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9年狂揽20亿
姚明儿时喜欢吃肉，胃口很大。一顿能吃四块大排。但那时姚明家境不是太好，母亲方凤娣很长一段时间每个月只有40多元的收入，每天都要为姚明能吃饱饭而发愁。后来姚明进入了体校，原因之一是当时少年体校的学生有伙食补助，起码每天有一瓶牛奶供应。
父母经济上的拮据让姚明比同龄人更懂事一点，有一种好好打球，让家人过上优裕生活的动力。不过，恐怕那时候姚明也没有想到，日后自己能去NBA打球，还成为了中国体育运动员中的首富。结合每年《福布斯》给出的统计数据，姚明在NBA征战的9年累计收入已经超过20亿元人民币。《胡润百富榜》2010年统计数据则表明姚明的身价甚至已经达到了10亿美元，姚明是最年轻的白手起家的上榜富豪。
姚明前队友麦迪曾感概地说道，姚明是全球通用货币。因为姚明的球技、超凡的人格魅力及背后广阔的中国市场，各大品牌商纷至沓来，寻求与姚明合作。他代言过的品牌包括汤臣倍健、卡夫、可口可乐、锐步、耐克、中国人寿，中国联通，苹果电脑，麦当劳，瑞士名表豪雅、VIsA信用卡等。即使姚明宣布了退役。和姚明有商业合作关系的企业也纷纷表态“不离不弃”，因为姚明的高人气和号召力在短期内是不会下降的。
自姚明2005年6月在美国休斯敦西城区最繁华的高档餐饮街成功开张了一家“姚餐厅”并尝到甜头后，姚明在商业投资领域一发不可收拾，涉足行业包括互联网、餐饮、金融、酒店、体育，地产等。值得一提的是，2009年底，姚明以持有的67 5万股成为新上市的北京合众思壮科技股份有限公司第四大股东。两年90倍的收益率，为姚老板赢得了一个新外号——“股神”。2009年，姚明力排众议全面收购上海男篮的全部股权，成为球队惟一的老板。但有消息称，上海男篮两年来亏损总计已经达到了4600万。
不过，除代言收入，姚明目前投资中能够盈利的项目确实很少，更多是现在亏损未来也不太可能赚钱的。而授权业务几乎尚未起步。姚明及其团队也需要为日后商业活动和投资进行清晰地规划及确立发展的重心。
“姚之队”的幕后推动
前一段时间闹得沸沸扬扬的“姚之队”出面状告“姚明一代”系列产品侵权事件，可视为“姚之队”为维护“姚明”这个品牌而做出的努力。在过去的11年里，正是在“姚之队”的帮助下，姚明完成了从国内球员到NBA球员的转型，也完成了从运动员到姚老板的转型。
所谓的“姚之队”其实是姚明的商业规划经纪人团队，没有任何实体。也没有以任何注册公司的名义进行商业运作。负责人章明基，中方经纪人陆浩、律师王晓鹏构成中方团队；美国方面包括比尔·达菲，比尔·桑德斯等。这些人涉及的范围包括体育经纪管理公司，品牌运营、媒体公关，是熟悉中国体育机制、美国体育、品牌运营，媒体公关等方面的专家，他们分别从专业角度向姚明提供信息，建议和所需要的服务。
在2001年之前，姚明只是一个有着优秀潜质的普通篮球运动员，称不上是极具商业价值的品牌。直到“姐夫”章明基成为了姚明的代理人，并组建了“姚之队”后，一切随之改变。
2002年成功将姚明引进NBA，是“姚之队”进行姚明品牌运作的一项创举。而后“姚之队”委托芝加哥大学商学院新产品战略管理实验宣，花费6万美元，就姚明的市场开发进行调查和评估，最后制定了一份长达500页的机密报告书，为姚明日后的发展提供战略性前瞩和建议。
从最初帮助姚明加盟并适应NBA，到为其选择和其品牌形象相适应的商业伙伴，帮助其处理好球场内外的关系，以及和媒体间的沟通等，“姚之队”为姚明做好了一切后勤工作。更为重要的是，“姚之队”还帮姚明处理好了与国家队之间的关系，避免了当年王治郅的悲剧重现。
正是有了“姚之队”的帮助，姚明才得以无后顾之忧。姚明身上所蕴含的的巨大商业价值，也在“姚之队”的策划下，开始魅力四射。姚明退役后，如果他真想成为一名成功的商人，那么目前“姚之队”两个经纪人，媒体公关、律师、商业推广的格局也许还得再扩展，补进专业经营团队的力量，从经纪人团队逐渐发展至经理人团队。
姚老板不是资本家
姚明的前辈李宁退役后下海创办了著名的李宁体育用品公司，和李宁打过交道的人都知道他是一个谦和质朴的人，更愿意别人把他当成普通人看待，经商或者其他，都只是为了活得更充实。
姚明和李宁一样，骨子里都不是那种浑身铜臭，唯利是图的资本家，他们都热衷于慈善事业，经商的最终目的并不是赚钱，而是实现自己的梦想和价值，充实自己的人生。以下列举的3个例子就能很好地说明姚老板是一个带有理想和浪漫情怀的商人。
2006年姚明和章明基为巨鲸音乐网注入300万美元。大家都知道，姚明是一个地道的音乐迷，同时也是一个网虫，投资巨鲸音乐网在很大程度上出于个人爱好。但去年10月份，巨鲸网发布消息称，网站的盈利不多。
收购上海男篮的决定更是说明姚明不是一个纯粹的商人。据悉姚明的投资顾问当初都对这项投资持反对意见，姚明还是义无反顾地接手了这个烂摊子。姚明的职业生涯始于上海队。但上海队在姚明离开后一直陷入低迷，姚明觉得自己有能力也有责任帮助母队重塑辉煌。姚明努力把NBA经营运作球队的经验和模式带到上海队，希望把上海队打造成一支真正的CBA职业强队。虽然上海队近五年内没有盈利的可能，但姚明看的很远，希望把上海男篮打造成上海的一张城市名片，就像湖人队之于洛杉矶那样，上海队的官方微博上也宣称“我们的目标是打造百年老店”。
丰田公司是火箭队的球馆赞助商，火箭的主场就叫“丰田中心”，丰田公司曾通过火箭队的老板邀请姚明做丰田的代言人，为姚明准备了巨额广告代言合同。虽然姚明平时很喜欢开日本车，但还是想都没想。以一个“NO”拒绝了丰田公司的代言请求。正如“姚之队”负责人章明基所说，目前，姚明的兴趣不在赚钱上面，“如果他想赚钱，他可以赚到比目前多很多的钱，但是，那不是他的兴趣”。
对于财富，姚明有自己的感，“当我拿到第一张NBA支票的时候，我真的感到非常快乐，要知道，那可是10万美元。但是幸福之后，你会有无止境的欲望，所以更重要的是控制自己，信仰是我们现在缺失的东西，信仰中包含道德!”
姚明儿时喜欢吃肉，胃口很大。一顿能吃四块大排。但那时姚明家境不是太好，母亲方凤娣很长一段时间每个月只有40多元的收入，每天都要为姚明能吃饱饭而发愁。后来姚明进入了体校，原因之一是当时少年体校的学生有伙食补助，起码每天有一瓶牛奶供应。
父母经济上的拮据让姚明比同龄人更懂事一点，有一种好好打球，让家人过上优裕生活的动力。不过，恐怕那时候姚明也没有想到，日后自己能去NBA打球，还成为了中国体育运动员中的首富。结合每年《福布斯》给出的统计数据，姚明在NBA征战的9年累计收入已经超过20亿元人民币。《胡润百富榜》2010年统计数据则表明姚明的身价甚至已经达到了10亿美元，姚明是最年轻的白手起家的上榜富豪。
姚明前队友麦迪曾感概地说道，姚明是全球通用货币。因为姚明的球技、超凡的人格魅力及背后广阔的中国市场，各大品牌商纷至沓来，寻求与姚明合作。他代言过的品牌包括汤臣倍健、卡夫、可口可乐、锐步、耐克、中国人寿，中国联通，苹果电脑，麦当劳，瑞士名表豪雅、VIsA信用卡等。即使姚明宣布了退役。和姚明有商业合作关系的企业也纷纷表态“不离不弃”，因为姚明的高人气和号召力在短期内是不会下降的。
自姚明2005年6月在美国休斯敦西城区最繁华的高档餐饮街成功开张了一家“姚餐厅”并尝到甜头后，姚明在商业投资领域一发不可收拾，涉足行业包括互联网、餐饮、金融、酒店、体育，地产等。值得一提的是，2009年底，姚明以持有的67 5万股成为新上市的北京合众思壮科技股份有限公司第四大股东。两年90倍的收益率，为姚老板赢得了一个新外号——“股神”。2009年，姚明力排众议全面收购上海男篮的全部股权，成为球队惟一的老板。但有消息称，上海男篮两年来亏损总计已经达到了4600万。
不过，除代言收入，姚明目前投资中能够盈利的项目确实很少，更多是现在亏损未来也不太可能赚钱的。而授权业务几乎尚未起步。姚明及其团队也需要为日后商业活动和投资进行清晰地规划及确立发展的重心。
“姚之队”的幕后推动
前一段时间闹得沸沸扬扬的“姚之队”出面状告“姚明一代”系列产品侵权事件，可视为“姚之队”为维护“姚明”这个品牌而做出的努力。在过去的11年里，正是在“姚之队”的帮助下，姚明完成了从国内球员到NBA球员的转型，也完成了从运动员到姚老板的转型。
所谓的“姚之队”其实是姚明的商业规划经纪人团队，没有任何实体。也没有以任何注册公司的名义进行商业运作。负责人章明基，中方经纪人陆浩、律师王晓鹏构成中方团队；美国方面包括比尔·达菲，比尔·桑德斯等。这些人涉及的范围包括体育经纪管理公司，品牌运营、媒体公关，是熟悉中国体育机制、美国体育、品牌运营，媒体公关等方面的专家，他们分别从专业角度向姚明提供信息，建议和所需要的服务。
在2001年之前，姚明只是一个有着优秀潜质的普通篮球运动员，称不上是极具商业价值的品牌。直到“姐夫”章明基成为了姚明的代理人，并组建了“姚之队”后，一切随之改变。
2002年成功将姚明引进NBA，是“姚之队”进行姚明品牌运作的一项创举。而后“姚之队”委托芝加哥大学商学院新产品战略管理实验宣，花费6万美元，就姚明的市场开发进行调查和评估，最后制定了一份长达500页的机密报告书，为姚明日后的发展提供战略性前瞩和建议。
从最初帮助姚明加盟并适应NBA，到为其选择和其品牌形象相适应的商业伙伴，帮助其处理好球场内外的关系，以及和媒体间的沟通等，“姚之队”为姚明做好了一切后勤工作。更为重要的是，“姚之队”还帮姚明处理好了与国家队之间的关系，避免了当年王治郅的悲剧重现。
正是有了“姚之队”的帮助，姚明才得以无后顾之忧。姚明身上所蕴含的的巨大商业价值，也在“姚之队”的策划下，开始魅力四射。姚明退役后，如果他真想成为一名成功的商人，那么目前“姚之队”两个经纪人，媒体公关、律师、商业推广的格局也许还得再扩展，补进专业经营团队的力量，从经纪人团队逐渐发展至经理人团队。
姚老板不是资本家
姚明的前辈李宁退役后下海创办了著名的李宁体育用品公司，和李宁打过交道的人都知道他是一个谦和质朴的人，更愿意别人把他当成普通人看待，经商或者其他，都只是为了活得更充实。
姚明和李宁一样，骨子里都不是那种浑身铜臭，唯利是图的资本家，他们都热衷于慈善事业，经商的最终目的并不是赚钱，而是实现自己的梦想和价值，充实自己的人生。以下列举的3个例子就能很好地说明姚老板是一个带有理想和浪漫情怀的商人。
2006年姚明和章明基为巨鲸音乐网注入300万美元。大家都知道，姚明是一个地道的音乐迷，同时也是一个网虫，投资巨鲸音乐网在很大程度上出于个人爱好。但去年10月份，巨鲸网发布消息称，网站的盈利不多。
收购上海男篮的决定更是说明姚明不是一个纯粹的商人。据悉姚明的投资顾问当初都对这项投资持反对意见，姚明还是义无反顾地接手了这个烂摊子。姚明的职业生涯始于上海队。但上海队在姚明离开后一直陷入低迷，姚明觉得自己有能力也有责任帮助母队重塑辉煌。姚明努力把NBA经营运作球队的经验和模式带到上海队，希望把上海队打造成一支真正的CBA职业强队。虽然上海队近五年内没有盈利的可能，但姚明看的很远，希望把上海男篮打造成上海的一张城市名片，就像湖人队之于洛杉矶那样，上海队的官方微博上也宣称“我们的目标是打造百年老店”。
丰田公司是火箭队的球馆赞助商，火箭的主场就叫“丰田中心”，丰田公司曾通过火箭队的老板邀请姚明做丰田的代言人，为姚明准备了巨额广告代言合同。虽然姚明平时很喜欢开日本车，但还是想都没想。以一个“NO”拒绝了丰田公司的代言请求。正如“姚之队”负责人章明基所说，目前，姚明的兴趣不在赚钱上面，“如果他想赚钱，他可以赚到比目前多很多的钱，但是，那不是他的兴趣”。
对于财富，姚明有自己的感，“当我拿到第一张NBA支票的时候，我真的感到非常快乐，要知道，那可是10万美元。但是幸福之后，你会有无止境的欲望，所以更重要的是控制自己，信仰是我们现在缺失的东西，信仰中包含道德!”