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对于员工管理的本质上,事业单位与企业的相同点在于将员工潜能最大程度的输出、更高效的运用.因此对人力资源经济管理工具的切实运用,是事业单位提高其核心竞争力、可持续发展的有效保障.本文通过事业单位在人力资源管理中存在问题的分析,发现其管理机制、培训系统、招聘体系都存在相应的不完善、不健全、不科学等漏洞.通过对存在问题提出针对性的对策,促使人力资源经济管理工具在事业单位的实际应用中能够最大限度的发挥其效用.