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摘要:随着机电一体化的发展,机电设备在工厂化生产中占据了重要地位,国家也十分重视这方面的工作。随着各种研究技术的进一步发展,机电安装工程的市场利润空间更为广阔。但现阶段,越来越多的中小企业在机电行业找到了机遇,导致机电市场竞争力的增强,对于机电安装行业,也有了更高的要求。在这种情况下,要想提高企业的经济效益,就必须从造价控制上实现,确保在安装的各个环节的资金支出都在控制范围内,从而提高企业的市场竞争力,加快安装工程的进一步发展。本文阐述了机电安装工程造价控制的意义,分析了机电安装工程造价控制中常见的问题,继而探讨了改变这种现象的基本策略。
关键词:机电安装工程;造价控制;问题改善
1机电安装工程造价控制的重要性
造价管理是指通过科学有效的管理方法和计算方法,对项目成本进行预测、计划、控制、核算和分析的過程。造价管理的根本目的也是保证项目的成本管理。造价控制是造价管理的重要组成部分,对机电安装工程也具有重要意义。工程造价控制的工作职能主要体现在两个方面。一是项目各项资金支出的有效控制。将成本预算与具体的实际情况相结合,制定优化方案,达到降低成本的有效目的。另一方面,造价控制就是根据项目实施前的经验,对后续成本环节进行持续有效的控制。通过这些经验的积累,我们可以找到解决问题的办法,从而提高企业的经济效益,加强项目各要素之间的平衡,做好项目基础工作的协调。
2机电安装工程造价控制中存在的问题
2.1造价控制不够重视
在建筑机电安装工程中,工程设计阶段所占用的成本相对较小,一些企业在设计阶段对工程造价控制重视不够,大多数工人在安装过程中缺乏造价控制意识,对于安装工作来说,工人最关注的是质量和工程进度,所以为了追求这些目标,在安装过程中出现了浪费材料的现象,安装人员思想不到位,没有意识到这是一种虚假现象,导致成本预算与实际支出偏差较大,不利于继续开展造价控制工作。其次,造成这一现象的主要原因是职工没有加强这方面的宣传,导致职工经济意识相对薄弱,没有意识到安装工程是一个整体,导致造价控制工作在一定程度上受到阻碍。
2.2材料方面的问题
在机电安装过程中,工程材料数量和费用的计算与造价控制有很大关系,主要问题是材料质量和材料价格。在材料质量的选择上,有的员工为了成本便宜,选择了一些没有正规厂家,没有厂家生产许可证的厂家来补充的库存,但在后续的施工中可能会造成工程质量问题,导致工程返工和材料报废,不仅增加了成本,还导致了造价控制的困难。
2.3项目体系管理中存在的问题
目前,很多工程项目在制度上没有统一的工艺标准,往往会造成工艺顺序不对等现象,在一定程度上影响了工程质量,对于成本也会有一定形式的影响,另外在项目管理方面,一些管理人员的专业素质较差,缺乏专业精神,使造价控制工作难以拓展。
3加强机电安装工程造价控制的有效措施
3.1科学制定造价控制管理体系
对于现阶段机电安装工程,要加强造价控制工作,首先要建立健全造价控制管理体系,在造价控制工作中明确每个员工的工作职能,通过区域划分的形式,确保每个员工都能明确界定自己的工作定位。而相关人员要建立规范的工作流程,加强管理人员造价控制内容,按照相关要求规范开展工作,避免遗漏问题,协调各部门工作,然后记录相关报告,一旦出现问题,相关负责人要查找并及时采取对应措施。
3.2完善材料管理上的造价控制,并时刻关注市场价格波动
对于机电安装工程的材料,应根据具体工程内容,结合成本预算,对其数量进行计算,并进行一定量的调查研究,市场确定价格波动范围,选择少量不波动范围较小的材料采购,保证预算和实际成本的统一,由于部分工程所需构件专业化程度较高,专业工程造价工程师应在施工阶段更好地协助投标,全面、完善地检查供应商,并实时关注市场价格动态。
3.3加强成本控制意识的宣传
对于机电安装工程的现场工人,如材料比较简单,可以用单价合同编制预算。如安装工程中存在太多不确定因素,可以先以主要材料为基础,再根据建筑单位的质量标准和重要材料来考虑。还应加强成本控制意识和节约成本的宣传,做好他们的思想工作,从根本上提高工人的责任意识,让他们认识到在日常工作中是避免材料浪费,有一定成本的意识到,加强自身的约束,可以采取相互监督的制度,从而达到有效的约束,提高成本控制的效率。
4结语
总之,机电安装工程已成为市场热点项目。对于企业来说,要提高竞争力,增强经济收入,就必须做好成本控制。相关人员应及时发现当前成本控制中存在的问题,并采取有效的改进措施,以保证成本工作的顺利开展,提高企业的经济效益和市场价值。
参考文献
[1]邱金泉.机电安装工程造价管理中的常见问题及改进策略[J].地产,2019(19):74.
[2]王华明.机电安装工程造价控制的常见问题及改善策略[J].住宅与房地产,2018(07):20.
[3]王丽艳.机电设备安装工程中的造价控制问题研究[J].科技视界,2015(33):124+305.
南京中锐宏润置业有限公司 江苏 南京 210000
关键词:机电安装工程;造价控制;问题改善
1机电安装工程造价控制的重要性
造价管理是指通过科学有效的管理方法和计算方法,对项目成本进行预测、计划、控制、核算和分析的過程。造价管理的根本目的也是保证项目的成本管理。造价控制是造价管理的重要组成部分,对机电安装工程也具有重要意义。工程造价控制的工作职能主要体现在两个方面。一是项目各项资金支出的有效控制。将成本预算与具体的实际情况相结合,制定优化方案,达到降低成本的有效目的。另一方面,造价控制就是根据项目实施前的经验,对后续成本环节进行持续有效的控制。通过这些经验的积累,我们可以找到解决问题的办法,从而提高企业的经济效益,加强项目各要素之间的平衡,做好项目基础工作的协调。
2机电安装工程造价控制中存在的问题
2.1造价控制不够重视
在建筑机电安装工程中,工程设计阶段所占用的成本相对较小,一些企业在设计阶段对工程造价控制重视不够,大多数工人在安装过程中缺乏造价控制意识,对于安装工作来说,工人最关注的是质量和工程进度,所以为了追求这些目标,在安装过程中出现了浪费材料的现象,安装人员思想不到位,没有意识到这是一种虚假现象,导致成本预算与实际支出偏差较大,不利于继续开展造价控制工作。其次,造成这一现象的主要原因是职工没有加强这方面的宣传,导致职工经济意识相对薄弱,没有意识到安装工程是一个整体,导致造价控制工作在一定程度上受到阻碍。
2.2材料方面的问题
在机电安装过程中,工程材料数量和费用的计算与造价控制有很大关系,主要问题是材料质量和材料价格。在材料质量的选择上,有的员工为了成本便宜,选择了一些没有正规厂家,没有厂家生产许可证的厂家来补充的库存,但在后续的施工中可能会造成工程质量问题,导致工程返工和材料报废,不仅增加了成本,还导致了造价控制的困难。
2.3项目体系管理中存在的问题
目前,很多工程项目在制度上没有统一的工艺标准,往往会造成工艺顺序不对等现象,在一定程度上影响了工程质量,对于成本也会有一定形式的影响,另外在项目管理方面,一些管理人员的专业素质较差,缺乏专业精神,使造价控制工作难以拓展。
3加强机电安装工程造价控制的有效措施
3.1科学制定造价控制管理体系
对于现阶段机电安装工程,要加强造价控制工作,首先要建立健全造价控制管理体系,在造价控制工作中明确每个员工的工作职能,通过区域划分的形式,确保每个员工都能明确界定自己的工作定位。而相关人员要建立规范的工作流程,加强管理人员造价控制内容,按照相关要求规范开展工作,避免遗漏问题,协调各部门工作,然后记录相关报告,一旦出现问题,相关负责人要查找并及时采取对应措施。
3.2完善材料管理上的造价控制,并时刻关注市场价格波动
对于机电安装工程的材料,应根据具体工程内容,结合成本预算,对其数量进行计算,并进行一定量的调查研究,市场确定价格波动范围,选择少量不波动范围较小的材料采购,保证预算和实际成本的统一,由于部分工程所需构件专业化程度较高,专业工程造价工程师应在施工阶段更好地协助投标,全面、完善地检查供应商,并实时关注市场价格动态。
3.3加强成本控制意识的宣传
对于机电安装工程的现场工人,如材料比较简单,可以用单价合同编制预算。如安装工程中存在太多不确定因素,可以先以主要材料为基础,再根据建筑单位的质量标准和重要材料来考虑。还应加强成本控制意识和节约成本的宣传,做好他们的思想工作,从根本上提高工人的责任意识,让他们认识到在日常工作中是避免材料浪费,有一定成本的意识到,加强自身的约束,可以采取相互监督的制度,从而达到有效的约束,提高成本控制的效率。
4结语
总之,机电安装工程已成为市场热点项目。对于企业来说,要提高竞争力,增强经济收入,就必须做好成本控制。相关人员应及时发现当前成本控制中存在的问题,并采取有效的改进措施,以保证成本工作的顺利开展,提高企业的经济效益和市场价值。
参考文献
[1]邱金泉.机电安装工程造价管理中的常见问题及改进策略[J].地产,2019(19):74.
[2]王华明.机电安装工程造价控制的常见问题及改善策略[J].住宅与房地产,2018(07):20.
[3]王丽艳.机电设备安装工程中的造价控制问题研究[J].科技视界,2015(33):124+305.
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