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财会工作是医院一项十分重要的工作,直接制约着医院的经营活动,影响到医院的社会经济效益。财会工作能否搞好,自然与财务科长有密切关联。那么,如何才能当好医院的财务科长?笔者就此谈些粗浅之见:一、精心主导各项工作科长是科里的主心骨。科长的决策、运筹、行动,主导着科内各项工作的方向、节奏、效果。我们认为,科长抓工作,重点是妥善布置和检查落实。