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摘要：市政工程运营系统中的连接性，基础性，协调性与综合性，是整个市政工程运营系统环节中的重要组成部分。我们要立足于整个市政运营系统的协调持久发展与保障市政工程物质实体的安全稳定，进行合理科学的施工管理，在管理上要注意模式的创新与理论的创新，以便加强市政工程施工管理的执行力度，稳步提升施工管理队伍的整体素质和实际竞争力，深入细化具体的检测管理步骤，继而快速有效地提高市政工程的综合质量，保证施工企业的效率质量的同时提升施工企业的综合效益，确保整体系统的建立健全。
关键词：市政工程；施工质量；控制措施
1、前言
随着市场经济体制的日益深化，市政工程施工环境逐渐发生转变，这就需要我们及时更新施工工程的管理观念，確保新型的施工工程管理理念的形成，以有效实现与市场经济形势的吻合，以有利于企业综合效益的提升，为了实现这一目的，我们需要对工艺技术系统进行及时更新，促进施工工程的有效改革，促进企业质量效益的提升，有利于增强其市场竞争力，以有效实现企业的整体环节的成本节约，实现企业的稳定发展。
2、市政工程施工质量控制中存在的问题
2.1 对市政工程施工质量控制存在的问题认识不够深
在市政工程施工中有些竞标商没有最基本的措施控制制度以及比较完善的控制方法，有的甚至连最基本的质量控制意识都没有。市政工程施工都只是为了短期的利益目标而建设，没有将建设的质量控制作为首要位置，只是一味的进行施工，从而忽略了建筑基础设施的安全问题，使得市政工程质量管理中存在的问题。在施工过程中使用的设备也不是很完善，也很不安全，这就隐藏着安全隐患。在施工现场中存在任意的转包工程，进行一些违法的分包，在施工一些比较隐蔽的工作，没有充分的考虑安全质量问题，以及对外部环境污染，对市政工程施工质量控制措施出现问题。
2.2 在市政工程的竞标过程中存在违规操作
在现在的竞标中，能够成功竞标的关键因素是业主的因素，有的施工企业为了能够成功的竞标，就去找几家企业合伙进行联合竞标或者借用别人的优势去竞争，这样就不会选出具有经济实力以及严格的进行质量控制的企业，有小的包工队来施工，虽然竞标成功，对由于施工单位的能力比较有限，机械不够完善，并且没有专业技术人员操作，这样就会造成施工企业由于各种各样的缺陷，会导致工程竣工延期，工程质量达不到要求。这种小的施工对不仅难以管理对施工的质量控制也很难做到统一，质量控制的体系更是不完善，由于施工技术人员的能力有限，不能够完全理解所要施工建筑的质量要求，而对施工的图纸进行擅自更改，这样就会影响到整个工程的设计以及整体的技术要求和质量控制，留下质量隐患。
2.3 监理部门不能够履行自己的职责，对施工过程中的监管力度不够
有些监理单位存在比较严重的资源质量问题，同时缺乏专业的技术人员，就会对施工单位的监理度不够，不能够严格的执行监理制度。在实际的监理过程中，就会对监管松懈，会发生对设计的随意更改，偷工减料，针对这些情况，监理单位没有具体实际可行的有效监管措施。监理部门对监理制度缺乏正确的认识，认为那只是一种框架，没有实际意义，只是为了某些部门的检查而设立的或者自行操作，以应对国家部门的检查，这样在监理人员的主观意识里就存在一定的隐患，没有具体有效的监管措施。
3、提高市政工程施工质量控制的措施
3.1 提高市政工程的原材料控制
现在市政工程所需要的材料是各种各样的，而且相同的材料其种类也不尽相同，这就对材料采购员对在材料的选择上，造成一定的困扰。材料是施工的必要条件，缺乏材料就无法正常施工，材料是建筑的基础部分，没有好的材料，工程质量就会存在一定的问题，不能够达到国家所规定的标准。因此，材料很关键，在对材料进行采购时，需要充分的去了解市场目前需要的材料走向，对材料的质量、价格以及供货情况都应该有具体性的了解，只有加强材料的质量控制，是施工过程最为基本的保障，确保施工的正常进度以及施工要求。在选择训练是应该充分考虑到进货商的综合情况，其信誉度的高低，企业的资金实力以及生产出来材料的质量，通过综合分析和评估，对将要选择的材料进行取样检查，确保材料质量过关后再投入施工現场。
3.2 建立完善的工程质量控制制度
建立完善的工程质量控制制度，能够在具体施工过程中起到指导作用，对施工的质量具有很好的保证。在整个施工过程项目中，各个环节都应该制度相应的管理制度，进一步完善招标过程中的制度，避免在招标过程中出现的违法现象，进一步加强对市场的开发，避免出现一些垄断的企业，优化在竞标中对竞标单位以及对施工单位的评审要求，让具有一定的经济实力，施工质量好的企业竞标成功。建立并完善施工过程中各个单位的评审要求和考核办法，实施奖惩制度，完善施工过程的质量控制制度。
3.3 提高施工人员的质量控制意识
质量宣传是一种对质量控制的有效措施，在施工过程中，对于质量控制我们既不能忽略其重要性，同时也不能过于要求质量控制，那样就会束手束脚，影响工程的施工进度。由于施工人员的文化水平参差不齐，所以对工程质量控制的意识传输过程中，也应该分清层次，把复杂的理论变为比较容易了解的大众化知识，进过多次循环，加强施工人员的质量控制意识，让质量控制牢记于心。人是工程施工的核心，做好人员的质量控制意识，减少因为人员操作的失误，而造成的事故，充分要运用人的灵活性和能动性，提高人员的责任感和质量观，从而达到施工过程的质量控制。
3.4 提高工程质量的预防和补救控制措施
工程施工应该以质量第一，预防为主的要求。对工程进行分析哪些环节可能会出现质量问题，提前采取预防措施。市政工程施工过程中一定会出现一些对人们生活又不好影响的效果，如在施工过程中飘飞的尘烟或者颗粒、还有噪音，这些将对人民的生活带来诸多的不便和干扰。由于质量问题是一个多变的，随着施工情况的变化而变化的市政工程施工需要人们对政府的支持，由于市政工程施工过程是复杂的，施工的难度也很大，尤其是一些参加比较多的单位，这种交叉性的工作，就增加了施工过程中的质量控制，对出现的问题作出分析，并及时作出应急补救措施。
4、结束语
综上所述，市政工程作为我国社会主义建设的基础工程，我们必须保证施工质量。在整个市政工程运营的过程中，施工管理应该起到连接性、协调性大的作用。我们应该从保证市政工程的安全稳定以及整个市政工程管理的运行系统协调发展为基本立足点，创新管理模式，不断深化管理理论知识，发展市政工程实践，细化施工管理的步骤，不断提高市政工程施工管理队伍人员的专业素质和职业道德，进而提高市政工程的总体质量，实现市政工程经济效益的显著提高，促进我国社会建设的步伐。
参考文献：
[1] 李德元，靳方倩.市政工程施工项目质量成本管理概述[J].价值工程，2011.
（作者单位：河南钢泰建筑工程有限公司）
关键词：市政工程；施工质量；控制措施
1、前言
随着市场经济体制的日益深化，市政工程施工环境逐渐发生转变，这就需要我们及时更新施工工程的管理观念，確保新型的施工工程管理理念的形成，以有效实现与市场经济形势的吻合，以有利于企业综合效益的提升，为了实现这一目的，我们需要对工艺技术系统进行及时更新，促进施工工程的有效改革，促进企业质量效益的提升，有利于增强其市场竞争力，以有效实现企业的整体环节的成本节约，实现企业的稳定发展。
2、市政工程施工质量控制中存在的问题
2.1 对市政工程施工质量控制存在的问题认识不够深
在市政工程施工中有些竞标商没有最基本的措施控制制度以及比较完善的控制方法，有的甚至连最基本的质量控制意识都没有。市政工程施工都只是为了短期的利益目标而建设，没有将建设的质量控制作为首要位置，只是一味的进行施工，从而忽略了建筑基础设施的安全问题，使得市政工程质量管理中存在的问题。在施工过程中使用的设备也不是很完善，也很不安全，这就隐藏着安全隐患。在施工现场中存在任意的转包工程，进行一些违法的分包，在施工一些比较隐蔽的工作，没有充分的考虑安全质量问题，以及对外部环境污染，对市政工程施工质量控制措施出现问题。
2.2 在市政工程的竞标过程中存在违规操作
在现在的竞标中，能够成功竞标的关键因素是业主的因素，有的施工企业为了能够成功的竞标，就去找几家企业合伙进行联合竞标或者借用别人的优势去竞争，这样就不会选出具有经济实力以及严格的进行质量控制的企业，有小的包工队来施工，虽然竞标成功，对由于施工单位的能力比较有限，机械不够完善，并且没有专业技术人员操作，这样就会造成施工企业由于各种各样的缺陷，会导致工程竣工延期，工程质量达不到要求。这种小的施工对不仅难以管理对施工的质量控制也很难做到统一，质量控制的体系更是不完善，由于施工技术人员的能力有限，不能够完全理解所要施工建筑的质量要求，而对施工的图纸进行擅自更改，这样就会影响到整个工程的设计以及整体的技术要求和质量控制，留下质量隐患。
2.3 监理部门不能够履行自己的职责，对施工过程中的监管力度不够
有些监理单位存在比较严重的资源质量问题，同时缺乏专业的技术人员，就会对施工单位的监理度不够，不能够严格的执行监理制度。在实际的监理过程中，就会对监管松懈，会发生对设计的随意更改，偷工减料，针对这些情况，监理单位没有具体实际可行的有效监管措施。监理部门对监理制度缺乏正确的认识，认为那只是一种框架，没有实际意义，只是为了某些部门的检查而设立的或者自行操作，以应对国家部门的检查，这样在监理人员的主观意识里就存在一定的隐患，没有具体有效的监管措施。
3、提高市政工程施工质量控制的措施
3.1 提高市政工程的原材料控制
现在市政工程所需要的材料是各种各样的，而且相同的材料其种类也不尽相同，这就对材料采购员对在材料的选择上，造成一定的困扰。材料是施工的必要条件，缺乏材料就无法正常施工，材料是建筑的基础部分，没有好的材料，工程质量就会存在一定的问题，不能够达到国家所规定的标准。因此，材料很关键，在对材料进行采购时，需要充分的去了解市场目前需要的材料走向，对材料的质量、价格以及供货情况都应该有具体性的了解，只有加强材料的质量控制，是施工过程最为基本的保障，确保施工的正常进度以及施工要求。在选择训练是应该充分考虑到进货商的综合情况，其信誉度的高低，企业的资金实力以及生产出来材料的质量，通过综合分析和评估，对将要选择的材料进行取样检查，确保材料质量过关后再投入施工現场。
3.2 建立完善的工程质量控制制度
建立完善的工程质量控制制度，能够在具体施工过程中起到指导作用，对施工的质量具有很好的保证。在整个施工过程项目中，各个环节都应该制度相应的管理制度，进一步完善招标过程中的制度，避免在招标过程中出现的违法现象，进一步加强对市场的开发，避免出现一些垄断的企业，优化在竞标中对竞标单位以及对施工单位的评审要求，让具有一定的经济实力，施工质量好的企业竞标成功。建立并完善施工过程中各个单位的评审要求和考核办法，实施奖惩制度，完善施工过程的质量控制制度。
3.3 提高施工人员的质量控制意识
质量宣传是一种对质量控制的有效措施，在施工过程中，对于质量控制我们既不能忽略其重要性，同时也不能过于要求质量控制，那样就会束手束脚，影响工程的施工进度。由于施工人员的文化水平参差不齐，所以对工程质量控制的意识传输过程中，也应该分清层次，把复杂的理论变为比较容易了解的大众化知识，进过多次循环，加强施工人员的质量控制意识，让质量控制牢记于心。人是工程施工的核心，做好人员的质量控制意识，减少因为人员操作的失误，而造成的事故，充分要运用人的灵活性和能动性，提高人员的责任感和质量观，从而达到施工过程的质量控制。
3.4 提高工程质量的预防和补救控制措施
工程施工应该以质量第一，预防为主的要求。对工程进行分析哪些环节可能会出现质量问题，提前采取预防措施。市政工程施工过程中一定会出现一些对人们生活又不好影响的效果，如在施工过程中飘飞的尘烟或者颗粒、还有噪音，这些将对人民的生活带来诸多的不便和干扰。由于质量问题是一个多变的，随着施工情况的变化而变化的市政工程施工需要人们对政府的支持，由于市政工程施工过程是复杂的，施工的难度也很大，尤其是一些参加比较多的单位，这种交叉性的工作，就增加了施工过程中的质量控制，对出现的问题作出分析，并及时作出应急补救措施。
4、结束语
综上所述，市政工程作为我国社会主义建设的基础工程，我们必须保证施工质量。在整个市政工程运营的过程中，施工管理应该起到连接性、协调性大的作用。我们应该从保证市政工程的安全稳定以及整个市政工程管理的运行系统协调发展为基本立足点，创新管理模式，不断深化管理理论知识，发展市政工程实践，细化施工管理的步骤，不断提高市政工程施工管理队伍人员的专业素质和职业道德，进而提高市政工程的总体质量，实现市政工程经济效益的显著提高，促进我国社会建设的步伐。
参考文献：
[1] 李德元，靳方倩.市政工程施工项目质量成本管理概述[J].价值工程，2011.
（作者单位：河南钢泰建筑工程有限公司）