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【摘 要】作为建筑工程施工企业，建筑工程造价控制能力在一定程度上决定企业发展的能力。作为企業发展的基础和前提，必须使工程造价始终控制在合理的范围内，这样才能实现企业的盈利，并促进企业的不断壮大。当前，建筑工程造价管理体系已经比较完善，但是仍存在一些问题和潜在的风险，这些问题和风险制约着建筑工程企业发展，为此，我们应积极探讨如何加强造价控制，并制定一系列针对性的措施。
【关键词】建筑工程；造价控制；造价管理；成本管理
引言
改革开放30多年以来，我国的经济情况有了较大的进步，创造了一系列举世瞩目的经济成就。经济的发展带动了工程建设的进步，而我国很多企业在这样的环境中忽略了节约资源的好习惯，没有建立起完善的工程造价控制管理体系，使得建筑工程超支现象严重，给工程建设带来了极大的损失。如何确保建筑单位将工程造价控制工作做到位，是当前我国建筑工程造价管理当中的重点。
一、控制建筑工程造价的重要性
在经济发展的推动下，我国的建筑工程进入了一个全新发展的阶段，一套基本的管理体系已经在建筑工程当中被构建起来，并且将其价值在建筑工程的造价管理中有效的展现了出来。中国在发展的过程中经历了较大的波折，因此，建筑工程在发展的过程中挑战与机遇往往是并存的。
所以，建筑部门对工程造价的控制上进行强化，可以使建筑工程在激烈的市场竞争当中占据有利的位置，对建筑工程的造价上进行合理的控制，对优化工程的设计上会带来极大的帮助。此外，有效的控制建筑工程的造价，能够在各个项目中将费用进行正确的应用，还能够平均的分配各个项目，使建筑工程能够获取预期的利益。总的来说，对建筑工程的造价上进行有效的控制，还能够将具体的经济效益和社会效益提供给建筑工程的发展。
二、建筑工程造价控制管理中存在的问题
1、成本管理体制和相关制度的不完善。在建筑工程施工过程中，缺乏完善的造价控制管理制度，是成本管理中较为严峻的问题。此外，成本管理体制的不健全也影响了工程成本管理的成效。由于这些工程成本控制问题，导致施工成本的增加、同时也影响了施工企业的经济效益。成本管理体制及相关制度是项目管理体系的关键组成部分，直接决定了施工企业成本管理的效果。当前，很多建筑工程施工企业对造价控制的理解有限，在具体工作中也不够重视管理，导致成本管理体系的漏洞逐渐变大。
2、我国建筑公司工程造价控制工作难以开展。
在我国传统的建筑工程体系当中，一般由专门的部门来审核与评估工程实际需要的预算，然后再决定工程开展的方式。这种工作模式在当前的市场环境下已经显现出极大的不适应，成本越来越高，收到的成效越来越小，因此很多建筑单位都放弃了工程造价控制管理。老旧的工作方式技术性不强，无法将工程当中的几个主体有机地结合在一起，并且没有配套的相关法律作为基础，出现理赔问题时也难以保证公司的利益不受损害。上述原因都是我国建筑公司工程造价控制工作难以开展的原因。
3、建筑施工企业在工程管理中未明确责、权、利范围。明确划分责、权、利范围，是进行建筑工程造价管理的基础，但是在造价管理中却缺乏相应的责、权、利管理机制。在建筑工程的管理中，大多数工程未明确划分施工过程中的分工，同时也没有制度或规定阐述应如何划分，导致建筑工程的施工管理较为混乱，对造价控制产生了极其不利的影响。
三、建筑工程造价管理和控制的要点
1、建立责、权、利相结合的成本管理体制。企业权、责、利的关系处理的好坏是落实和加强施工企业成本管理的重要基础。从造价控制管理制度来说，不仅要明确责、权、利的内容，还要依靠一定的机制去约束责、权、利，并使三者相互结合并相互制约，这样才能保证造价控制的措施真正执行到位。首先，明确成本管理目标，加强日常管理，建立责、权、利相结合的企业文化；其次，促进企业管理层人员管理观念和思想的转变，将成本管理的思想运用到实际的管理工作中去；最后，加强财务预算工作和财务管理工作。
2、通过各种手段提升建筑单位员工的自身素质。
建筑单位想要保证工程造价管理工作的水平，就应当从侧面来提升建筑工程造价工作人员的自身素质。人才是当前社会当中最重要的资源，在建筑施工行业也是如此。良好的员工能给提升工程造价管理工作的质量，施工企业应当主动帮助员工提升自身素质，让员工在工作中更加如鱼得水。员工多个职业素质是决定公司整体水平的重要因素，公司通过定期举办讲座、论坛等活动来丰富员工的业务能力，员工在实际工作中才会自觉为公司创造更多的财富，确保公司的长期发展。
3、完善造价资料管理体系。
完善的造价资料系统是进行一切造价控制工作的基础，为此，我们应不断健全造价资料管理系统，明确造价资料的收集和整理环节，并将系统所得数据作为计价依据。首先，应注意收集建筑工程建设中的造价资料，保证可以全面收集到相关资料；其次，应完善各资料体系，明确建设阶段的人工费、材料费、机械使用费及相关管理费等费用支出资料，各个工程的经济指标等各相关资料；最后，通过综合分析和整理相关资料，得出数据作为工程造价控制的依据。此外，应做好造价资料的处理及整理工作。工程建设开始后，要将建筑工程施工合同金额进行分解，将各个分部工程的建设费用、材料与设备采购费用、安装费用等相关资料整理出来。这样，可根据施工的进度在进行各分部分项工程施工时，找到对应的资料，并作为造价控制的依据。同时，应重视相关资料的汇总与整理，以保证为工程造价控制提供的参考数据真实有效，这样既能降低工程造价，也可以确保工程质量。
4、要加强施工质量的监管力度。
质量是工程施工的生命，是每一个建筑建筑施工单位追求的目标。因此，必须要加强对工程施工质量的监管力度，避免因任何原因导致的工程事故的出现，会影响整个功臣的进度和质量；同时，如果出现质量问题或是事故，就会酿成经济损失，增加工程施工的成本，对工程造价的管理就会失控，加重施工单位的财政支出负担。施工单位要采取一切合理的手段和方法，避免出现质量问题，如期完成工程项目，才能树立良好的企业形象，促进施工单位的长远发展。由此可见，施工的质量是与工程造价紧密相连的，只有不断提高施工质量，才能降低施工成本，提高经济效益和利润。
5、竣工阶段工程造价的管理。
竣工阶段工程造价的管理和控制同样重要，对整个工程能否如期完成产生重要的影响，这就要求施工单位对竣工的各个环节和程序进行有效的控制和把握。首先，要搜集和整理好相关的材料，主要包括竣工图、变更设计通知、签证和各种合格证等，做到完整无缺，做好工程最后的结算；其次，要严格核对工程量。工程量的核算和记录必须准确无误，审核人员要进行实地调查和勘察，对结算进行严格的审查验证，重点应放在重复计算和隐蔽工程的部分，做到万无一失。在审查过程中，要认真查看施工、验收记录，反复查验工程量，不能遗漏任何一个方面或是程序；再次，严格审查定额套用。在审查过程中，要注意审查的有效性、合法性和科学性，要对新建和改建导致的定额不同，实行不同的成本预算；要注意定额的计价是否出现重复计算的现象，换算过程是否正确，要注意定额文件的时间、名称以及含义，在不同情况下不同的说明事项，让定额合适工程造价的结果准确无误；最后，严格审查各种数据、票据以及变更签证。要严格审查对设计图纸中没有预算而在施工中增加的费用，要采取合法有效的手段，运用谈判和协商的手段予以解决，避免不必要的纠纷。
结束语
因此，在当前我国的建筑工程造价管理工作当中，建筑单位应当围绕投资主管部门开展工作，并且训练一批高素质，高业务能力的工作人员，将工程造价控制贯彻到每一个工作环节中，切实提升整个建筑工程的质量与效率。社会资源是有限的，而一个建筑工程的资金也是有限的，我们要学会的就是如何充分利用建筑工程有限的资金，尽量建造出社会效益与经济效益双赢的建筑，真正地造福社会，造福人民。
参考文献：
[1]关兵，陶宜征.试论建设工程项目工程造价的全过程控制[C ]//河南省建筑业行业优秀论文集.2012（10）.
[2]游琴.土建工程造价控制中存在的问题与解决措施[J].商业文化（下半月），2013（14）.
[3]李翠月.浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策[J].科技风尚，2013（23）.
【关键词】建筑工程；造价控制；造价管理；成本管理
引言
改革开放30多年以来，我国的经济情况有了较大的进步，创造了一系列举世瞩目的经济成就。经济的发展带动了工程建设的进步，而我国很多企业在这样的环境中忽略了节约资源的好习惯，没有建立起完善的工程造价控制管理体系，使得建筑工程超支现象严重，给工程建设带来了极大的损失。如何确保建筑单位将工程造价控制工作做到位，是当前我国建筑工程造价管理当中的重点。
一、控制建筑工程造价的重要性
在经济发展的推动下，我国的建筑工程进入了一个全新发展的阶段，一套基本的管理体系已经在建筑工程当中被构建起来，并且将其价值在建筑工程的造价管理中有效的展现了出来。中国在发展的过程中经历了较大的波折，因此，建筑工程在发展的过程中挑战与机遇往往是并存的。
所以，建筑部门对工程造价的控制上进行强化，可以使建筑工程在激烈的市场竞争当中占据有利的位置，对建筑工程的造价上进行合理的控制，对优化工程的设计上会带来极大的帮助。此外，有效的控制建筑工程的造价，能够在各个项目中将费用进行正确的应用，还能够平均的分配各个项目，使建筑工程能够获取预期的利益。总的来说，对建筑工程的造价上进行有效的控制，还能够将具体的经济效益和社会效益提供给建筑工程的发展。
二、建筑工程造价控制管理中存在的问题
1、成本管理体制和相关制度的不完善。在建筑工程施工过程中，缺乏完善的造价控制管理制度，是成本管理中较为严峻的问题。此外，成本管理体制的不健全也影响了工程成本管理的成效。由于这些工程成本控制问题，导致施工成本的增加、同时也影响了施工企业的经济效益。成本管理体制及相关制度是项目管理体系的关键组成部分，直接决定了施工企业成本管理的效果。当前，很多建筑工程施工企业对造价控制的理解有限，在具体工作中也不够重视管理，导致成本管理体系的漏洞逐渐变大。
2、我国建筑公司工程造价控制工作难以开展。
在我国传统的建筑工程体系当中，一般由专门的部门来审核与评估工程实际需要的预算，然后再决定工程开展的方式。这种工作模式在当前的市场环境下已经显现出极大的不适应，成本越来越高，收到的成效越来越小，因此很多建筑单位都放弃了工程造价控制管理。老旧的工作方式技术性不强，无法将工程当中的几个主体有机地结合在一起，并且没有配套的相关法律作为基础，出现理赔问题时也难以保证公司的利益不受损害。上述原因都是我国建筑公司工程造价控制工作难以开展的原因。
3、建筑施工企业在工程管理中未明确责、权、利范围。明确划分责、权、利范围，是进行建筑工程造价管理的基础，但是在造价管理中却缺乏相应的责、权、利管理机制。在建筑工程的管理中，大多数工程未明确划分施工过程中的分工，同时也没有制度或规定阐述应如何划分，导致建筑工程的施工管理较为混乱，对造价控制产生了极其不利的影响。
三、建筑工程造价管理和控制的要点
1、建立责、权、利相结合的成本管理体制。企业权、责、利的关系处理的好坏是落实和加强施工企业成本管理的重要基础。从造价控制管理制度来说，不仅要明确责、权、利的内容，还要依靠一定的机制去约束责、权、利，并使三者相互结合并相互制约，这样才能保证造价控制的措施真正执行到位。首先，明确成本管理目标，加强日常管理，建立责、权、利相结合的企业文化；其次，促进企业管理层人员管理观念和思想的转变，将成本管理的思想运用到实际的管理工作中去；最后，加强财务预算工作和财务管理工作。
2、通过各种手段提升建筑单位员工的自身素质。
建筑单位想要保证工程造价管理工作的水平，就应当从侧面来提升建筑工程造价工作人员的自身素质。人才是当前社会当中最重要的资源，在建筑施工行业也是如此。良好的员工能给提升工程造价管理工作的质量，施工企业应当主动帮助员工提升自身素质，让员工在工作中更加如鱼得水。员工多个职业素质是决定公司整体水平的重要因素，公司通过定期举办讲座、论坛等活动来丰富员工的业务能力，员工在实际工作中才会自觉为公司创造更多的财富，确保公司的长期发展。
3、完善造价资料管理体系。
完善的造价资料系统是进行一切造价控制工作的基础，为此，我们应不断健全造价资料管理系统，明确造价资料的收集和整理环节，并将系统所得数据作为计价依据。首先，应注意收集建筑工程建设中的造价资料，保证可以全面收集到相关资料；其次，应完善各资料体系，明确建设阶段的人工费、材料费、机械使用费及相关管理费等费用支出资料，各个工程的经济指标等各相关资料；最后，通过综合分析和整理相关资料，得出数据作为工程造价控制的依据。此外，应做好造价资料的处理及整理工作。工程建设开始后，要将建筑工程施工合同金额进行分解，将各个分部工程的建设费用、材料与设备采购费用、安装费用等相关资料整理出来。这样，可根据施工的进度在进行各分部分项工程施工时，找到对应的资料，并作为造价控制的依据。同时，应重视相关资料的汇总与整理，以保证为工程造价控制提供的参考数据真实有效，这样既能降低工程造价，也可以确保工程质量。
4、要加强施工质量的监管力度。
质量是工程施工的生命，是每一个建筑建筑施工单位追求的目标。因此，必须要加强对工程施工质量的监管力度，避免因任何原因导致的工程事故的出现，会影响整个功臣的进度和质量；同时，如果出现质量问题或是事故，就会酿成经济损失，增加工程施工的成本，对工程造价的管理就会失控，加重施工单位的财政支出负担。施工单位要采取一切合理的手段和方法，避免出现质量问题，如期完成工程项目，才能树立良好的企业形象，促进施工单位的长远发展。由此可见，施工的质量是与工程造价紧密相连的，只有不断提高施工质量，才能降低施工成本，提高经济效益和利润。
5、竣工阶段工程造价的管理。
竣工阶段工程造价的管理和控制同样重要，对整个工程能否如期完成产生重要的影响，这就要求施工单位对竣工的各个环节和程序进行有效的控制和把握。首先，要搜集和整理好相关的材料，主要包括竣工图、变更设计通知、签证和各种合格证等，做到完整无缺，做好工程最后的结算；其次，要严格核对工程量。工程量的核算和记录必须准确无误，审核人员要进行实地调查和勘察，对结算进行严格的审查验证，重点应放在重复计算和隐蔽工程的部分，做到万无一失。在审查过程中，要认真查看施工、验收记录，反复查验工程量，不能遗漏任何一个方面或是程序；再次，严格审查定额套用。在审查过程中，要注意审查的有效性、合法性和科学性，要对新建和改建导致的定额不同，实行不同的成本预算；要注意定额的计价是否出现重复计算的现象，换算过程是否正确，要注意定额文件的时间、名称以及含义，在不同情况下不同的说明事项，让定额合适工程造价的结果准确无误；最后，严格审查各种数据、票据以及变更签证。要严格审查对设计图纸中没有预算而在施工中增加的费用，要采取合法有效的手段，运用谈判和协商的手段予以解决，避免不必要的纠纷。
结束语
因此，在当前我国的建筑工程造价管理工作当中，建筑单位应当围绕投资主管部门开展工作，并且训练一批高素质，高业务能力的工作人员，将工程造价控制贯彻到每一个工作环节中，切实提升整个建筑工程的质量与效率。社会资源是有限的，而一个建筑工程的资金也是有限的，我们要学会的就是如何充分利用建筑工程有限的资金，尽量建造出社会效益与经济效益双赢的建筑，真正地造福社会，造福人民。
参考文献：
[1]关兵，陶宜征.试论建设工程项目工程造价的全过程控制[C ]//河南省建筑业行业优秀论文集.2012（10）.
[2]游琴.土建工程造价控制中存在的问题与解决措施[J].商业文化（下半月），2013（14）.
[3]李翠月.浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策[J].科技风尚，2013（23）.