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【摘 要】随着信息技术、网络技术的应用与发展，信息化管理模式逐步取待了传统的管理模式，不断应用于公路工程造价管理当中，使公路工程造价信息资源得到充分利用，工程造价更加科学化、合理化。本文主要探讨信息化管理在公路工程造价管理中的应用，有助于工程造价体系的建立与完善。
【关键词】公路工程；造价；信息化
公路工程造价管理是一项系统的管理工作模式，推动着公路工程前进的脚步，从一开始对造价的全面评估，到中间的严格规范及落实，涉及到公路工程的承包工作、开发设计工作、施工工作、工作的验工工作和最后的工程结算工作等环节，要想实现企业经济效益的最大化，就要根据公路工程造价的数据计算和分析来实现。不可否认的是，实现公路工程造价管理信息化建设，会使我国的施工企业经济效益得到很大的提升，进一步使整个公路工程行业稳步发展起来。
1.公路工程造价管理现状
1.1公路工程造价管理制度不完善
公路工程投资的宏观决策计划手段太多，投资的总规模不断膨胀，总量的调控艰难；不合理的投资管理结构，不能轻松的去调整；公路工程建设的重复性，盲目建设投资的严重性；投资效益过于低下，回收资金的速度过于缓慢。
1.2公路工程造价管理信息化建设不受重视
在我国公路工程建设中，工程建设项目前期的造价控制往往得不到企业的重视，精力大多投入在施工阶段的结算价款、细账结算上。虽然这样做也会有一些效果，但是拆了东墙补西墙，事半功倍而已。对于公路工程造价大多数人的理解是实际值与目标值的比较，当产生偏差时，再分析其中的原因，讨论决定接下来的对策。虽然这样做对于公路工程造价控制有一定的意义，但是这种控制方法并不科学有效，它只能发现其中的偏离现象，却不能让其消失，也不能很好地预防偏离的在此发生，所以它只能被称为被动的公路工程造价控制。
1.3公路工程技术与信息偏离
如何去更大的降低公路工程项目投资的成本是国外技术人员一直考虑的问题，而我国的技术人员却认为那并不是自己的职责，投资的资金应该是属于财务人员管辖的范畴。但是财务人员又不具备专业的公路工程专业知识，对于公路工程开展过程中发生的问题与关系了解的少之又少，他们只会按照财务的制度解决问题，简单地支付费用，根本不能高效的去控制公路工程的造价。要想进一步的提高企业的投资利益，就要让公路工程技术与信息完美的结合起来，不产生分离的现象，再经过信息的透彻分析、效果的考核评价及技术的比较，使它们两者的关系密切相关、相辅相成，争取做到技术上创新先进，信息上合理分析，把公路工程造价管理信息化建设的理念慢慢的渗透到每一个环节当中。
2.公路工程造价管理信息化建设意义
2.1促进公路工程造价管理更加准确
随着信息时代的来临，各类工程建设都期望在工程质量得到保障的前提下，利用最少的资金在最短的时间内完成整个工程。然而，实现这一目标会利用到更多复杂多样的施工材料，使用的施工设备也将随之增加，对施工人员的技术提出了更高的要求，整个工程建设的工作团队变得越来越庞大。这些确定的因素都会导致公路工程施工过程的不稳定性，随时会使公路工程出现问题停滞不前，这样也就增多了公路工程成本资金，让公路工程的资金管理工作变得举步维艰。公路工程造价管理信息化建设的提出，打破了传统公路工程造价管理模式，现代化公路工程在信息化建设体系管理的管理模式下能得到最大的需求。公路工程造价管理信息化建设工作通过对公路工程造价的全面评估、管理，不同于传统公路工程造价管理模式，一方面强化了预算评估，一方面加强了对工程每个施工环节的约束，经一系列科学合理管理，很大程度减少了公路工程施工的资金风险，保证公路工程得以顺利开展。
2.2促进公路工程造价管理管理风险控制
公路工程造价管理信息化建设工作对企业的施工可起到十分重要的作用，公路工程造价管理信息化建设通过不断提升施工管理工作、预算管理工作及结算管理工作的准确性，有效避免了企业施工的风险，使公路工程造价管理工作变得高效、安全。公路工程造价管理通过对各项影响造价的因素进行全面的分析评估，不断提升公路工程预算的准确性及合理性，确保企业资金在充足的前提下避免过度浪费，资金的充沛能有效的使整个施工有条不紊的开展下去。公路工程的施工管理工作通过科学的分配资源，合理的运用企业的物力、人力、资金，使企业的经济效益最大化，避免了一切不必要的资源浪费，通过系统的管理不断降低了企业资金的消耗，加快了企业施工公路工程的进度，使施工公路工程的工作效率得到了大大提升。
3.实现公路工程造价管理信息化建设的对策
3.1明确信息化管理重要性
公路工程造价管理中信息化管理的有效运用，将信息化管理所运用到的信息技术转化成为具备实质意义的生产力，实现信息化管理与公路工程造价管理的有机融合，促进公路工程造价管理工作顺利进行，提升公路工程造价管理的工作效率。公路工程造价管理信息化建设要求企业明确信息化管理的重要性，将信息化建设在公路工程造价管理的每一个环节得以显现。将先进的信息管理系统软件引进到公路工程造价管理中，并不意味着信息化建设就完结了，要认识到这只是信息化建设的第一步。公路工程造价管理信息化建设涵盖面十分广泛，包括公路工程内部各个部门及各类相关工作人员，由此可见，务必要在企业各阶层管理人员指挥下，提升企业内部各个点的交相呼应，尽可能最大程度的发挥信息化管理的功效。公路工程造价管理信息化建设是一项全新的管理模式，不受传统管理模式的束缚，应用与时俱进的新型管理模式，充分发挥企业内部每位工员相互协作的精神。因此，公路工程造价管理信息化建设理念要求整个企业上下所有员工的参与及配合才能得以实现和开展。
3.2完善信息化管理应用
完善信息化管理在公路工程造价管理中的应用，将施工企业整体相关的成本信息数据整合、归纳于一起，并建立起针对这些成本信息数据的有效管理程序，经电子计算机软件对这些信息数据进行处理，寻找存在、潜伏问题，并及时进行解决、预防，一方面缓解了公路工程造价管理人员工作压力，降低可工作时间；另一方面很大程度提升了公路工程造价管理效率。同时可通过将施工企业内部程序与市场动态变化相互联系，第一时间掌握行业形态、经济动态、政策颁布等有效信息，根据时事特征，施工企业做出有效及时的调整。施工企业成本控制融入进施工公路工程项目的各个微小环节，要求企业完善成本控制管理应用，对成本控制实施严格管理，达到企业经济效益最大化的目的。
3.3加强公路工程技术与信息的相结合
为了实现对公路工程项目造价的科学、合理控制，可以将技术与信息一手抓的方法，技术上要争取创新先进，信息上要讲究合理使用。技术上可以采取的措施包括：技术的设计、设计多种方案的选择、施工组织的设计、施工图案的设计。信息上的具体对策方法包括：对于公路工程项目各项的费用支出严格审核，对于节约投资的行为采取奖励措施，通过动态比较公路工程造价的实际值及比较值。
4.结语
工程造价管理信息化建设已然是现如今社会市场经济发展的必经之路，通过有效的公路工程造价管理信息化建设必然能够提升公路工程造价管理水平。公路工程造价管理信息化建设作为一个涉及面十分广泛、技术要求复杂的系统工程，不可急于求成，务必要结合社会主义市场经济实情，切实、稳步推进信息化建设工作。
参考文献：
[1]邵瑞，张建高.工程造价信息化管理发展的问题及趋势探究[J].山西建筑，2009，35（5）：35.
[2]刘涛，薛秦梅.浅谈工程造价管理的信息化建设[J].甘肃科技，2011，27（6）：105-107.
[3]孟昭海，孙剑峰.计算机信息技术在公路造价管理中的应用[J].黑龙江交通科技.2009（08）
【关键词】公路工程；造价；信息化
公路工程造价管理是一项系统的管理工作模式，推动着公路工程前进的脚步，从一开始对造价的全面评估，到中间的严格规范及落实，涉及到公路工程的承包工作、开发设计工作、施工工作、工作的验工工作和最后的工程结算工作等环节，要想实现企业经济效益的最大化，就要根据公路工程造价的数据计算和分析来实现。不可否认的是，实现公路工程造价管理信息化建设，会使我国的施工企业经济效益得到很大的提升，进一步使整个公路工程行业稳步发展起来。
1.公路工程造价管理现状
1.1公路工程造价管理制度不完善
公路工程投资的宏观决策计划手段太多，投资的总规模不断膨胀，总量的调控艰难；不合理的投资管理结构，不能轻松的去调整；公路工程建设的重复性，盲目建设投资的严重性；投资效益过于低下，回收资金的速度过于缓慢。
1.2公路工程造价管理信息化建设不受重视
在我国公路工程建设中，工程建设项目前期的造价控制往往得不到企业的重视，精力大多投入在施工阶段的结算价款、细账结算上。虽然这样做也会有一些效果，但是拆了东墙补西墙，事半功倍而已。对于公路工程造价大多数人的理解是实际值与目标值的比较，当产生偏差时，再分析其中的原因，讨论决定接下来的对策。虽然这样做对于公路工程造价控制有一定的意义，但是这种控制方法并不科学有效，它只能发现其中的偏离现象，却不能让其消失，也不能很好地预防偏离的在此发生，所以它只能被称为被动的公路工程造价控制。
1.3公路工程技术与信息偏离
如何去更大的降低公路工程项目投资的成本是国外技术人员一直考虑的问题，而我国的技术人员却认为那并不是自己的职责，投资的资金应该是属于财务人员管辖的范畴。但是财务人员又不具备专业的公路工程专业知识，对于公路工程开展过程中发生的问题与关系了解的少之又少，他们只会按照财务的制度解决问题，简单地支付费用，根本不能高效的去控制公路工程的造价。要想进一步的提高企业的投资利益，就要让公路工程技术与信息完美的结合起来，不产生分离的现象，再经过信息的透彻分析、效果的考核评价及技术的比较，使它们两者的关系密切相关、相辅相成，争取做到技术上创新先进，信息上合理分析，把公路工程造价管理信息化建设的理念慢慢的渗透到每一个环节当中。
2.公路工程造价管理信息化建设意义
2.1促进公路工程造价管理更加准确
随着信息时代的来临，各类工程建设都期望在工程质量得到保障的前提下，利用最少的资金在最短的时间内完成整个工程。然而，实现这一目标会利用到更多复杂多样的施工材料，使用的施工设备也将随之增加，对施工人员的技术提出了更高的要求，整个工程建设的工作团队变得越来越庞大。这些确定的因素都会导致公路工程施工过程的不稳定性，随时会使公路工程出现问题停滞不前，这样也就增多了公路工程成本资金，让公路工程的资金管理工作变得举步维艰。公路工程造价管理信息化建设的提出，打破了传统公路工程造价管理模式，现代化公路工程在信息化建设体系管理的管理模式下能得到最大的需求。公路工程造价管理信息化建设工作通过对公路工程造价的全面评估、管理，不同于传统公路工程造价管理模式，一方面强化了预算评估，一方面加强了对工程每个施工环节的约束，经一系列科学合理管理，很大程度减少了公路工程施工的资金风险，保证公路工程得以顺利开展。
2.2促进公路工程造价管理管理风险控制
公路工程造价管理信息化建设工作对企业的施工可起到十分重要的作用，公路工程造价管理信息化建设通过不断提升施工管理工作、预算管理工作及结算管理工作的准确性，有效避免了企业施工的风险，使公路工程造价管理工作变得高效、安全。公路工程造价管理通过对各项影响造价的因素进行全面的分析评估，不断提升公路工程预算的准确性及合理性，确保企业资金在充足的前提下避免过度浪费，资金的充沛能有效的使整个施工有条不紊的开展下去。公路工程的施工管理工作通过科学的分配资源，合理的运用企业的物力、人力、资金，使企业的经济效益最大化，避免了一切不必要的资源浪费，通过系统的管理不断降低了企业资金的消耗，加快了企业施工公路工程的进度，使施工公路工程的工作效率得到了大大提升。
3.实现公路工程造价管理信息化建设的对策
3.1明确信息化管理重要性
公路工程造价管理中信息化管理的有效运用，将信息化管理所运用到的信息技术转化成为具备实质意义的生产力，实现信息化管理与公路工程造价管理的有机融合，促进公路工程造价管理工作顺利进行，提升公路工程造价管理的工作效率。公路工程造价管理信息化建设要求企业明确信息化管理的重要性，将信息化建设在公路工程造价管理的每一个环节得以显现。将先进的信息管理系统软件引进到公路工程造价管理中，并不意味着信息化建设就完结了，要认识到这只是信息化建设的第一步。公路工程造价管理信息化建设涵盖面十分广泛，包括公路工程内部各个部门及各类相关工作人员，由此可见，务必要在企业各阶层管理人员指挥下，提升企业内部各个点的交相呼应，尽可能最大程度的发挥信息化管理的功效。公路工程造价管理信息化建设是一项全新的管理模式，不受传统管理模式的束缚，应用与时俱进的新型管理模式，充分发挥企业内部每位工员相互协作的精神。因此，公路工程造价管理信息化建设理念要求整个企业上下所有员工的参与及配合才能得以实现和开展。
3.2完善信息化管理应用
完善信息化管理在公路工程造价管理中的应用，将施工企业整体相关的成本信息数据整合、归纳于一起，并建立起针对这些成本信息数据的有效管理程序，经电子计算机软件对这些信息数据进行处理，寻找存在、潜伏问题，并及时进行解决、预防，一方面缓解了公路工程造价管理人员工作压力，降低可工作时间；另一方面很大程度提升了公路工程造价管理效率。同时可通过将施工企业内部程序与市场动态变化相互联系，第一时间掌握行业形态、经济动态、政策颁布等有效信息，根据时事特征，施工企业做出有效及时的调整。施工企业成本控制融入进施工公路工程项目的各个微小环节，要求企业完善成本控制管理应用，对成本控制实施严格管理，达到企业经济效益最大化的目的。
3.3加强公路工程技术与信息的相结合
为了实现对公路工程项目造价的科学、合理控制，可以将技术与信息一手抓的方法，技术上要争取创新先进，信息上要讲究合理使用。技术上可以采取的措施包括：技术的设计、设计多种方案的选择、施工组织的设计、施工图案的设计。信息上的具体对策方法包括：对于公路工程项目各项的费用支出严格审核，对于节约投资的行为采取奖励措施，通过动态比较公路工程造价的实际值及比较值。
4.结语
工程造价管理信息化建设已然是现如今社会市场经济发展的必经之路，通过有效的公路工程造价管理信息化建设必然能够提升公路工程造价管理水平。公路工程造价管理信息化建设作为一个涉及面十分广泛、技术要求复杂的系统工程，不可急于求成，务必要结合社会主义市场经济实情，切实、稳步推进信息化建设工作。
参考文献：
[1]邵瑞，张建高.工程造价信息化管理发展的问题及趋势探究[J].山西建筑，2009，35（5）：35.
[2]刘涛，薛秦梅.浅谈工程造价管理的信息化建设[J].甘肃科技，2011，27（6）：105-107.
[3]孟昭海，孙剑峰.计算机信息技术在公路造价管理中的应用[J].黑龙江交通科技.2009（08）