、编制施工组织设计需要坚持的原则、主要目的、根据和相应的规范要求；
3、工程的具体情况:进行施工的物质基础、钢结构状况、水电的安置情况、建设位置的地理特点、建筑的特点，资源的使用情况；
4、施工方案的选择:各个分部的施工方案、流水顺序的安排、施工机械设施的使用；
5、施工进度的安排表和工程期限的保障策略；
6、施工的安排：进行施工的组织人员和施工人员的安排；
7、公司的专业技术成就、所取得的成績，以及在管理、机械设施、技术水平和人员上的优势。
三、施工组织设计的优化研究
依据工程项目的特点编制一份能够跟实际相结合、行之有效的施工组织设计是非常重要的。一般来讲，施工的组织设计主要有以下部分组成：目录、编制的说明要求、工程的概况、工程的整体规划、保护环境的举措、施工的进程安排、关键的施工方案、施工现场的全面规划、总体布置对、工程质量的控制和管理、附带的目录等。
1、目录:为了方便查询，把所要编制的内容进行一些章、节的区分和排列。从表面上看，目录一点儿都不复杂，可事实并非如此，是不允许有任何的马虎的，必须做到一丝不苟才行。有时候，所编制的目录跟实际的章节会对应不起来，这样的结果会给业主带来不好的印象，这种错误是很容易出现的，可以说这是一个非常低级的错误，也是最不应该出现的错误。因此，在对目录进行编制的过程当中，务必应当每一章节每一章节和实际的章节页码进行核对，以确保准确无误，一个比较好的方法是先把目录编写好，而后在以后章节的编写过程当中把页码插进去，在编写好每一章节的过程中把页码输到目录当中，使用这种方法编制目录，即使在全部的施工组织设计工作完成以后或者进行必要的修改，页码也不会出现太乱的情况，在此基础上，再进行核对就不复杂了。
2、编制说明:编制说明是由两个方面的内容组成，一方面是工程的施工目标要清楚，工程施工的目标主要有：工程质量上的目标，工程完工期限的目标，进行文明施工的目标。
（1）通常需要无条件地根据
业主方与公司签定的工程施工的合同以及招标内容的要求来规定质量上的目标和工程完工期限的目标，倘若工程能够提前竣工，一般来讲也是可以的。合同的双方需要严格贯彻合同和招标内容的要求；
（2）按照公司的管理要求和依据公司的现状来规定进行文明施工的目标。另一方面是说明编写施工组织设计的根据是什么，这些根据通常包括一些标准、规范、相关行业的一些规范性文件以及它开始实施的时间等。
3、工程的大致情况:需要表明工程的总称（即合同和招标文件上的名称）是什么，建筑物里外地坪的高程（需要说明是根据哪一年和哪一地的），工程所处的位置，发包方（甲方）的总称和承包方（乙方）的总称，施工工程的承包面。其中，要把施工工程的承包面或者承包范围表述的更加具体一些，只有这样，才能够使进行审核的人对所承包的工作量有一个具体的明确，以实施下一步的规划。
4、施工工程所在位置的地质状况：这需要按照地质勘查部门与甲方具有的地质报告性文件实行利害研究，以及对该文件进行具体的叙述。于此同时，对工程已有的地表特征进行清晰的描述，也就是“三通一平”的情况和施工现场的大小，以及根据以上情况对施工现场的有效布置状况。
5、水文和气象状况：需要凭借甲方具有的当地以往的气象状况，然后，制定一个相应的解决办法或者是做一些应急的准备工作。
结束语
在建筑工程施工时的组织设计能够保障建筑工程的施工管理工作顺利进行，于此同时，也可以使建筑工程如期竣工。因此，对建筑工程实行行之有效的施工组织设计，是非常有必要的，它对建筑工程的施工具有很强的指导作用。
参考文献
[1] 张宏军,王慧琴. 施工组织设计方法改革之我见[J]. 今日科苑. 2010(02)
[2] 戚晓鸽,冯黎娜. 对施工组织设计的看法[J]. 河南建材. 2010(02)
[3] 聂迎春. 浅谈施工组织设计在工程施工中的重要作用[J]. 科技创新导报. 2010(08)
[4] 刘亚丽. 施工组织设计存在的问题及应对策略[J]. 产业与科技论坛. 2010(02)
关键词:建筑工程 施工组织设计 管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
如何组织、计划一项建筑工程的全部施工，寻求最合理得组织与方法是一个很重要的工作。它要求根据工作的具体内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理地安排，在整个施工过程中，按照客观的技术、经济规律，做出科学、合理地计划，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，达到工期短、质量好、成本低的目的，使工程施工取得相对最优的效果。在我国社会经济的发展当中，建筑业所占的比重是比较大的，建筑工程的施工组织设计能够指导施工场地建设的有序进行，也能够使建设工程持续、健康、稳定的发展，它具有重大的现实意义。
一、施工组织设计概述
用以指导整个施工建设过程的组织、各种技术措施、以及经济的综合性质的文件就是建筑工程的施工组织设计，它是施工工程的管理和施工技术相统一的结果，它能够保障建筑工程在开始之后施工行动合理化、高效率、按部就班地进行。通常来讲，需要按照施工物质基础、技术程度、施工结构、工程大小的差异来决定施工组织设计是繁琐的还是简单的，以能够符合实际的要求。拥有比较多的施工经验的工程或者是比较小的工程可以设计地稍微简单一些，而对于一些相对特别的工程的设计需要比较详细一些。由于是需要从整体上考虑施工的情况而进行的组织设计，因此，应当突出关键点，做到简单概述即可，要保证公用的工程、辅助性的工程、以及主体性的工程能够相符合和联系起来。一个单位的施工组织设计是服务于实际的施工需要的，因此，需更加清晰明了，各个工种和各个工序之间一定要能够配合起来，科学有效地对交叉性作业与流水作业进行组织设计，以使施工的进程加快。当施工的各种物质条件出现特殊情况的时候，施工组织设计需要进行必要的补充与整改，以使工程能够顺利进行。要以施工的技术能力、施工的物质基础，以及工程的实际情况为依据进行全面的思考，来确定施工组织设计的具体内容。施工组织的编制需要根据相关的要求进行，这些要求的根据是：
相似工程的施工资料，工法和相关的技术成就；国家颁布的一些建筑规范性的要求，比如《工期定额》、《工艺标准》和《预算定额》等；施工场地的实际情形；设计上的改变、红线地图、施工地图等。
编制施工组织设计的意图：能够使相关的技术、管理人员和项目部的经理在进行施工之前就能对人员的安排、所需要原材料的多少，以及机械设施的配备情况有一个了解；能够清楚施工的期限，保障工程的施工在预期的时限内可以竣工；能够预测到在施工的时候或许会出现的各种意外，以及时有效地做好相关的预防措施；能够对建筑物进行有计划地组织安排，科学有效地安置机械设施与材料。
二、施工组织设计的基本内容
1、相关的术语；
2、编制施工组织设计需要坚持的原则、主要目的、根据和相应的规范要求；
3、工程的具体情况:进行施工的物质基础、钢结构状况、水电的安置情况、建设位置的地理特点、建筑的特点，资源的使用情况；
4、施工方案的选择:各个分部的施工方案、流水顺序的安排、施工机械设施的使用；
5、施工进度的安排表和工程期限的保障策略；
6、施工的安排：进行施工的组织人员和施工人员的安排；
7、公司的专业技术成就、所取得的成績，以及在管理、机械设施、技术水平和人员上的优势。
三、施工组织设计的优化研究
依据工程项目的特点编制一份能够跟实际相结合、行之有效的施工组织设计是非常重要的。一般来讲，施工的组织设计主要有以下部分组成：目录、编制的说明要求、工程的概况、工程的整体规划、保护环境的举措、施工的进程安排、关键的施工方案、施工现场的全面规划、总体布置对、工程质量的控制和管理、附带的目录等。
1、目录:为了方便查询，把所要编制的内容进行一些章、节的区分和排列。从表面上看，目录一点儿都不复杂，可事实并非如此，是不允许有任何的马虎的，必须做到一丝不苟才行。有时候，所编制的目录跟实际的章节会对应不起来，这样的结果会给业主带来不好的印象，这种错误是很容易出现的，可以说这是一个非常低级的错误，也是最不应该出现的错误。因此，在对目录进行编制的过程当中，务必应当每一章节每一章节和实际的章节页码进行核对，以确保准确无误，一个比较好的方法是先把目录编写好，而后在以后章节的编写过程当中把页码插进去，在编写好每一章节的过程中把页码输到目录当中，使用这种方法编制目录，即使在全部的施工组织设计工作完成以后或者进行必要的修改，页码也不会出现太乱的情况，在此基础上，再进行核对就不复杂了。
2、编制说明:编制说明是由两个方面的内容组成，一方面是工程的施工目标要清楚，工程施工的目标主要有：工程质量上的目标，工程完工期限的目标，进行文明施工的目标。
（1）通常需要无条件地根据
业主方与公司签定的工程施工的合同以及招标内容的要求来规定质量上的目标和工程完工期限的目标，倘若工程能够提前竣工，一般来讲也是可以的。合同的双方需要严格贯彻合同和招标内容的要求；
（2）按照公司的管理要求和依据公司的现状来规定进行文明施工的目标。另一方面是说明编写施工组织设计的根据是什么，这些根据通常包括一些标准、规范、相关行业的一些规范性文件以及它开始实施的时间等。
3、工程的大致情况:需要表明工程的总称（即合同和招标文件上的名称）是什么，建筑物里外地坪的高程（需要说明是根据哪一年和哪一地的），工程所处的位置，发包方（甲方）的总称和承包方（乙方）的总称，施工工程的承包面。其中，要把施工工程的承包面或者承包范围表述的更加具体一些，只有这样，才能够使进行审核的人对所承包的工作量有一个具体的明确，以实施下一步的规划。
4、施工工程所在位置的地质状况：这需要按照地质勘查部门与甲方具有的地质报告性文件实行利害研究，以及对该文件进行具体的叙述。于此同时，对工程已有的地表特征进行清晰的描述，也就是“三通一平”的情况和施工现场的大小，以及根据以上情况对施工现场的有效布置状况。
5、水文和气象状况：需要凭借甲方具有的当地以往的气象状况，然后，制定一个相应的解决办法或者是做一些应急的准备工作。
结束语
在建筑工程施工时的组织设计能够保障建筑工程的施工管理工作顺利进行，于此同时，也可以使建筑工程如期竣工。因此，对建筑工程实行行之有效的施工组织设计，是非常有必要的，它对建筑工程的施工具有很强的指导作用。
参考文献
[1] 张宏军,王慧琴. 施工组织设计方法改革之我见[J]. 今日科苑. 2010(02)
[2] 戚晓鸽,冯黎娜. 对施工组织设计的看法[J]. 河南建材. 2010(02)
[3] 聂迎春. 浅谈施工组织设计在工程施工中的重要作用[J]. 科技创新导报. 2010(08)
[4] 刘亚丽. 施工组织设计存在的问题及应对策略[J]. 产业与科技论坛. 2010(02)