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摘要：建筑施工的过程极其复杂。影响其质量的因素有很多，很容易产生质量问题。所以施工单位在进行施工的过程中，要加强对工程质量的管理，保证人民的生命财产安全。只有每个建筑行业的从业者注重建筑工程的质量，才能在日益激烈竞争的市场中生存下来。本文主要对建筑施工質量管理的重点及因素进行了简要分析。
关键词：建筑工程；质量管理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着我国社会经济以及现代化建设的不断发展和进步，建筑行业在市场中的竞争越来越大，为了保证建筑工程的施工质量，就要提高建筑施工技术水平，对建筑施工技术进行有效的管理，进而，杜绝建筑施工事故的发生，保障建筑工程的质量，最终才能为国民经济的健康发展服务。
一、建筑施工质量管理的重要性
建筑工程施工质量管理,涉及面广、其过程较为复杂,且工程建设方位固定,项目结构种类繁多,具有一定流动生产特征；在施工过程中,采用的质量标准并不统一,所使用的施工方式也不固定同时,建筑工程规模庞大,具有显著的波动性、持续周期较长,会受到自然条件、技术条件、资金周转等各方面的综合因素的影响,因此,对其进行全面的质量管理,具有一定的难度。同时,建筑工程施工建设,不同于其他行业的工业产品生产,具备固定流水线、以及规范工艺标准、精确的检测手段,配套生产设施及稳定的生产环境。建筑工程施工质量管理,其施工质量水平,在施工过程中,受到各种偶发因素与系统因素的作用影响,因而较易发生质量变异问题。建筑工程施工的各个环节,存在主体结构与装修阶段的许多分部工程、分项工程、上下各道工序较多地交接的现象,且会形成较多的中间成品、半成品,需要进行大量的隐蔽施工,倘若不实施监控、快速检查质量,深人现场跟踪,而是完成施工后从表面审视,则较易蒙混过关,形成错误判断。为此,应强化质量验收,关注隐蔽工程核查监督。
二、影响因素
1、质量管理体制不尽完善
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，其结果往往使工程质量受到极大的影响。
2、建筑施工中材料因素
针对建材市场产品质量混杂情况，对材料和半成品实行施工全过程的质量预控是很有必要的。如施工项目所有的主要材料必须严格按设计图纸要求，应有符合规范要求的质保书，对没有或项目不全的质保书，应进行机械性能及化学分析复验，不符合要求的，不得使用，杜绝因材料不合格造成的浪费和质量事故。建筑材料、构配件和半成品等，它是工程建设的物质条件，工程质量的基础。有了高水平的建筑材料和半成品的质量，才会有高水平的工程质量。因此对建筑材料和半成品要把好“四关”，就是材料采购关、试验检验关、运输保管关和使用关。抓质量必须抓材料和半成品的质量，抓管理必须高度重视材料管理。采用节约措施绝对不能对质量有丝毫削弱。新材料必须经过鉴定并掌握它的加工和使用技术，方能使其成为质量保证的新因素。
3、施工中的工艺方法
加强对设计图纸的学习与审查，对设计文件质量要把好最后一关。技术信息要灵，信息储备要丰富适用。检测、检验、计量等技术服务工作要做好要不断改进和提高工艺水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。工艺方法除了前面提到的人的技术素质以外，还包括技术方案、组织设计、技术装备、技术标准与技术规程，设计文件、技术档案和技术资料、技术情报、检验和检测技术、计量等，它存在于生产活动的全过程之中。技术的作用，最终体现在产品质量上，因此，要重视技术装备的配备数量和水平。要在施工的全过程中建立符合技术规律的工艺流程、质量标准、操作规程，并严格执行，建立严格的质量考核制度。
4、环境因素
在市场经济的环境中，生产者不能闭目塞听、循规蹈矩，而应当在开拓中建立工程项目的质量控制目标和实施质量控制。影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多，工程技术环境如工程地点的水文地质、气候等；工程作业环境如施工环境作业面的大小、防护设施、通风照明和通讯条件等；工程管理环境，主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定，组织体制及管理制度等；竞争环境国家和建设单位的要求，用户的需求，人的观念变化，国家的技术质量政策，政治环境，在质量控制中都应充分注意，做到综合适应，满足要求。
三、建筑施工质量管理的重点工作探析
1、加强对施工材料的管理控制
首先，加强对施工材料的控制管理，需要对原材料、半成品、成品、配件的质量进行检验，质量合格后才能允许使用。在规范的建材市场工，施工材料都有相应的合格证书与说明书，除了这些文书材料外，还要对材料进行抽检，对于达不到质量标准的材料不能在施工中使用。其次，在保证购买的原材料质量符合方案要求以后，还要注意在施工现场对原材料进行保护，避免材料被外部施工环境污染、损坏，特别是一些防水材料、保温材料，性能容易受到外部环境的影响。在施工过程中，防水层往往会与其他项目交义施工，防水层施工质量的好坏，不仅影响防水性能，还会对相关项目的施工质量产生影响。所以在施工过程中，对于交义施工的每一个项目材料，都要进行严格的检验。
2、加强设备管理控制
对施工设备的管理，在进场以前，在设备的采购和引进工应该严格的按照设计图纸和审批后的意见进行，在施工现场换机比较复杂的情况下，还要考虑设备进场后的操作可行性。在设备进场以后，需要对设备的质量和性能进行检验，设备自身的生产质量是否合格，使用效果是否满足工程要求都是要考量的因素。不符合质量或者性能要求的设备不能在现场使用。
3、环境管理
对现场施工环境进行管理，包括多方面的内容。首先，自然环境的管理。工程施工容易受到外界自然因素的影响，气温、湿度等容易对材料的性能产生影响，根据自然环境的变化选择合适的施工工艺和施工材料非常必要。例如在气温低于5℃或者高于35℃的情况下，防水层的施工就会受到影响。其次，工程管理环境。管理环境是一种相对抽象的环境，但是对整个工程施工的进度和质量有重要影响。打造良好的管理环境，在施工现场建立严格的自检、交接制度，让每一个项目的施工者在完成这一阶段的施工后，及时的对自身的施工质量进行检查。达到一定的标准后，报专业的质检员与下道工序的工作人员进行验收，验收通过以后再进入下一道工序。这样双方之间权责分明，管理严格，将整体管理细分，使管理者与被管理者的思路更加清晰，有利于提升建筑工程的整体质量。
4、做好施工进度管理工作
建筑工程管理拥有很多内容，而进度管理就是其主要管理的内容，要保障工程的进度就需要在很多方面进行配合而不是单方面的保证，只有设计方与施工方以及投资方相互配合与合作才可以确保整个工程的进度。工程的进度是指从工程开始立项到设计与运算以及施工和验收等工作步骤需要的时间总和，在进行进度管理时应该重视很多方面要重视各方之间的联系并且认真落实工程的进度，设计方与施工方以及投资方之间都要进行及时的交流和沟通，使其可以及时的获得工程各个环节具体的情况，如若出现问题，要及时的探讨对策和解决的方法以便严格的确保工程进度严格按照建筑工程施工计划进行施工，严格参考施工合同，强化建筑工程施工进度管理。
结束语
建筑工程施工企业要认识到施工质量影响到企业的健康发展,对建筑工程质量进行有效的管理控制可以为施工企业带来较好的经济效益,加强对建筑工程施工质量的管理控制,通过各个部门相互协调,从而对整个工程质量起到巨大推动作用。为此,深入研究建筑施工质量影响因素以及管理重点有着重要的作用。
参考文献
[1]杨家勇.房建工程施工质量管理与控制[J].商品与质量，2011.
[2]武宪军.深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素[J].科技资讯，2009.
[3]陈煌煌.如何加强房屋建筑工程施工管理的探讨[J].科技创新导报,2011.
关键词：建筑工程；质量管理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着我国社会经济以及现代化建设的不断发展和进步，建筑行业在市场中的竞争越来越大，为了保证建筑工程的施工质量，就要提高建筑施工技术水平，对建筑施工技术进行有效的管理，进而，杜绝建筑施工事故的发生，保障建筑工程的质量，最终才能为国民经济的健康发展服务。
一、建筑施工质量管理的重要性
建筑工程施工质量管理,涉及面广、其过程较为复杂,且工程建设方位固定,项目结构种类繁多,具有一定流动生产特征；在施工过程中,采用的质量标准并不统一,所使用的施工方式也不固定同时,建筑工程规模庞大,具有显著的波动性、持续周期较长,会受到自然条件、技术条件、资金周转等各方面的综合因素的影响,因此,对其进行全面的质量管理,具有一定的难度。同时,建筑工程施工建设,不同于其他行业的工业产品生产,具备固定流水线、以及规范工艺标准、精确的检测手段,配套生产设施及稳定的生产环境。建筑工程施工质量管理,其施工质量水平,在施工过程中,受到各种偶发因素与系统因素的作用影响,因而较易发生质量变异问题。建筑工程施工的各个环节,存在主体结构与装修阶段的许多分部工程、分项工程、上下各道工序较多地交接的现象,且会形成较多的中间成品、半成品,需要进行大量的隐蔽施工,倘若不实施监控、快速检查质量,深人现场跟踪,而是完成施工后从表面审视,则较易蒙混过关,形成错误判断。为此,应强化质量验收,关注隐蔽工程核查监督。
二、影响因素
1、质量管理体制不尽完善
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，其结果往往使工程质量受到极大的影响。
2、建筑施工中材料因素
针对建材市场产品质量混杂情况，对材料和半成品实行施工全过程的质量预控是很有必要的。如施工项目所有的主要材料必须严格按设计图纸要求，应有符合规范要求的质保书，对没有或项目不全的质保书，应进行机械性能及化学分析复验，不符合要求的，不得使用，杜绝因材料不合格造成的浪费和质量事故。建筑材料、构配件和半成品等，它是工程建设的物质条件，工程质量的基础。有了高水平的建筑材料和半成品的质量，才会有高水平的工程质量。因此对建筑材料和半成品要把好“四关”，就是材料采购关、试验检验关、运输保管关和使用关。抓质量必须抓材料和半成品的质量，抓管理必须高度重视材料管理。采用节约措施绝对不能对质量有丝毫削弱。新材料必须经过鉴定并掌握它的加工和使用技术，方能使其成为质量保证的新因素。
3、施工中的工艺方法
加强对设计图纸的学习与审查，对设计文件质量要把好最后一关。技术信息要灵，信息储备要丰富适用。检测、检验、计量等技术服务工作要做好要不断改进和提高工艺水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。工艺方法除了前面提到的人的技术素质以外，还包括技术方案、组织设计、技术装备、技术标准与技术规程，设计文件、技术档案和技术资料、技术情报、检验和检测技术、计量等，它存在于生产活动的全过程之中。技术的作用，最终体现在产品质量上，因此，要重视技术装备的配备数量和水平。要在施工的全过程中建立符合技术规律的工艺流程、质量标准、操作规程，并严格执行，建立严格的质量考核制度。
4、环境因素
在市场经济的环境中，生产者不能闭目塞听、循规蹈矩，而应当在开拓中建立工程项目的质量控制目标和实施质量控制。影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多，工程技术环境如工程地点的水文地质、气候等；工程作业环境如施工环境作业面的大小、防护设施、通风照明和通讯条件等；工程管理环境，主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定，组织体制及管理制度等；竞争环境国家和建设单位的要求，用户的需求，人的观念变化，国家的技术质量政策，政治环境，在质量控制中都应充分注意，做到综合适应，满足要求。
三、建筑施工质量管理的重点工作探析
1、加强对施工材料的管理控制
首先，加强对施工材料的控制管理，需要对原材料、半成品、成品、配件的质量进行检验，质量合格后才能允许使用。在规范的建材市场工，施工材料都有相应的合格证书与说明书，除了这些文书材料外，还要对材料进行抽检，对于达不到质量标准的材料不能在施工中使用。其次，在保证购买的原材料质量符合方案要求以后，还要注意在施工现场对原材料进行保护，避免材料被外部施工环境污染、损坏，特别是一些防水材料、保温材料，性能容易受到外部环境的影响。在施工过程中，防水层往往会与其他项目交义施工，防水层施工质量的好坏，不仅影响防水性能，还会对相关项目的施工质量产生影响。所以在施工过程中，对于交义施工的每一个项目材料，都要进行严格的检验。
2、加强设备管理控制
对施工设备的管理，在进场以前，在设备的采购和引进工应该严格的按照设计图纸和审批后的意见进行，在施工现场换机比较复杂的情况下，还要考虑设备进场后的操作可行性。在设备进场以后，需要对设备的质量和性能进行检验，设备自身的生产质量是否合格，使用效果是否满足工程要求都是要考量的因素。不符合质量或者性能要求的设备不能在现场使用。
3、环境管理
对现场施工环境进行管理，包括多方面的内容。首先，自然环境的管理。工程施工容易受到外界自然因素的影响，气温、湿度等容易对材料的性能产生影响，根据自然环境的变化选择合适的施工工艺和施工材料非常必要。例如在气温低于5℃或者高于35℃的情况下，防水层的施工就会受到影响。其次，工程管理环境。管理环境是一种相对抽象的环境，但是对整个工程施工的进度和质量有重要影响。打造良好的管理环境，在施工现场建立严格的自检、交接制度，让每一个项目的施工者在完成这一阶段的施工后，及时的对自身的施工质量进行检查。达到一定的标准后，报专业的质检员与下道工序的工作人员进行验收，验收通过以后再进入下一道工序。这样双方之间权责分明，管理严格，将整体管理细分，使管理者与被管理者的思路更加清晰，有利于提升建筑工程的整体质量。
4、做好施工进度管理工作
建筑工程管理拥有很多内容，而进度管理就是其主要管理的内容，要保障工程的进度就需要在很多方面进行配合而不是单方面的保证，只有设计方与施工方以及投资方相互配合与合作才可以确保整个工程的进度。工程的进度是指从工程开始立项到设计与运算以及施工和验收等工作步骤需要的时间总和，在进行进度管理时应该重视很多方面要重视各方之间的联系并且认真落实工程的进度，设计方与施工方以及投资方之间都要进行及时的交流和沟通，使其可以及时的获得工程各个环节具体的情况，如若出现问题，要及时的探讨对策和解决的方法以便严格的确保工程进度严格按照建筑工程施工计划进行施工，严格参考施工合同，强化建筑工程施工进度管理。
结束语
建筑工程施工企业要认识到施工质量影响到企业的健康发展,对建筑工程质量进行有效的管理控制可以为施工企业带来较好的经济效益,加强对建筑工程施工质量的管理控制,通过各个部门相互协调,从而对整个工程质量起到巨大推动作用。为此,深入研究建筑施工质量影响因素以及管理重点有着重要的作用。
参考文献
[1]杨家勇.房建工程施工质量管理与控制[J].商品与质量，2011.
[2]武宪军.深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素[J].科技资讯，2009.
[3]陈煌煌.如何加强房屋建筑工程施工管理的探讨[J].科技创新导报,2011.