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本文从逾期未付、垫付施工、质量纠纷等方面对问题工程款的成因进行了分析.通过这种方法,地勘单位可以增加市场份额,强化市场竞争手段.但是,问题工程款的逐年增加,有限资金的大量沉淀,也给地勘单位造成了许多不良后果.本文讨论了在事前、事中、事后三个阶段的相应对策.通过分析说明地勘单位对问题工程款管理不容忽视.