职能科室事业部制改革及绩效考核机制创新的探索

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目的探讨通过改革医院内部组织管理结构和绩效考核机制促进公立医院内部运行机制改革。方法结合医院职能科室事业部制改革及绩效考核机制创新前后的实际状况进行对比说明。结果职能科室事业部制改革的实践使医院各部门间职能界定更清晰、管理更顺畅;易产生协同效应,提高全局观念;并为医院人事制度改革打下基础。绩效考核机制创新,使考核机制更公平、客观,对促进职能科室提高工作效率和个人积极性产生了良好作用,并使医院分配激励机制得到进一步完善。结论职能科室事业部制改革及绩效考核机制创新在一定程度上促进了医院内部组织管理结构和运行机
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