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全面预算管理是以单位战略规划为依据,以量化的、综合的涵盖单位业务全过程的全面预算为基础,以全员参与,全过程和全方位控制为特征的内部管理控制系统。本文阐述了疾病预防控制中心全面预算内涵及其现实意义,分别从缺乏全面预算管理主观意识、全面预算管理制度体系不健全、全面预算编制环节有待提升、缺乏完善的信息化体系基础、缺乏对全面预算执情况的分析考核等五个方面分析了对疾病预防控制中心全面预算管理存在的问题,并提出优化全面预算管理的建议。