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摘要：离退休人员作为企业的一项宝贵财富，也给推动企业的发展起到了积极的成效。因此，电力企业发展过程中所必需做好的一项工作就是对于离退休人员的管理。但是就目前的电力企业，在管理离退休人员的过程中还存有一部分的问题，所以必须要正视这些问题，并且采取相关的且具有针对性的对策进行解决。
关键词：电力企业;离退休人员管理;问题;对策
离退休人员于企业的队伍中是一个特殊的群体，虽然他们己经离开或即将离开工作岗位，但是他们也都曾为电力企业的发展与改革做出过许多贡献。因此，做好离退休人员的管理工作可以有效地确保电力企业的稳固性，同时这也切实的关切到离退休人员的晚年生活。以此作为基础，增强探究电力企业中管理离退休人员工作存在的问题，并积极地思考相应的对策于此有着十分重要且现实意义。
一、电力企业中离退休人员管理工作所存有的问题
（一）离退休人员的自身原因
从电力企业离开的离退休人员，由于工作习惯、自身定位等都出现了一定的变化，如若不能实时地对自己的状况进行调整，将会对离退休人员退休之后的生活产生不小的影响，乃至对其身心健康产生一定的影响。许多的离退休人员还从未朝九晚五的工作时间与工作状态分离出来，一下子从很难接受自身定位的转变，由曾经的岗位精英变成了如今的家务劳动者，从而产生无事可做、缺乏生活方向的感觉，甚至产生迷茫与抑郁的心理。此外，许多离退休人员由于脱离电力企业太久进而对其产生距离与疏远感，對于企业所组织的活动参与度不高，不积极，处于懒散生活的状态。
（二）经济压力致使生活压力
在电力企业对于离退休人员的管理工作中，很大程度上都是以提供温暖人心的服务与关心离退休人员的人身心为主的。但是，离退休人员在离开工作岗位之后，其自身的收入显著降低，再加上随着其自身年龄的递增，子女工作繁忙且不在身边、再加上物价上涨等状况，都给离退休人员带来了不小的经济压力。此外，在我国目前养老体制、医疗保险尚不健全、不够完善的情况下，随着离退休人员的身体日渐衰老，再加上看病困难等，也会加大他们的生活压力。
（三）离退休人员的活动单一性
近年来，电力企业开始逐步地认识到增强离退休人员的文化活动建设方面的重要度，也逐步地开始有了资金投入，用于购买活动所需的文体设施。但是就目前的总体状况上来看，当前电力企业的离退休人员的相关文化活动建设还存有不少的不足与不健全之处，进而致使离退休人员的文化生活呈现出单一化现象，同时精神文明方面的构建还需要进一步地进行提升。
（四）电力企业离退休管理工作者的素质良蔫不齐
由于之前企业对于离退休人员的管理与工作方面都不够重视，致使在离退休人员管理工作安排的过程中也很是敷衍，管理人员的素质方面，就目前观察，整体都需要提升与加强。就具体工作的开展过程中，不少工作人员都缺乏耐心，同时，工作的主动性与积极性也十分欠佳，更有甚者还会跟离退休人员产生语言上的口角。另外，企业在离退休管理工作的考评方面也缺少行之有效的考评制度与规范，这也一定程度上影响了管理人员的工作积极性与工作热情。
二、电力企业离退休人员的管理对策
（一）对离退休人员进行心理疏导
在离退休人员的管理工作中，心理疏导是一项十分重要的工作内容，它可以帮助离退休人员构建积极向上的心理状态，解决思想上的迷茫与生活中的困惑。所以工作人员应当做到耐心倾听、热情疏导，积极地为广大离退休人员排忧解难，并目缓解其心中的困扰。当面对因为历史遗留问题所致使的离退休人员有所不满的状况时，不可以用牺牲离退休人员的合法权益来进行解决问题，应当相应的站在离退休人员的角度来思考、看待问题，进而维护离退休人员的合法权益。此外，通过心理疏导，能使离退休人员看到企业对其的重视与关心，进而可以争取到离退休人员的理解，可以进一步地引导他们从企业的大局出发来思考问题，进而可以更好地解决问题，实现双方共赢。
（二）将离退休人员的待遇问题落实到位
严格落实待遇相关问题，加强服务效率。在具体的落实过程中，应当给予离退休人员更多温暖与关爱，帮助离退休人员早日走出岗位脱离后的各种不适与各种困难。节假日中，可以安排慰问、走访等，让离退休人员感受到单位组织的关怀与温暖。最重要的还是要确保离退休人员退休之后的养老金问题。同时，电力企业还应当划拨出独立且专门的款项资金，用于作为离退休人员的活动费用，给离退休人员的管理工作得以顺利展开提供了资金保障。
（三）丰富离退休人员的精神活动
为了使得电力企业的离退休人员有着丰富多彩的业余生活，满足他们精神文化方面的需要。可以积极地组织跟开展各种各样的文体娱乐活动。在具体实施的进程中，必须注重创新，提高活动的趣味性与吸引力，还应该考虑到参与人员的年龄、身体等特点与状况，切实安排适合离退休人员参与的活动。运用现有的条件与优势，可以构建一些老年协会组织，比如门球、书法、国画、钓鱼、联谊会等，达到“老有所学”“老有所乐”的目的，不仅能够消除孤独感，还能认识更多志同道合的朋友。不过需要注意的是，每项活动不论是从组织报名，还是参赛过程乃至后勤保障，都需要严格的依照工作流程实施与落实，并且需要全程有专门负责跟踪与服务的人员，进而确保活动效果。
（四）发挥离退休人员余热
首先，企业的领导应当对离退休人员曾对企业所做出的贡献拥有充分的认知，从而做到注重离退休人员的相关管理工作，站在离退休人员的位置思考问题，把他们仍然当作为企业的成员，进而确切地做好管理工作。为了能够提升离退休管理人员的水准，在岗位的安排中，可以选取那些能力强、有爱心、有耐心的工作人员，同时坚守以人为本，把对离退休人员的管理工作作为考核指标，投放于企业的绩效考核范围中。另外，还应当充分发挥离退休人员余热，运用离退休干部存有的威信，与对工作的熟知程度，辅助管理工作者做好相应的思想工作，给顺利开展工作打好基础。
三、结语
综上所述，虽然离退休人员的管理工作仅作为电力企业的人员管理的一部分，但是其对于企业稳定性的方面来讲，却有着不容忽视的重要作用。就目前电力企业中离退休人员的管理工作而言，尚存有许多不完善的地方，必须重视起来。对于离退休人员待遇的相关问题要加强落实，并且进一步提高管理水平，积极组织各种文体娱乐活动，不断地充实离退休人员生活。与此同时，还需要做好离退休人员的思想疏导工作，以便给企业的进一步发展提供相应的助力。
参考文献：
[1]窦凯莉.试析新形势下如何做好企业离退休职工服务和管理工作[J].大科技，2019（20）：16-17.
[2]程琼.电力企业离退休职工管理工作思考[J].科技风，2019（4）：222.
作者简介：
郑佳，国网重庆市电力公司，重庆。
关键词：电力企业;离退休人员管理;问题;对策
离退休人员于企业的队伍中是一个特殊的群体，虽然他们己经离开或即将离开工作岗位，但是他们也都曾为电力企业的发展与改革做出过许多贡献。因此，做好离退休人员的管理工作可以有效地确保电力企业的稳固性，同时这也切实的关切到离退休人员的晚年生活。以此作为基础，增强探究电力企业中管理离退休人员工作存在的问题，并积极地思考相应的对策于此有着十分重要且现实意义。
一、电力企业中离退休人员管理工作所存有的问题
（一）离退休人员的自身原因
从电力企业离开的离退休人员，由于工作习惯、自身定位等都出现了一定的变化，如若不能实时地对自己的状况进行调整，将会对离退休人员退休之后的生活产生不小的影响，乃至对其身心健康产生一定的影响。许多的离退休人员还从未朝九晚五的工作时间与工作状态分离出来，一下子从很难接受自身定位的转变，由曾经的岗位精英变成了如今的家务劳动者，从而产生无事可做、缺乏生活方向的感觉，甚至产生迷茫与抑郁的心理。此外，许多离退休人员由于脱离电力企业太久进而对其产生距离与疏远感，對于企业所组织的活动参与度不高，不积极，处于懒散生活的状态。
（二）经济压力致使生活压力
在电力企业对于离退休人员的管理工作中，很大程度上都是以提供温暖人心的服务与关心离退休人员的人身心为主的。但是，离退休人员在离开工作岗位之后，其自身的收入显著降低，再加上随着其自身年龄的递增，子女工作繁忙且不在身边、再加上物价上涨等状况，都给离退休人员带来了不小的经济压力。此外，在我国目前养老体制、医疗保险尚不健全、不够完善的情况下，随着离退休人员的身体日渐衰老，再加上看病困难等，也会加大他们的生活压力。
（三）离退休人员的活动单一性
近年来，电力企业开始逐步地认识到增强离退休人员的文化活动建设方面的重要度，也逐步地开始有了资金投入，用于购买活动所需的文体设施。但是就目前的总体状况上来看，当前电力企业的离退休人员的相关文化活动建设还存有不少的不足与不健全之处，进而致使离退休人员的文化生活呈现出单一化现象，同时精神文明方面的构建还需要进一步地进行提升。
（四）电力企业离退休管理工作者的素质良蔫不齐
由于之前企业对于离退休人员的管理与工作方面都不够重视，致使在离退休人员管理工作安排的过程中也很是敷衍，管理人员的素质方面，就目前观察，整体都需要提升与加强。就具体工作的开展过程中，不少工作人员都缺乏耐心，同时，工作的主动性与积极性也十分欠佳，更有甚者还会跟离退休人员产生语言上的口角。另外，企业在离退休管理工作的考评方面也缺少行之有效的考评制度与规范，这也一定程度上影响了管理人员的工作积极性与工作热情。
二、电力企业离退休人员的管理对策
（一）对离退休人员进行心理疏导
在离退休人员的管理工作中，心理疏导是一项十分重要的工作内容，它可以帮助离退休人员构建积极向上的心理状态，解决思想上的迷茫与生活中的困惑。所以工作人员应当做到耐心倾听、热情疏导，积极地为广大离退休人员排忧解难，并目缓解其心中的困扰。当面对因为历史遗留问题所致使的离退休人员有所不满的状况时，不可以用牺牲离退休人员的合法权益来进行解决问题，应当相应的站在离退休人员的角度来思考、看待问题，进而维护离退休人员的合法权益。此外，通过心理疏导，能使离退休人员看到企业对其的重视与关心，进而可以争取到离退休人员的理解，可以进一步地引导他们从企业的大局出发来思考问题，进而可以更好地解决问题，实现双方共赢。
（二）将离退休人员的待遇问题落实到位
严格落实待遇相关问题，加强服务效率。在具体的落实过程中，应当给予离退休人员更多温暖与关爱，帮助离退休人员早日走出岗位脱离后的各种不适与各种困难。节假日中，可以安排慰问、走访等，让离退休人员感受到单位组织的关怀与温暖。最重要的还是要确保离退休人员退休之后的养老金问题。同时，电力企业还应当划拨出独立且专门的款项资金，用于作为离退休人员的活动费用，给离退休人员的管理工作得以顺利展开提供了资金保障。
（三）丰富离退休人员的精神活动
为了使得电力企业的离退休人员有着丰富多彩的业余生活，满足他们精神文化方面的需要。可以积极地组织跟开展各种各样的文体娱乐活动。在具体实施的进程中，必须注重创新，提高活动的趣味性与吸引力，还应该考虑到参与人员的年龄、身体等特点与状况，切实安排适合离退休人员参与的活动。运用现有的条件与优势，可以构建一些老年协会组织，比如门球、书法、国画、钓鱼、联谊会等，达到“老有所学”“老有所乐”的目的，不仅能够消除孤独感，还能认识更多志同道合的朋友。不过需要注意的是，每项活动不论是从组织报名，还是参赛过程乃至后勤保障，都需要严格的依照工作流程实施与落实，并且需要全程有专门负责跟踪与服务的人员，进而确保活动效果。
（四）发挥离退休人员余热
首先，企业的领导应当对离退休人员曾对企业所做出的贡献拥有充分的认知，从而做到注重离退休人员的相关管理工作，站在离退休人员的位置思考问题，把他们仍然当作为企业的成员，进而确切地做好管理工作。为了能够提升离退休管理人员的水准，在岗位的安排中，可以选取那些能力强、有爱心、有耐心的工作人员，同时坚守以人为本，把对离退休人员的管理工作作为考核指标，投放于企业的绩效考核范围中。另外，还应当充分发挥离退休人员余热，运用离退休干部存有的威信，与对工作的熟知程度，辅助管理工作者做好相应的思想工作，给顺利开展工作打好基础。
三、结语
综上所述，虽然离退休人员的管理工作仅作为电力企业的人员管理的一部分，但是其对于企业稳定性的方面来讲，却有着不容忽视的重要作用。就目前电力企业中离退休人员的管理工作而言，尚存有许多不完善的地方，必须重视起来。对于离退休人员待遇的相关问题要加强落实，并且进一步提高管理水平，积极组织各种文体娱乐活动，不断地充实离退休人员生活。与此同时，还需要做好离退休人员的思想疏导工作，以便给企业的进一步发展提供相应的助力。
参考文献：
[1]窦凯莉.试析新形势下如何做好企业离退休职工服务和管理工作[J].大科技，2019（20）：16-17.
[2]程琼.电力企业离退休职工管理工作思考[J].科技风，2019（4）：222.
作者简介：
郑佳，国网重庆市电力公司，重庆。