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2012年度中国
审计行业
最佳解决方案奖
北京微昂科技有限公司提出的企业审计信息系统解决方案最大亮点之一就是“在已有平台软件基础上随需而用,量体裁衣式地定制开发特色的售后服务”。
企业审计行业软件的供应商大多数是财务软件供应商出身,原因很简单:以前的审计主要审的是财务收支,审计行业信息化主要就是采集财务数据,让审计人员使用。所以财务软件供应商有自然成为审计软件供应商的先天条件。但是随着企业审计业务的发展,仅仅是财务数据已经不能满足企业审计的要求,其他业务数据也成为审计的对象。
目前,企业都是按《企业会计准则》进行财务核算,审计软件可以形成相对通用的财务采集、查询、分析功能,但是企业业务却是千差万别,审计软件无法抽象归纳成通用的产品功能,这就导致了现在许多企业审计人员抱怨没有一套适合自己的审计软件,工作还停留在以前只审财务数据的阶段。所以专家说:企业审计信息化由于自身审计业务的发展遇到了瓶颈,单纯靠产品是不能解决瓶颈问题的,要想解决这一问题需要一把“万能钥匙”。
北京微昂科技有限公司(原北京信广华科技有限公司)提出的企业审计信息系统解决方案最大亮点之一就是“在已有平台软件基础上随需而用,量体裁衣式地定制开发特色的售后服务”。
该公司自主研发的睿智审计平台不仅借鉴了国际先进的审计理念,而且还结合了中国企业的具体情况。平台设计以审计程序导向为核心设计思想,紧贴企业审计业务,平台现有的功能可以满足企业内审60%以上的需求,剩下的部分根据企业特点和用户的个性化需求进行量体裁衣式的定制开发来完成,特色的售后服务主要是帮助客户增加新的审计程序、审计工具和审计方法,使系统功能不断完善,越用越好用。这种模式的解决方案注定是一把“万能钥匙”。
那么既然有这么好的方案,其他公司为什么没有这么做呢?专家解释了其中的原因,现在大多数审计软件供应商都是以卖产品为主,其产品扩展性有限,二次开发能力有限,所以量体裁衣式的定制开发对于这些公司来说很难实现,售后服务也仅限于软件日常维护。因此能施行这样方案的公司需要有一定的实力。
案例说明
某能源集团公司审计信息平台项目公开招标后,微昂科技公司最终以这套解决方案中标。此能源集团公司有很多自己的个性需求,比如整个集团公司的管理是非树型的网状模式,普通的数据权限管理模型不能满足这种网状模式管理;整个集团实行收支两条线管理;整个集团的数据统计会按照业务分类进行汇总统计等等,这些需求哪一个审计产品都不能完全满足。从入场进行需求调研,经过定制开发系统上线,之后进行试运行,项目只用了4个月时间就进入试运行阶段。现在项目已经验收,用户反映良好,整个信息平台与用户需求完全吻合,工作效率显著提高,原有的管理和工作模式完全融合到软件中,以前费时费力的逐级申报式管理被扁平化式的二级管理所替代,大大节约了时间。
审计行业
最佳解决方案奖
北京微昂科技有限公司提出的企业审计信息系统解决方案最大亮点之一就是“在已有平台软件基础上随需而用,量体裁衣式地定制开发特色的售后服务”。
企业审计行业软件的供应商大多数是财务软件供应商出身,原因很简单:以前的审计主要审的是财务收支,审计行业信息化主要就是采集财务数据,让审计人员使用。所以财务软件供应商有自然成为审计软件供应商的先天条件。但是随着企业审计业务的发展,仅仅是财务数据已经不能满足企业审计的要求,其他业务数据也成为审计的对象。
目前,企业都是按《企业会计准则》进行财务核算,审计软件可以形成相对通用的财务采集、查询、分析功能,但是企业业务却是千差万别,审计软件无法抽象归纳成通用的产品功能,这就导致了现在许多企业审计人员抱怨没有一套适合自己的审计软件,工作还停留在以前只审财务数据的阶段。所以专家说:企业审计信息化由于自身审计业务的发展遇到了瓶颈,单纯靠产品是不能解决瓶颈问题的,要想解决这一问题需要一把“万能钥匙”。
北京微昂科技有限公司(原北京信广华科技有限公司)提出的企业审计信息系统解决方案最大亮点之一就是“在已有平台软件基础上随需而用,量体裁衣式地定制开发特色的售后服务”。
该公司自主研发的睿智审计平台不仅借鉴了国际先进的审计理念,而且还结合了中国企业的具体情况。平台设计以审计程序导向为核心设计思想,紧贴企业审计业务,平台现有的功能可以满足企业内审60%以上的需求,剩下的部分根据企业特点和用户的个性化需求进行量体裁衣式的定制开发来完成,特色的售后服务主要是帮助客户增加新的审计程序、审计工具和审计方法,使系统功能不断完善,越用越好用。这种模式的解决方案注定是一把“万能钥匙”。
那么既然有这么好的方案,其他公司为什么没有这么做呢?专家解释了其中的原因,现在大多数审计软件供应商都是以卖产品为主,其产品扩展性有限,二次开发能力有限,所以量体裁衣式的定制开发对于这些公司来说很难实现,售后服务也仅限于软件日常维护。因此能施行这样方案的公司需要有一定的实力。
案例说明
某能源集团公司审计信息平台项目公开招标后,微昂科技公司最终以这套解决方案中标。此能源集团公司有很多自己的个性需求,比如整个集团公司的管理是非树型的网状模式,普通的数据权限管理模型不能满足这种网状模式管理;整个集团实行收支两条线管理;整个集团的数据统计会按照业务分类进行汇总统计等等,这些需求哪一个审计产品都不能完全满足。从入场进行需求调研,经过定制开发系统上线,之后进行试运行,项目只用了4个月时间就进入试运行阶段。现在项目已经验收,用户反映良好,整个信息平台与用户需求完全吻合,工作效率显著提高,原有的管理和工作模式完全融合到软件中,以前费时费力的逐级申报式管理被扁平化式的二级管理所替代,大大节约了时间。