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计量工作是质量、标准化工作的基础和前提工作，只有确立精确的计量管理体系，才能保障产品质量和企业发展。
制药企业是吉林省柳河县的龙头企业，药品的质量更是以计量工作为基础的，计量工作的好坏直接影响着药品的疗效，也直接影响着企业的市场竞争力，更影响到企业的经济效益。虽然计量工作的重要性已经被柳河制药企业的负责人员认识到了，而且现在的计量管理工作也基本上能够满足生产需要，但医药行业作为关系人民群众生命安全的重点行业，从长足的发展眼光来看，他们的计量工作体系现阶段仍只停留于初级阶段，还跟不上时代的发展，这就不符合高科技、高水平管理企业的目标。
随着药品企业JSP体系认证工作在全国的全面展开，如何向管理水平要效益已成为企业的发展方向。随着全球经济一体化的进程日趋加快，进入WTO的中国对中国的企业提出了更深一步的要求，符合JSP体系是企业走向国际市场参与竞争之本，而作为JSP体系认证的唯一支持标准ISO10012测量管理体系被国际标准化组织通过并颁布以来，计量体系工作更是成为企业工作的重中之重，从这一个方面来看柳河制药企业的计量工作体系还满足不了企业快节奏的发展，仍存在着许多不足之处，主要体现在以下几个方面：
一、计量器具的精度仍有待于提高。制药行业是一个需要高精确计量的行业，药品的精确计量直接涉及到药品的质量，而药品的质量又直接影响着企业的市场竞争力，目前柳河制药企业的投放料计量器具还是以台秤和电子秤为主，虽然也拥有天平等高精度仪器，但仅限于药品分析和昂贵药物的投放，这就给药品的精确配料和如何既保证药品质量又降低药品成本带来了影响，常年日积月累下来，它造成的损失却是一笔不小的数字，关键是它不利于企业的进一步发展。要实现企业的发展，总体来说就是要实现高科技加上规模经济，在确保药品质量的同时，加强企业的产品检测能力，从而起到转变传统工艺、提高质量、降低消耗的最终目的。工艺的转变来源于企业产品检测能力，而高效的产品检测能力则离不开精密的计量器具，所以提高计量器具的精确度是实现企业高科技发展的要求。
二、应进一步完善计量器具的检定工作。计量器具的精确度除了仪器的精密和人员的准确操作外，与计量器具定期检定更是密不可分的，只有在计量标准器具的校核下，才能保证工作计量器具的准确度。由于单纯依赖于政府计量行政管理部门授权的检定机构定期来检定，这在很大程度上并不能保证工作计量器具的准确度，因为对于柳河的制药企业来说，由于生产量大，计量器具使用频繁，所以单纯的定期检定远远满足不了对计量器具准确度的保证，再加上经济原因或生产需要等客观因素，无法完全做到计量器具能定期检定，这更给生产带来了安全隐患。如何保证企业计量器具的定期检定，来加快实现企业计量器具的自我认证，能随时开展企业自我检定来实现计量器具的检定，以保证计量器具的准确使用，这应该是企业计量工作体系的自我完善方向。
三、形成统一、完备的计量管理工作体系。计量工作是一项基础工作，但它是做好一切工作的起点。如何利用它来创造效益、改进工艺、保证质量才是开展计量工作的目的。其实计量工作远不象人们看到的那样简单，计量工作的覆盖面是很广阔的。建立统一完善的计量工作管理体系会给企业带来良好的发展前景。一个统一完善的计量工作体系应包括工作计量器具的设置、变化、周检等信息；包括检定的依据溯源文件；每台（件）计量设备的检定维修保养历史资料以及对操作人员的培训考核等方面全方位的动态管理。柳河的制药企业虽然配备了计量器具管理人员和专业操作人员，但仅各司所职，并没有形成统一的管理模式，因此应配备专业的计量器具管理和操作人员，来有效协调配备，使整个体系运营得更加流畅自如，更加行之有效，应将之形成一套完整统一的计量工作管理体系，并时时予以监督。
四、缺乏对计量数据的统一分析。企业的发展要随着社会的发展而不断进步，一成不变的传统工艺是无法在日新月异的科技社会站稳脚跟的，只有不断改进技术，提高产品的科技含量，才能在竞争中得到长足的发展。而改进技术来源于对现有工艺的分析研究，来源于对现有现象的统计分析的基础之上，这就需要一个完整的精密的分析网络，计量数据是最基础的分析材料来源。平时我们只注意计量结果是否准确，计量器具是否精确，而系统的计量数据分析也是计量工作的一个方面。通过系统分析能够有效地杜绝超周期使用、标准不配套、不按检定规程规定进行检定，不按规定办理更换手续，不定期进行维修保养，有效提高计量工作管理水平。通过系统分析，我们能够发现工艺的不足之处，从而有针对性地采取有效措施改进工艺。通过系统分析和数据对比，我们能够找出企业原料消耗是否存在浪费而造成成本提高，是否因为计量不准而影响产品质量。它所产生的数据更是领导指挥决策的原始资料。所以一个系统的数据分析网络也是一个现代企业所应有的。
五、实现计量工作信息化的自动管理。制药企业从计量工作体系来说，包括温度、容量、压力、重量、机械、电力等多个方面的计量工作，包括检定、使用、维修、保养等多个环节，这是一项琐碎而繁杂的工作，单纯的人员管理需要极大的工作量。而且极易出现纰漏，在信息化的今天，如何将有限的信息量输入微机，由微机进行统一的分析和管理，实现监控的自动化管理是一种即安全又有效又大量节省人力的方法。举个例子来说，上百台（件）的计量器具使用年限和周期检定期限，因为使用期限的不同，检定日期的差异，检定周期有长有短，在人员的管理下，极易疏忽与混淆，从而导致超周期检定而造成计量器具失准，单纯的人员管理也造成人力资源的浪费。而这些，只需要电脑的一个软件就可以完全实现。在科技主宰的社会，如何利用科技进行管理也是降低生产成本的一个重要方面。实现计量工作体系自动化管理则即省时又省力；目前柳河制药企业的计量管理工作还限于人员管理的低水平阶段，高技术的利用率还很低。
计量工作作为企业生存与发展的基础工作，是企业的根本保障，但这一方面的工作却往往被企业所忽视，从柳河制药企业现有的计量工作状况来看，虽然表面上它并未影响到企业的正常生产，但它的不足之处是未通过现代化的计量工作为企业带来巨大的经济效益和广阔的发展前景。
综上所述：对于柳河制药企业来说，他们的计量工作还处于一个不成熟的初级阶段，这已经远远满足不了时代的发展，随着经济全球化的日益加快，随着中国加入WTO国外企业的不断涌入，市场竞争将出现更加激烈的局面，而这种竞争不仅仅是产品的竞争，还包括先进管理水平及人员素质等多个领域的竞争。因此企业应该充分认识到计量工作对于企业的重大意义，加强计量管理，充分发挥计量工作在生产中的不可替代的作用，应建立科学、先进的计量管理体系来实现提高产品质量，增强企业的市场竞争力，为社会创造出更大的经济效益。
(作者单位：吉林省柳河县计量检定测试所)
制药企业是吉林省柳河县的龙头企业，药品的质量更是以计量工作为基础的，计量工作的好坏直接影响着药品的疗效，也直接影响着企业的市场竞争力，更影响到企业的经济效益。虽然计量工作的重要性已经被柳河制药企业的负责人员认识到了，而且现在的计量管理工作也基本上能够满足生产需要，但医药行业作为关系人民群众生命安全的重点行业，从长足的发展眼光来看，他们的计量工作体系现阶段仍只停留于初级阶段，还跟不上时代的发展，这就不符合高科技、高水平管理企业的目标。
随着药品企业JSP体系认证工作在全国的全面展开，如何向管理水平要效益已成为企业的发展方向。随着全球经济一体化的进程日趋加快，进入WTO的中国对中国的企业提出了更深一步的要求，符合JSP体系是企业走向国际市场参与竞争之本，而作为JSP体系认证的唯一支持标准ISO10012测量管理体系被国际标准化组织通过并颁布以来，计量体系工作更是成为企业工作的重中之重，从这一个方面来看柳河制药企业的计量工作体系还满足不了企业快节奏的发展，仍存在着许多不足之处，主要体现在以下几个方面：
一、计量器具的精度仍有待于提高。制药行业是一个需要高精确计量的行业，药品的精确计量直接涉及到药品的质量，而药品的质量又直接影响着企业的市场竞争力，目前柳河制药企业的投放料计量器具还是以台秤和电子秤为主，虽然也拥有天平等高精度仪器，但仅限于药品分析和昂贵药物的投放，这就给药品的精确配料和如何既保证药品质量又降低药品成本带来了影响，常年日积月累下来，它造成的损失却是一笔不小的数字，关键是它不利于企业的进一步发展。要实现企业的发展，总体来说就是要实现高科技加上规模经济，在确保药品质量的同时，加强企业的产品检测能力，从而起到转变传统工艺、提高质量、降低消耗的最终目的。工艺的转变来源于企业产品检测能力，而高效的产品检测能力则离不开精密的计量器具，所以提高计量器具的精确度是实现企业高科技发展的要求。
二、应进一步完善计量器具的检定工作。计量器具的精确度除了仪器的精密和人员的准确操作外，与计量器具定期检定更是密不可分的，只有在计量标准器具的校核下，才能保证工作计量器具的准确度。由于单纯依赖于政府计量行政管理部门授权的检定机构定期来检定，这在很大程度上并不能保证工作计量器具的准确度，因为对于柳河的制药企业来说，由于生产量大，计量器具使用频繁，所以单纯的定期检定远远满足不了对计量器具准确度的保证，再加上经济原因或生产需要等客观因素，无法完全做到计量器具能定期检定，这更给生产带来了安全隐患。如何保证企业计量器具的定期检定，来加快实现企业计量器具的自我认证，能随时开展企业自我检定来实现计量器具的检定，以保证计量器具的准确使用，这应该是企业计量工作体系的自我完善方向。
三、形成统一、完备的计量管理工作体系。计量工作是一项基础工作，但它是做好一切工作的起点。如何利用它来创造效益、改进工艺、保证质量才是开展计量工作的目的。其实计量工作远不象人们看到的那样简单，计量工作的覆盖面是很广阔的。建立统一完善的计量工作管理体系会给企业带来良好的发展前景。一个统一完善的计量工作体系应包括工作计量器具的设置、变化、周检等信息；包括检定的依据溯源文件；每台（件）计量设备的检定维修保养历史资料以及对操作人员的培训考核等方面全方位的动态管理。柳河的制药企业虽然配备了计量器具管理人员和专业操作人员，但仅各司所职，并没有形成统一的管理模式，因此应配备专业的计量器具管理和操作人员，来有效协调配备，使整个体系运营得更加流畅自如，更加行之有效，应将之形成一套完整统一的计量工作管理体系，并时时予以监督。
四、缺乏对计量数据的统一分析。企业的发展要随着社会的发展而不断进步，一成不变的传统工艺是无法在日新月异的科技社会站稳脚跟的，只有不断改进技术，提高产品的科技含量，才能在竞争中得到长足的发展。而改进技术来源于对现有工艺的分析研究，来源于对现有现象的统计分析的基础之上，这就需要一个完整的精密的分析网络，计量数据是最基础的分析材料来源。平时我们只注意计量结果是否准确，计量器具是否精确，而系统的计量数据分析也是计量工作的一个方面。通过系统分析能够有效地杜绝超周期使用、标准不配套、不按检定规程规定进行检定，不按规定办理更换手续，不定期进行维修保养，有效提高计量工作管理水平。通过系统分析，我们能够发现工艺的不足之处，从而有针对性地采取有效措施改进工艺。通过系统分析和数据对比，我们能够找出企业原料消耗是否存在浪费而造成成本提高，是否因为计量不准而影响产品质量。它所产生的数据更是领导指挥决策的原始资料。所以一个系统的数据分析网络也是一个现代企业所应有的。
五、实现计量工作信息化的自动管理。制药企业从计量工作体系来说，包括温度、容量、压力、重量、机械、电力等多个方面的计量工作，包括检定、使用、维修、保养等多个环节，这是一项琐碎而繁杂的工作，单纯的人员管理需要极大的工作量。而且极易出现纰漏，在信息化的今天，如何将有限的信息量输入微机，由微机进行统一的分析和管理，实现监控的自动化管理是一种即安全又有效又大量节省人力的方法。举个例子来说，上百台（件）的计量器具使用年限和周期检定期限，因为使用期限的不同，检定日期的差异，检定周期有长有短，在人员的管理下，极易疏忽与混淆，从而导致超周期检定而造成计量器具失准，单纯的人员管理也造成人力资源的浪费。而这些，只需要电脑的一个软件就可以完全实现。在科技主宰的社会，如何利用科技进行管理也是降低生产成本的一个重要方面。实现计量工作体系自动化管理则即省时又省力；目前柳河制药企业的计量管理工作还限于人员管理的低水平阶段，高技术的利用率还很低。
计量工作作为企业生存与发展的基础工作，是企业的根本保障，但这一方面的工作却往往被企业所忽视，从柳河制药企业现有的计量工作状况来看，虽然表面上它并未影响到企业的正常生产，但它的不足之处是未通过现代化的计量工作为企业带来巨大的经济效益和广阔的发展前景。
综上所述：对于柳河制药企业来说，他们的计量工作还处于一个不成熟的初级阶段，这已经远远满足不了时代的发展，随着经济全球化的日益加快，随着中国加入WTO国外企业的不断涌入，市场竞争将出现更加激烈的局面，而这种竞争不仅仅是产品的竞争，还包括先进管理水平及人员素质等多个领域的竞争。因此企业应该充分认识到计量工作对于企业的重大意义，加强计量管理，充分发挥计量工作在生产中的不可替代的作用，应建立科学、先进的计量管理体系来实现提高产品质量，增强企业的市场竞争力，为社会创造出更大的经济效益。
(作者单位：吉林省柳河县计量检定测试所)