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摘要：建筑电气安装工程相比于其他工程而言，施工手段较多，零星配件较多，并且小项目繁杂交错，因此电气安装工程的施工管理工作在工程中显得更为重要。
关键词：建筑电气；安装工程；施工质量；管理
Abstract: The electrical installation construction compared to other projects, the construction method is more, more sporadic accessories, and small project complicated staggered, so the construction management of electrical installation engineering is more important in engineering.
Key words: building electrical; installation; construction quality; management
中图分类号：S972.7+4
现代的建筑，电气系统已经越来越完善，功能也越来越复杂，更加注重人性化设计，不单纯是简单的通电亮灯，消费者的需求更加多样化，对建筑电气施工提出了更高的要求。随着建筑智能化的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，电气工程的质量也直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果。这里所说的安全涉及的方面很多，如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠，保安监控系统是否完备等等。
由此可见，建筑电气工程的质量，对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用，对于一项建筑电气工程而言，从设计、施工到竣工，施工现场质量管理工作自始至终都起着至关重要的作用。要想保证电气工程的施工质量，就必须重视电气工程每一个环节的管理工作，包括从设计委托工作至工程完工后的每一项检查验收工作，甚至还要对使用阶段的效果进行评价。本人作为一名电气工程师，长期从事施工现场工作，根据多年的工作经验，现就关于建筑电气安装工程管理工作，谈一些具体要点及体会。
1、 工程项目的设计委托
基本建设工程项目从立项、方案论证、可行性研究到初步设计，施工图设计和施工，直到最后竣工验收各项工作中都会含有电气工程部分，因此要对前期的设计委托给予足够的重视。设计委托书应包括电气要求篇章，如果设计委托书不能详尽地有效地表达出建设单位对拟建工程的各项电气使用的具体要求，设计单位完成的施工图将是不完整的。委托书应明确施工图设计对电气的要求、功能，应包括各项技术指标，主要设备的情况及建设位置提供电源的位置和方式，各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质，并包括工作制和工作时间，以决定供配电设计的级别及设备用电计算利用系数等。设计委托书特别应对影响保障系统设备起重要作用的参数明确指出，对可燃气体报警器，如不告知气体元素名称，就无法知道它的特性、比重，无法选用合适的探测器，也不能确定探测器安装高度。所以委托书的质量将直接影响设计图纸的电气工程质量，作为电气主管人员应该认真参与委托书的起草工作。
2、 施工图纸审查
要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理，考虑经济承受能力和投资取得的回报，设计和选用的产品应是开放型的，便于有条件时系统扩展、互联和信息共享。
要根據工程的特点和使用功能，明确业主对其项目的定位和需求。并提供意见，及早协调明确要设置哪些系统，以便所设系统与主体工程同步进行，避免主体完工后再上系统，难于施工，剔凿造成对建筑主体结构的破坏，加大返工工作量。
应该认真准备并组织好电气图纸会审工作，不能走过场、应付了事，要认真审图，把影响工程质量，使用功能等方面的问题尽量在会审时解决。如设计院各专业不相互通气，造成设计出来的图纸与现场不符的情况，管线打架、无法预埋、安装的事情时有发生，因此不应只看电气施工图，更应与给排水、结构施工图对应起来看，图纸中不一致的地方要及时提出来，不因日后返工而影响工程质量、进度、造价，甚至引起不必要的纠纷。
3、 原材料和设备的质量
工程原材料、元器件和设备的质量是保证电气工程质量的先天因素。在很多项目上，有些材料供应商与业主、监理等一些管理人员私下串通，为了谋取私利，在供应材料时以次充好，项目管理人员也没有严格检查，这都为日后的质量问题留下了许多隐患。所以在施工前，对原材料及设备等物品必须严格把关，确保质量合格方可投入使用。
现场管理人员对进场的材料和设备要及时填写“材料报验单”并附加材料清单、检验报告、合格证书等，经检验认定合格后方可用于工程。使用实行强制管理的电工产品，必须符合中国电工产品认证委员会的安全认证要求，其电气设备上应带有安全认证标志，其生产厂家必须持有“电工产品认证合格证书”，凡未经认证的此类产品均不准使用。对于重要的关键性工程材料、器件、设备厂家的制造工艺、质量控制、检测手段、管理水平等，必要时质量管理人员应到生产厂家作实地考察，以确定最佳的供货单位。
在具体安装过程中，对于电气材料的各种电气性能试验（如交流电压、直流电压、泄露电流试验、绝缘电阻测定、接地电阻测定等）均应按规范要求进行，对于电气设备的各项试验应按规范要求，参照出厂说明及试验报告，在安装工作中具备试验条件时与有关人员共同进行。电气质量管理人员及施工人员应正确掌握各种测试方法，对原材料、设备等通过检查和测试，准确地判断出其质量的好坏，及时发现并排除设备上影响质量的不利因素。
4、 重视科学技术，加强施工过程质量管理
施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。
“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。电气安装工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。“经验”加总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。
5、 电气工程施工的安全管理
要求坚持“安全第一、预防为主”的方针，对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训。要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施。并对施工人员进行安全技术交底。并应设专职持证上岗的安全员。
要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底。安全工具及设施要落实到位。电气设备要符合有关临时用电的管理规定。
建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制，审批制度，并建立相应的技术档案。
建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图，技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行签字手续，注明交底日期。
建立安全和培训制度，定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训。应根据工程的自身特点，对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制，做好技术交底，认真管理好材料采购、施工过程到工程验收的全过程，并且建立良好的质量监督体系，提高电气工程的工程质量。
6、 结束语
总而言之，完善管理制度，夯实技术基础，提升管理水平，加强现场管理，是所有电气工程施工管理的中心，也是必须遵循的重要原则。在管理控制上，力求做到胸中有法、手中有物、身后有人、业内有名。在施工管理控制意识上，必须做到科学管理，精心施工，全面提高。
关键词：建筑电气；安装工程；施工质量；管理
Abstract: The electrical installation construction compared to other projects, the construction method is more, more sporadic accessories, and small project complicated staggered, so the construction management of electrical installation engineering is more important in engineering.
Key words: building electrical; installation; construction quality; management
中图分类号：S972.7+4
现代的建筑，电气系统已经越来越完善，功能也越来越复杂，更加注重人性化设计，不单纯是简单的通电亮灯，消费者的需求更加多样化，对建筑电气施工提出了更高的要求。随着建筑智能化的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，电气工程的质量也直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果。这里所说的安全涉及的方面很多，如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠，保安监控系统是否完备等等。
由此可见，建筑电气工程的质量，对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用，对于一项建筑电气工程而言，从设计、施工到竣工，施工现场质量管理工作自始至终都起着至关重要的作用。要想保证电气工程的施工质量，就必须重视电气工程每一个环节的管理工作，包括从设计委托工作至工程完工后的每一项检查验收工作，甚至还要对使用阶段的效果进行评价。本人作为一名电气工程师，长期从事施工现场工作，根据多年的工作经验，现就关于建筑电气安装工程管理工作，谈一些具体要点及体会。
1、 工程项目的设计委托
基本建设工程项目从立项、方案论证、可行性研究到初步设计，施工图设计和施工，直到最后竣工验收各项工作中都会含有电气工程部分，因此要对前期的设计委托给予足够的重视。设计委托书应包括电气要求篇章，如果设计委托书不能详尽地有效地表达出建设单位对拟建工程的各项电气使用的具体要求，设计单位完成的施工图将是不完整的。委托书应明确施工图设计对电气的要求、功能，应包括各项技术指标，主要设备的情况及建设位置提供电源的位置和方式，各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质，并包括工作制和工作时间，以决定供配电设计的级别及设备用电计算利用系数等。设计委托书特别应对影响保障系统设备起重要作用的参数明确指出，对可燃气体报警器，如不告知气体元素名称，就无法知道它的特性、比重，无法选用合适的探测器，也不能确定探测器安装高度。所以委托书的质量将直接影响设计图纸的电气工程质量，作为电气主管人员应该认真参与委托书的起草工作。
2、 施工图纸审查
要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理，考虑经济承受能力和投资取得的回报，设计和选用的产品应是开放型的，便于有条件时系统扩展、互联和信息共享。
要根據工程的特点和使用功能，明确业主对其项目的定位和需求。并提供意见，及早协调明确要设置哪些系统，以便所设系统与主体工程同步进行，避免主体完工后再上系统，难于施工，剔凿造成对建筑主体结构的破坏，加大返工工作量。
应该认真准备并组织好电气图纸会审工作，不能走过场、应付了事，要认真审图，把影响工程质量，使用功能等方面的问题尽量在会审时解决。如设计院各专业不相互通气，造成设计出来的图纸与现场不符的情况，管线打架、无法预埋、安装的事情时有发生，因此不应只看电气施工图，更应与给排水、结构施工图对应起来看，图纸中不一致的地方要及时提出来，不因日后返工而影响工程质量、进度、造价，甚至引起不必要的纠纷。
3、 原材料和设备的质量
工程原材料、元器件和设备的质量是保证电气工程质量的先天因素。在很多项目上，有些材料供应商与业主、监理等一些管理人员私下串通，为了谋取私利，在供应材料时以次充好，项目管理人员也没有严格检查，这都为日后的质量问题留下了许多隐患。所以在施工前，对原材料及设备等物品必须严格把关，确保质量合格方可投入使用。
现场管理人员对进场的材料和设备要及时填写“材料报验单”并附加材料清单、检验报告、合格证书等，经检验认定合格后方可用于工程。使用实行强制管理的电工产品，必须符合中国电工产品认证委员会的安全认证要求，其电气设备上应带有安全认证标志，其生产厂家必须持有“电工产品认证合格证书”，凡未经认证的此类产品均不准使用。对于重要的关键性工程材料、器件、设备厂家的制造工艺、质量控制、检测手段、管理水平等，必要时质量管理人员应到生产厂家作实地考察，以确定最佳的供货单位。
在具体安装过程中，对于电气材料的各种电气性能试验（如交流电压、直流电压、泄露电流试验、绝缘电阻测定、接地电阻测定等）均应按规范要求进行，对于电气设备的各项试验应按规范要求，参照出厂说明及试验报告，在安装工作中具备试验条件时与有关人员共同进行。电气质量管理人员及施工人员应正确掌握各种测试方法，对原材料、设备等通过检查和测试，准确地判断出其质量的好坏，及时发现并排除设备上影响质量的不利因素。
4、 重视科学技术，加强施工过程质量管理
施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。
“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。电气安装工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。“经验”加总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。
5、 电气工程施工的安全管理
要求坚持“安全第一、预防为主”的方针，对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训。要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施。并对施工人员进行安全技术交底。并应设专职持证上岗的安全员。
要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底。安全工具及设施要落实到位。电气设备要符合有关临时用电的管理规定。
建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制，审批制度，并建立相应的技术档案。
建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图，技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行签字手续，注明交底日期。
建立安全和培训制度，定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训。应根据工程的自身特点，对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制，做好技术交底，认真管理好材料采购、施工过程到工程验收的全过程，并且建立良好的质量监督体系，提高电气工程的工程质量。
6、 结束语
总而言之，完善管理制度，夯实技术基础，提升管理水平，加强现场管理，是所有电气工程施工管理的中心，也是必须遵循的重要原则。在管理控制上，力求做到胸中有法、手中有物、身后有人、业内有名。在施工管理控制意识上，必须做到科学管理，精心施工，全面提高。