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伴随着时代的发展,为了更好地适应不同的企业变化,加油站的建设管理也在进行着不断的改革.要想全面推行加油站的精细化管理就必须通过标准化的管理模式,摒弃旧有的粗放型管理.作为对外销售的重要平台,加油站的建设项目必须严格控制从设计到施工等相关内容,做好各个环节的关联工作,进一步地保障项目的使用寿命,有效减少后期的维护费用.